買它 DSA 新鮮VO

全靠地里的资料学习了很多，来回馈大家。HR明确告诉VO是behavior挂了，希望买它的朋友来讨论一下那道behavior题到底在問什么。全程体验很好，感觉面试官都训练有素，即使问完就决定了要挂你也会微笑继续谈天说地，让你觉得这轮过了。

总体框架都是地里原题，这里只写之前没看过的新问法。
电面：
SQL
Video call 地里原题




Q: 如果说这个实验做出來engineering 说total call: one-to-one call + group call的总量很高，是不是很好可以launch了?
Q: 如果total call降低了，是不是就是坏结果？能不能

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e when important information was not shared? What happened and how did you handle it? （这题我直接告诉他我不理解背后到底想问什么。交流一轮也不是他想要的答案）
这轮只面了20分钟，然后面试官说没什么别的问题想问的了，我们来聊天吧

BQ那轮要问这么多题吗。。。。谢谢楼主，很有帮助！不知道哪里可以看到execution那道题的参考答案？

最后一个BQ，可以简化成对方没有告诉timeline，导致xxxx, 这样吗？

important information感觉还能是和DE一起合作的时候，data infra 有什么变动没告诉你，导致你错误的用了数据产生了一堆错误的分析.

. .и请问LZ这是他们想问的吗？根据你们的conversation

求问楼主yoe, 内推拿的面试吗! 谢谢

请问lz面完VO后大概多久收到消息？

最后一个问题大概是说你和别人合作的时候 a key stakeholder hold back information。 information hoarder 造成bottleneck太常见啦……

Annxxx 发表于 2023-9-25 09:37
最后一个问题大概是说你和别人合作的时候 a key stakeholder hold back information。 information hoarder ...

我是樓主，在大廠，我共事過的stakehold都不會特意hold important information, 除非很明顯就是對方要搞政治鬥爭，所以一開始先hold back information。所以這類題應該用怎樣的故事去回答呢？

匿名用户 发表于 2023-10-2 21:18
我是樓主，在大廠，我共事過的stakehold都不會特意hold important information, 除非很明顯就是對方要搞 ...

很多问题就是不适用啊，这个时候interviewer就会换一个问题不会逼你，他们都有问题库的。其实也就是确定你不会踩红线就好啦，如果你真的没有遇到过也可以如实相告啊

想问下楼主，统计Impression有没有被问到，We’ve ran a prediction model and discovered 25% of our audience is high intent (90% probability of clicks) and 75% are low intent (10% clicks), how many clicks do we expect to see?
我的答案是0.3N。。。