应该是要被开除了

跟你说个故事， 刚来美国的时候， 前辈告诉我，如果警察截停你，不论是啥情况就说 I am sorry。
于是 有一次黄灯 我就冲过去了  警察拦下我， 然后 我就 sorry 了  警察 啥也没说 就给我了罚单

再后来 不论是stop sign 还是 创黄灯  警察拦我， 我就据理力争，然后往政治正确， 种族上靠。  从来最多是给个警告单。

匿名用户 发表于 2023-09-22 16:16:21
跟你说个故事， 刚来美国的时候， 前辈告诉我，如果警察截停你，不论是啥情况就说 I am sorry。
于是 有一次黄灯 我就冲过去了  警察拦下我， 然后 我就 sorry 了  警察 啥也没说

真理！zszs

楼主不要把错都主动往自己身上揽。发邮件也是只是分析一下你们流程上有啥改进的。比如，为什么主动检测不能自动化，并且做成一个roll out之前的gate啥的？

我刚工作的时候犯过比你这个大得多得多的错误，当时同事和老板也没太苛责我。别太放在心上，你改变不了别人的想法。就是一份工作而已，不行就换个公司。

karlyan 发表于 2023-09-22 09:27:06
我看着流程问题大了，VP应该准备道歉辞职。Production升级俩人就能定？Alert不发小组邮箱？出了问题找改动需要3小时？他自己和下面的Director资助没资助主动监测的项目。有时间发飙不如盯

对的，底下人工作上面的人担责，这才是分工

楼主 放轻松。 很理解你的心情。知道怎么劝你 你可能都放不下。但是事情已经发生了 又能怎样呢？大不了被开 不要影响心情 很身体。
千万不要发邮件承认错误。职场大忌！ 能把责任推掉就推掉 推不掉也不要承认。

很像我们公司，VP+那一层非常之本色表演，喜怒形于色

看到众口一声说不能认错有点震惊。一般死不认错是跟外组撕逼出的问题，没有特别明显的谁对谁错，你不认错老板也会保你。像楼主这种，没有按照流程，所以甩不到流程的锅，小弟没有review，说明他新人没有带好，收到alert没有及时看，说明没有责任心。可以说全都是实打实的错，没有一个可以甩锅的。如果我是楼主的老板，他要是初犯且立刻诚恳地认错，那我可能会考虑保他。如果他死不认错，那我绝对不会让这个人继续留在组里。

你做了主动测试也不一定就能发现问题。这说白了是流程不背完，cr为何一个新人批就可以merge，而不是两个人批？职场出现问题很正常，最好往流程上靠，不要主动揽责。别傻乎乎的，坦白从宽，是骗人的

这种事情都是要丧事喜办的，好好想想流程上面有没有可以优化的，怎么避免以后让别人反正种错误。