应该是要被开除了

记得以前在snap的时侯要找人背pip的锅。就把一个影响了几百个用户的bug吹到天上去，说这个损失几十亿。而后pip doc好准备了。其实bug出现很大原因是那块儿逻辑非常乱大部分组员都不清楚到底是做什么的。不过他们想恶心你总能恶心你。那帮ceo vp 也不见得整天干啥，估计周末私人飞机游艇豪宅伺候着。甩锅下底层没背景没钱的穷打工人就OK了

朋友，在职场上道歉是大忌

以前组印度人犯过类似的错，结果他就疯狂质疑流程，甩锅几个cross team流程不统一。另外重要的事为什么没有预先做防范没有第二道检查，然后和稀泥整个org一起整改，最后他还变成非常有见的的engineer出风头。楼主你的思维需要改改了，学不来印度人也不该写什么道歉邮件。

美帝是个相互扯皮并且没有绝对对错的地方，但是在职场有一点一定要记住！不到需要你公开背锅的地方，永远！永远！永远！不要承认错误！！！！！不要承认错误！！！
如果你一旦承认了，就走入了公司的正规的流程了，公司一般都有一套系统来处理你，而且这个也会非常好的记录在你的file里，以后等要裁你、处理你和给你降薪什么的都能作为有利的证据来against你。
我觉得楼主应当吃一堑长一智，学习下其他部门和其他同事如何推诿责任，因为最后责任推给公司，最多只是损失钱而已，而美帝公司普遍都不太缺钱。而推给个人那损失就太大了。

你又没删库，对吧？

我们这新人把production 数据库给删了都啥事没有，好好地混到现在

一般公司professional的话应该找流程的原因，而不是揪个人的错

个人犯错是不可避免的，流程的存在就是为了避免人的错误

别道歉吧， 把注意力转向为什么出现错误这么长时间后才发现，做什么才能避免发现这些错误。

难道不是你们公司流程有问题啊，和你有啥关系啊。难道一个打工人，上去可以直接删库跑路吗。不应该能直接干这事情的啊，公司要有流程来防止这种严重错误的。

匿名用户 发表于 2023-09-22 13:15:46
没错，这个流程是有问题的。
alert你没看是不对，但是production readiness的检查做了吗，为什么一个alert还是到个人邮箱的服务可以影响高净值客户？就算这个人很兢兢业业，但是如果

人工看Alert，说白了都是人治。人总是会犯错，为什么alert不page，不escalate。做不到，就不要讲流程，不要给权限。

这要是我得喷devops的人，让他们想想怎么prevent类似事件再次发生 : )