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[职场感言] 造成了incident很内疚该如何调节

   
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这种有defects 的pr 能一路绿灯到production ,绝对不是你一个人的问题。就像楼上说的,公司用几万块发现流程上的问题,应该感谢你!

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zzitaI 2023-8-27 08:05:10 来自APP | 只看该作者
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正常公司的文化都是blameless,出现问题就组织一次postmortem,来反思是因为哪些流程的问题才是根源,如果能refine流程,对未来的好处是什么。
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居然能让你一个新人造成这么大(对很多公司来说其实也不算大)的损失,该反思该调节的是公司。你自己总结经验教训以后少犯就行了。
放心,你的老板应该比你责任大
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Borise 2023-8-27 08:28:08 | 只看该作者
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没必要急于责备自己,自己学到一些经验,然后像别的楼所说,思考一下是不是公司流程有问题,尝试和领导沟通一下。几万块确实不算多,该吃吃该喝喝。
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地里匿名用户
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匿名用户-NMNZA  | 添加认证 | 2023-8-27 08:32:09
not your fault
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hungryfoolish 2023-8-27 09:28:44 | 只看该作者
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没事的 有问题在所难免 但像你这样有责任心的员工 大家都会喜欢的。
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地里匿名用户
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匿名用户-JSN6X  | 添加认证 | 2023-8-27 09:33:19
你的心态不对呀, 学习一下职场成功者三哥, 人家会怎么做呢?
1. 咱们组的deploy流程有问题, 如何提升流程以避免这个问题
2. 咱们组的on-call 有问题,如何改善on-call以避免这个问题
3. 咱们组的PR review 有问题, 如何改善review流程以避免这个问题
4. 这是一个成功的incident, 只用了几万的损失就发现了咱们组的潜在问题, 避免的以后的更大的损失
etc...

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aux287 + 1 赞一个
cyclexuxu + 1 赞一个
leonjiang + 1 觉得很扯,但仔细一想真这个理
archmagelyj + 2 给你点个赞!
微信用户_2b947f3 + 1 赞一个

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才几万损失?不至于吧。
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forenzhang 2023-8-27 10:17:20 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2023-8-26 21:22
像Incident这种事情,从Dev到Code Review到Staging到Quality Assurance到Prod,是某个薄弱的环节出了问题, ...

Absolutely
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地里匿名用户
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匿名用户-ZCDGQ  | 添加认证 | 2023-8-27 10:20:14
我之前把我们组的tier 1 service搞崩两小时,造成2000w+ 的损失,在大组写report,当时也是紧张的一逼怕被开了,现在想想也不过如此lol
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