关于创业和风投的讲座笔记（中）

社会印象里，亚裔不适合做CEO，适合做CTO。

社会常会给我们贴上各种标签，技术能力、胆识、适合的职位等。我们需要在展示实力的同时，证明他人的观点是错误的，从而打破社会印象和标签.

• 拥有明确的想法和强烈的愿景： 在美国这个强者社会中，展示你的强烈观点，赢取默默的支持。且最终想合作的人，应该是天然被你吸引的人，而不仅仅是交易性的。有些支持是口头上的，有些是默默的。如何争取默默的支持？强烈地表达自己的观点，可以争取到他们的支持，而他们其实很重要。
• 展现真实的自我： 认清自我，并展现出来。如果你有一个明确的自我，并能鲜明地表达出来，这样才能让别人认识你、喜欢你、支持你。你有没有很明确的自我，如果你都没有一个自我，那么办法。认清自我，并且呈现出来。
• 在白人男性的社会中赢得尊重： 作为非白人、非男性，如何在美国突破天花板？需要在前 10-15 分钟内让对方认真对待你，并建立联系。一定要在进去的10-15min让对方take seriously。门开了，把这个门推开，然后去建立connection：认识很多人，但是能covert成有商业合作机会的人还是需要很多努力。重质不重量。
• 成为让人尊重的人： 在职场上，成为一个让人喜欢的人可能意味着你没有强烈的观点。但如果你想要得到尊重，你需要有自己的价值和视角。你想要成为一个nice的人还是一个让人respectful的人？而职场里成为一个nice的人，就意味着你没有strong opinion。你有价值是因为你不同，能够提供不同的perspective。而strong opinion，会让人觉得带点刺，但你没有strong opinion，别人不会尊重你。 总的来说，我们需要打破社会印象和标签，拥有明确的想法和强烈的愿景，展现真实的自我，并在白人男性的社会中赢得尊重，从而在职场中取得成功。

如何认识优质资源？

1. 通过非营利活动：

• 在美国，通过非营利活动可以获得社会影响力，非营利组织有很多优质资源。

2. ESG：

• 环境、社会和公司治理（environmental, social, and corporate governance）。

3. 参与活动：

• VC fellowship program、Palo Alto的meetup活动、Toastmaster、工程师校友会。
• 中层投资人的 Network
• 优质媒体 blog newsletter

如何把大厂的经验转化为start-up?

在投资时，在大厂会有优势，很难直接去投学校刚毕业的人。能够帮助搭建框架，想创业的话，不要在大厂只盯着自己的一亩三分地，要利用这些机会，去看看别的function group，年轻的时候多做事情不是吃亏。找志同道合的人，一样背景的，或者不一样背景，以后可能合作的可能性，有没有synergy。 能进入到大公司说明已经进行筛选过了。

• 明确目标与框架:
• • 明确自身目标: 非常强的目标感是做任何事情的基础。只有当你知道你想要达到的目标是什么样子，你才会有强烈的动力和指导方向。
  • 搭建框架: 即使创业初期可能很小，但是框架可以先搭建好。一旦你看到了框架的样子，你就知道应该怎么做。而且不能只关注自己的职责范围，要和不同职能的岗位交流，和VP、Director等不同层级的人聊聊，了解他们在思考什么。
• 区分技能与劣势，利用大厂机会:
• • 区分技能与劣势: 年轻时多做事情是有益的。现场有很多大厂的优秀工程师、产品经理、设计师等，需要区分在大厂中学到的技能中，哪些技能在创业时是可转化的，哪些是劣势。
  • 利用大厂机会: 大厂的经验是一个优势，很难直接投资刚毕业的学生。能够帮助搭建框架，所以，想创业的话，不能只关注自己的职责范围，要利用这些机会，去看看其他的功能组。年轻时多做事情不是吃亏。找到志同道合的人，无论是背景相同还是不同，评估未来可能的合作可能性和协同效应。大公司已经进行了筛选，可以观察团队的性格，思考自己想要扮演的角色。
• 拓展思维模式，筛选信息:
• • 投资行业需要“π”型人才: 需要具有自身基础的深度和广度。和优秀的创业者进行同频对话，然后拓展自己的思维模式，了解如何从噪音中筛选信息和知识。
  • 交流与信息吸收: 与VC、创业者、科学家、CEO、政治家交流，吸收和给予信息。