入职startup 一个月被经理约1:1 说要improvement

新入职一个startup做LLM相关工作，刚开始manager在Slack上秒回消息，现在每次汇报项目进度都延迟回复。入职不到一个月就被manager发邮件约1:1谈improvement，说我Slack和GitHub上英语语法有问题，还有干活速度慢的问题。但我做的每个项目都push到GitHub了，有些还在code review阶段没merge，一旦收到feedback就立马修改继续push让team mate pr 他主要管成功repo的合并，每天工作10小时+。

更离谱的是hr vp 有次说漏嘴明年开始paycheck要两个月发一次。standup时还听到同事在向manager汇报面试candidate的情况。请问各位这种情况是不是得找工作了？



补充内容 (2025-11-29 10:04 +08:00):
每天基本都standup 我应该怎么画饼来保当下的工作 因为跳槽需要时间  跪谢各位

补充内容 (2025-11-29 12:13 +08:00):
https://www.reddit.com/r/words/comments/1jwv606/biweekly_and_bimonthly_have_the_same_and_totally/

bi monthly would be every 2 months. Semi monthly would be twice a month, which is slightly different than biweekly. I used to have a job where we got paid semimonthly, and we got paid on the first and 15th of the month, rather than every two weeks.

看来大家bi-month 和semi-mont有歧义 目前我们是一个月一次paycheck不是正常的 bi-weekly 而且如果是回到一个月两次的话 不应该是说bi-weekly更直接吗 startup还是非常早期的

根据楼主说的，不是很好判断是楼主自己的问题，还是manager的问题。仅仅提供一些如何应对1:1提到的“Slack和GitHub上英语语法有问题，还有干活速度慢的问题”。

英语语法：这个如果是真的，就自己用AI帮忙review一下，这个现在应该都很好改进。

干活速度慢：这个评价很主观，你能做的就是用把你做过的事情，碰到困难多多汇报。一有问题就多喊几声，没有问题也要找出问题。一般产品都是问题多多，总能找出很多毛病的。这样才能展示你的工作和积极解决问题的态度。不但能把工作做出来，还要能demo工作是多么的困难和你是多么热爱解决问题。就是要好好表演，毕竟公司是付了你钱的，要能展现你的价值。一定要多多表演，有实力的表演就更赞了！

找工作的话，如果有更好的就去，不然就苟着。

我感觉就是钱快烧完了，PUA你让你多出活。放轻松。车到山前必有路。平时交流沟通用AI润色一下。

现在ai 相关的startup基本都这样，toxic culture + 996

zszsszs 自己顶一下 问下各路大佬怎么办

人的性格千差万别。先说说哪个国家的manager。大概什么类型的startup，多少人，哪一轮融资。hire to fire一般相对比较大点的公司，如果有quota搞人的话，有的manager为了保现在的人，招人填quota。

感觉不对有雷，是国人startup吗？

startup 给钱很多吗？只有大厂才说PIP啊。。因为求职的人多给的package又高，跟不上就下一个。

startup 应该是人少事多的。他pip你的底气是什么？不过根据你描述，好像是资金链快断了？

我超級不喜歡 chat-driven 的管理方式。之前遇到一個 remote 的 manager 什麼事都用 chat，我本身就不是 native speaker 打字本來就慢，後來收到 chat 都會有恐慌感。

匿名用户 发表于 2025-11-28 18:37
人的性格千差万别。先说说哪个国家的manager。大概什么类型的startup，多少人，哪一轮融资。hire to fire一 ...

a-series 不到50个人 美国白人manager

匿名用户 发表于 2025-11-28 18:38
感觉不对有雷，是国人startup吗？

不是 是美国人和欧洲人弄的

典型Pua 准备找下家吧

这种应该还没到毒的人数吧 需要人干活 就是正常提醒吧