tt3-1 现在是去的好时候么 感谢大家意见

QuantumDrifter 发表于 2025-05-18 18:39:56
“国内一般 11am 才慢悠悠开始上班，12 点一到开始两个小时吃饭午休。”

所以并不是996

大概是10-11-9，晚上9点下班算养老厂

匿名用户 发表于 2025-5-18 15:31
我是字节 3-1，技术序列带团队，以前是高绩效 IC，内升内转，有卡，待了 4 年。给你举例，然后逐条分析一下 ...

完全同意。除非你自己完全跟国内团队没有交集和合作，比如做协议研究，还行。如果你需要合作，很多时候根本没有办法控制睡觉的时间。一个话题chat讨论，国内的不一定像你一样夜深人静能focus，他们也许忙其他，也许午休。他们也很难长期考虑到你的时间，一个话题讨论下去，你不能说到点我要睡觉了就此中断。所以经常会熬夜，早上还要送娃上学，很难坚持下来。

地里匿名用户 发表于 2025-5-18 18:31
我是字节 3-1，技术序列带团队，以前是高绩效 IC，内升内转，有卡，待了 4 年。给你举 ...

非常非常中肯 一看就是老字节了

匿名用户 发表于 2025-05-18 19:33:15
多谢这么详细的回答。

是哪个组这么对员工啊？交付了几个熟悉项目之后，就赶走么？

你误会我的意思了，没有 HM 招人进来是为了干掉你的，至少 TT 不是。我们招人很难，bar 高，名声不好，又确实工作压力大，所以 HM 招人压力一直很大。字节招人一定是为了解决实际问题的，我们不是开拓阶段，要么为了 backfill 离职的员工，要么需要快速落地一个解决方案，去 unblock 其他的 capability。在这样的情况下，直接学习 FG 等一线竞对的方案，是最快速的。在外招 3-1 IC 的解决方案落地前，HM 对他们有一些优待很正常，本身美国 TT 待遇就比国内好，不是钱的方面，而是工作方式上。

但是项目交付后，差不多进入到第一个 perf cycle，这个时候持续优待外招 3-1 是难以维系的。而 3 个月足够让各个外招 3-1 IC 感受到跟国内团队共事的压力，感受到内部的工作文化，开始体会到不足的地方。一方面对外招高级别 IC 期待高，另一方面整体工作压力确实高一大截，导致很多人从这个时候开始就想放弃了。HM 和 IC 彼此都开始从蜜月期进入到磨合期。

10 个月放弃，意思是不想待了，但是从放弃到离开是需要时间的。这跟个人精神状态、能力、专业对口程度、市场周期规律有关。天时地利人和，2 个月就可以离开。碰上感恩节、圣诞节、绩效周期，花半年才能走也是有的。

每个加入 TT 的中国人，多多少少有一些心理预期。但是切身体会到了，每个人的反应是不一样的。像我是极大牺牲健康，换取职业发展，可是不是每个人都需要、或者愿意这样选择的。我个人觉得字节没什么 red tapes，很多 low hanging fruits，给中国人的机会高于其他美国科技公司。凡事都有两面性，混乱意味着机会，快速解决=糙，但也意味着短期接触大量的 scope。要不要把自己的一天过成正常人的 1.5-2 天？大家最开始选择了美国，这个选择本身就带有倾向性，所以很多人不会这么选，但总有人愿意。而 TT 适合这些愿意的人，无关对错，只有适不适合。

国内的卷，是挤占个人时间换来的。我在上海出差，10:30pm 忙完，楼下下班的员工打网约车，数量多到可以把一条主干道堵死半小时的程度（因为 9 点以后打车有补贴）。到处乌央乌央都是年轻的人矿，看着跟不夜城似的。我 16 年就接触到了国内 996 文化，但真的身处其间，看着这么多顶尖的年轻大脑，燃烧青春和时间在这儿，感受极其复杂。我们留美的其实是筛过的背景，但字节是在国内基数下筛最优秀的年轻人，然后榨干他们。

哎...扯远了，总之我认为在这儿工作有意思，年轻又单身为什么不拼一拼？但有没有意义、值不值得，看个人。

匿名用户 发表于 2025-05-20 20:00:25
你误会我的意思了，没有 HM 招人进来是为了干掉你的，至少 TT 不是。我们招人很难，bar 高，名声不好，又确实工作压力大，所以 HM 招人压力一直很大。字节

感谢老兄你的回复。

非常精彩，对我帮助很大！刚刚发了私信，希望可以多多请教，也希望有机会在湾区可以请你吃个饭！哈哈

感谢感谢

我是算法31，对各个算法团队多少有些了解，见过带30人的31，也有fg sr来撑不起来被hm捏着鼻子当22大兵用的。字节31的要求非常高，对人的向上管理，xfn合作，技术vision，带服小弟的能力都有很高的要求，同时tt的特殊性又带来了国内外团队文化的矛盾，想要技术沉淀和短期业务收益的矛盾（是的，多数算法团队是绝无法满足于只是xx提高了x%）。感觉能卷能适应时差只是一小部分，国内组人才密度极高，实话说比us一线大厂也不弱。如果没有us的leader支持，我觉得普通大厂sr很难过得开心（注意这里不是存活）。
说几点好处，国内一线同学大部分人还不错，比和us大厂的外国同事聊相比少了一些公事公办的疏离感（但sb的人是真sb，也少了us的professional）。tt在非llm的ml技术我感觉大多方向领先或不弱于us大厂，远远领先很多中厂。tt的conflict resolution的素材太多，这高强度的历练像刷lc一样刷bq。

匿名用户 发表于 2025-5-18 15:31
我是字节 3-1，技术序列带团队，以前是高绩效 IC，内升内转，有卡，待了 4 年。给你举例，然后逐条分析一下 ...

很诚恳。。。但还有说不尽的国内职场厚黑美国同学空降很难玩转的

lz USDS吗 lol

我是外招RD 3-1，带个小团队。
这里补充个上面没提到的（或者是我没有看到）。
字节也是stack ranking的，15%的M-。 我们大组的3-1都在国内，都在字节3年以上。
到了perf的时候，你觉着谁会是那个M- ？所以只是能卷是不够的，还得看你的对手怎么样。
我自认也是很能卷的，XFN也说我太卷了，无奈其他的3-1也很卷、也更懂业务。

小弟们虽然都在US、但是PM，XFN都在国内，经常凌晨的时候拉会讨论问题。
下午4点之后，开会可能开到12am。没时间陪家人吃饭、辅导孩子作业。
早起还要送孩子。这样的日子真是受够了。。。

现在彻底放弃，准备刷题走人，看看能不能喜提个大礼包什么的

tt的3-1其实scope只有大厂 比如亚麻的L6 完全没有到staff的级别

比如正常manager role tt是2-1起 亚麻也是L6
另外叠加us tt这边喜欢养吉祥物的传统 就是放几个看起来级别和yoe高一点的帮忙分担manager职能 实际的scope可能还会更小

所以你看到平时接了tt 2-2 offer基本是亚麻的L5 或者谷歌/meta的4；你这种senior mle接了3-1才去 给你2-2肯定是不鸟的 所以 别对tt的3-1有太多想法…

国内的tt 也基本是fresh graduate phd进来给2-1 然后一两年升2-2 在组里打拼到tl的角色之后 可以稳定带人了升3-1

匿名用户 发表于 2025-05-22 22:52:48
我是外招RD 3-1，带个小团队。
这里补充个上面没提到的（或者是我没有看到）。
字节也是stack ranking的，15%的M-。 我们大组的3-1都在

字节得了m- 会发生什么啊？ 几次m-会被pip？