造成了incident很内疚该如何调节

地里匿名用户 发表于 2023-8-26 18:33
你的心态不对呀， 学习一下职场成功者三哥， 人家会怎么做呢？
1. 咱们组的deploy流 ...

觉得很扯，但仔细一想真这个理

重新招个人的成本都不止几万。。你要是几百万自责我觉得还合理些

才几万😂
这个钱我们甚至买不到一个仪器

给个自己的例子，

我们是算钱的组，若干年前，我导致了一个outage，impact 5m+，虽然后来追回来一些，但是公司的loss至少1m+. incident review时候跟director拉着我对着slides排练了两回： 因为之后的review惊动了vpe. 我第一次看director这么紧张，好处是整个过程对我很客气..

这件事后来也上了新闻现在也能搜到。不过后来升职加薪的根本没受影响。就是成了一个谈资而已

几万连九牛一毛都算不上，只是你自己一直在纠结

去sev review一下就好啦

造成几万损失你焦虑，等造成几百万就是别人求你的时候了，还有很多空间，加油

千万别自我PUA，谁都会犯错。自信点！

完全能理解楼主的心情，我第一次遇到类似的事情也是这样的反应。后来看得越来越多发现实在是太正常了。就像楼上有位小伙伴说的，正常的公司都是blameless的culture，不会追究你个人的问题，但是postmortem一定要好好写。说白了就是吃一堑长一智，怎么避免类似的情况发生，建立更好的alert system，dashboard什么的来monitor

几万损失也就够给招来的几个跳槽码农办H1B Transfer PP，然后办完了人说不定还撕offer🤣