🐶云Q3 promo cycle的rumor

匿名用户 发表于 2023-08-27 16:19:53
one pager 20页 不是废话连篇？

It’s normal to write 20 pages and then call it one pager 🤷

匿名用户 发表于 2023-8-27 11:32
这是什么。。。L4半年写了10几个design doc，也都implement了，还要挨鞭子？

那真是BS了，你区区一个L4，凭啥十几个design doc？每个鸡毛蒜皮都来个doc？

要是真的是十几个正儿八经的design，那凭什么你scope这么大，大到L6 L7了，你这是僭越了。

newtaizi 发表于 2023-08-27 20:54:41
那真是BS了，你区区一个L4，凭啥十几个design doc？每个鸡毛蒜皮都来个doc？

要是真的是十几个正儿八经的design，那凭什么你scope这么大，大到L6 L7了，你这是僭越了。

地里的风气真是差。原来都是这么些动不动踩人的啊。你看过吗？就想当然的鸡毛蒜皮。另外，就算我做了L5的scope，又有何不可呢？水平高也要被踩啊。怪不得朋友们都说千万别找国人mgr。各种bias。我们老板白人，就是各种支持鼓励。

+100. 过度design doc现在都有些成了毒瘤，我们org有的TL/TLM很喜欢稍微讨论一下就上个design doc，然后后期并不参与开发或者跟进。

没有提promo比例吗？之前一直说6以上promo比例要大降，反正我们org上个cycle还没执行

匿名用户 发表于 2023-8-27 22:16
地里的风气真是差。原来都是这么些动不动踩人的啊。你看过吗？就想当然的鸡毛蒜皮。另外，就算我做了L5的s ...

别上纲上线，你这个工作比例就是不合理的，如果你真的是T级别的，你的数据点也不具参考价值。

你们都先写design doc再写代码？你们哪来这么多时间写design啊？我们都是被p0逼着把东西做出来，design doc慢慢写

匿名用户 发表于 2023-08-27 11:54:30
这是对的改革，只有奖励机制改变才能改掉内部人浮于事的风气，当然了，会越来越像aws，哈哈哈，但我已经跑路，诸君好运！

以前的奖励经历机制是design完成几乎就有一半的credit了，上线再占一半，

哈哈，对狗肯定是好事。
对打工人就不一定了。
之前的规则有漏洞，给了打工人走捷径薅资本羊毛，以最小的付出来换取升职加薪的机会。
现在狗改了规则，以customer impact为主，相当于打工人必须实打实的产生收益，才能被reward，压力生存难度肯定变大了。
看起来对于不懂规则，没办法薅之前的羊毛的人是好事，不患寡而患不均么。
不过只要有规则，必定会有利用规则的人，相信马上会有人出来抱怨有些人不做design，不deliverfeature，霸占customer facing call等等。。

匿名用户 发表于 2023-8-27 11:32
这是什么。。。L4半年写了10几个design doc，也都implement了，还要挨鞭子？

这10个里面有几个是20页起步，经过cross team 和一堆 tl approve，完成周期计划至少两个quarter的？如果一个都不满足，我怀疑你manager在逗你玩。。。

匿名用户 发表于 2023-8-27 21:16
地里的风气真是差。原来都是这么些动不动踩人的啊。你看过吗？就想当然的鸡毛蒜皮。另外，就算我做了L5的s ...

嘿嘿 各种鼓励支持 加上承诺，但就是不给你升职。

匿名用户 发表于 2023-08-27 11:47:04
那还好吧 不过我的都是5页以上的。不知道算不算one pager

Design doc一般是讨论option的，不是记录细节的。之前要求有难度的dd就是得有足够大的problem, 足够值得讨论的点，cross team review再resolve各种大佬的意见。很多人把细节记录在小doc里面，比如贴code一下就能整出十几页，这也不错但是有没有用就很难说了。