5年后， meta E6->中厂m2， 又来和大家聊聊 AMA

前辈您好，想请教一个已经困扰了我很久的职业选择问题：

我现在接近 30 岁，毕业之后一直在某湾区科技大厂做 Software Engineer， Cloud相关的应用层，至今已经接近6年。我对“技术 + 管理”确实感兴趣，长期也希望在这条路上继续走下去。跟Mgr提出希望转EM已经有1年多的时间，这期间也一直在做准备，目前跟部门Director经常互动，自我感觉受对方信任。近期Mgr提出计划在1年或者1年半后的review cycle上尝试帮我转EM，但结果谁也无法预知。

我目前主要纠结的地方有两点：
1. 但我已经做同一产品近 6 年，在目前的工作里明显有倦怠感，主要来源于重复做同一个domain的事情已经太久，没什么新鲜感；而且当前负责的产品成熟，且Org文化导致创新困难。如果等到升职并积累一段真正的管理经验，可能还需要在组里呆3年甚至更久；
2. 考虑到我目前还处于职业生涯早期阶段，我很想进入未来更有增长潜力的方向（例如AI 应用等），有机会的话也想去中早期的创业公司拼一把。但是，如果留在原组，在未来的这3年甚至更久里，基本不太可能在日常工作中接触到什么新方向。

如果选择离开的话，一来会浪费On the right track to EM机会，二来会有身份风险：我目前是 H-1B，已有Perm， PD 2023年。现在换工作就意味着需要重新办Perm，而且当前的形势下能办Perm的公司很少，风险很高。

. ----如果是您，会继续留下争取 Manager，还是尽快转向更有增长潜力的 AI 应用团队？大厂一线 Manager 经历和尽早获得 AI 产品，哪一个现阶段更值得优先？

我在Meta不幸被当成炮灰了，老板也是中国人，请问一下，下一份工作，如何避免呢？有哪些signal可以判断这个团队是坑呢？

从IC角度说一句...要对被边缘化敏感...赶紧启动自己的plan B...你永远不知道老板的plan B快还是你的plan B快....

匿名用户 发表于 2026-07-19 22:31:39
从IC角度说一句...要对被边缘化敏感...赶紧启动自己的plan B...你永远不知道老板的plan B快还是你的plan B快....

同问 zszszszs

说得中肯很有道理，但是好奇楼主会觉得每天在大厂琢磨这些东西有意义吗？
这些心力爬梯子值得吗

aliana_ds_1.3 发表于 2026-07-19 22:54:56
说得中肯很有道理，但是好奇楼主会觉得每天在大厂琢磨这些东西有意义吗？
这些心力爬梯子值得吗

也没别的选择吧，不爬还能干啥呢

aliana_ds_1.3 发表于 2026-7-19 22:54
说得中肯很有道理，但是好奇楼主会觉得每天在大厂琢磨这些东西有意义吗？
这些心力爬梯子值得吗

没什么意义, 所谓 people management 就是帮公司优化榨取员工产出的一个工作
如果行业在萎缩, 普通 manager 就是天天给自己的手下排序, 然后 pip 掉末尾的几个, 慢慢的自己的 team 也就不存在了, 自己也就成了下一个 pip 的对象, 降本增效的大环境下, 如果你野心不够大 吃不掉别的组, 结局就是被别的组吃掉

但是你的野心够大, 为什么要在这里爬梯子呢, 不如加入明星 startup 做一些有增量的事情

很多 IC 看的很清楚, 我们都是在一个上升或下降的电梯里面做蹲起, 重点是电梯正在上升还是下降, 跟你蹲起做的有多好关系不大
趁着好机会, 赶紧跳去一个上升的电梯才是关键所在

作为前大厂L7+感恩自己没花太多时间研究这些没用的东西

匿名用户 发表于 2026-07-19 21:33:50
前辈您好，想请教一个已经困扰了我很久的职业选择问题：

我现在接近 30 岁，毕业之后一直在某湾区科技大厂做 Software Engineer， Clou

个人觉得你现在最好的策略是留着排绿卡，其他都是虚的，折腾来折腾去没有身份都是虚的。

另外一点就是你觉得你转EM on track，但是我听你的描述觉得你只是在被画饼。你们组如果很稳定没增长，你转EM除非你老板走人你取代他，不存在组继续发展有个新的scope来多招5-8个人来给你带吧？这样的事情太多了，你甚至都不一定是唯一一个被这样画饼的人。

匿名用户 发表于 2026-07-19 14:53:30
老板有自己的圈子 并且会安排亲信抢credit 比如项目做完前一点点立刻安排新活 旧活让KT给亲信接手汇报deliver 并且阻止任何和skip 1:1的机会怎

一模一样，怎么破？亲信也不是自己想成为就能成为的