如何Motivate 个人利益和公司利益不一致的下属？

可以meet expectation不就行了，他现在重心肯定在搞身份上啊

那你让公司和员工利益一致呗
让公司给员工办绿卡 多发钱 工作轻松又能增加个人能力 以后容易跳槽 或者自己单干

该怎么写 perf 怎么写。你不能因为他的行为不爽就惩罚他。结果导向比较公平。

你有病吧？

除非一个人是founder，或者拥有公司的主要ownership（大量股票等等），否则他的个人利益肯定和公司是不一致的，甚至有些时候是相反的。经济学基础原理：business的利润来自于雇佣工人创造的、被公司无偿占有的超过劳动力价值的价值（所谓的“剩余价值”）。

用人话来讲就是，努力积极干活的程度，在个人角度来看是有一个sweet spot的。干活到某个程度之上，再额外多花时间和精力，个人收获的margin就越来越小，越不值得了。每个人手中最值钱的东西是时间，目前人类科技来讲，你花再大的代价也没办法买到时间。所以，那些无节制加班、卷、把自己俨然当作“公司代言人”“公司忠诚拥趸”的牛马打工人，其实是最傻的，被人卖了还帮人数钱。当然，资本家最喜欢你这样干，基本上不用多付出什么代价就获取到你更多的生命时间和精力，太划算了。

作为管理层，思想要成熟，不要做“天真的领导”。压榨别人，必然也会被人压榨，lose-lose scenario。不管对于手下，还是自己，能够以最少的时间干完质量达标的活就可以了。我本人也是管理层，我从来就不怎么信exceed expectation这套东西，我只是把它看作是一个杀猪盘，一种极大可能让人血本无归的伎俩。我对下对上都是同一套沟通逻辑：什么任务，什么时候完成，质量要求是什么；大家都按时deliver。超额完成，是好事但是我没办法保证具体有什么奖励。

真是工贼啊。
你是不是以为自己已经是资本家了，他的工资是你给发的？
你要人家卷next level，你能拍板promo吗？
不要把自己当根葱。。

他工作质量没问题：凡是我发话安排的现有需求, 他都能按时按质完成. 但他缺乏主动：不会像其他Senior那样主动Cross-functional找需求或Extension, 完全就是我要求他做什么需求, 他做什么需求.

求问，做到这个水平能达标senior吗？如果负责的项目够大，楼主给的cross-functional任务也都能做好，我觉得这个是弱senior的水平，肯定是摸不到staff的边，但也不至于开了，如果mid level这么干给不给升senior是五五开的程度。

补充内容 (2026-09-22 03:10 +08:00):
我看了我司的career ladder的doc，区别真的有的：
junior：干好被给的活儿，需要指导
mid：干好被给的活儿，不需要指导
senior：为自己找活儿
staff：为全组找活儿
所以我觉得理论上这个员工是不完全达标的，但看在还能deliver不少的份上，不至于开了。

find_advice 发表于 2026-09-21 12:07:43
求问，做到这个水平能达标senior吗？如果负责的项目够大，楼主给的cross-functional任务也都能做好，我觉得这个是弱senior的水平，肯定是摸不

同意这位朋友说的。今天我也刚和report谈到这些。他如果自己加油完成任务不需要别人指点/clarify太多（确保quality），那就是符合弱senior。
但如果她的工资level比别人高很多（贵地区），或者他行为上有问题（与人不和，耽误team进度，影响别人工作），那就需要manage一下了

地里匿名用户 发表于 2026-9-21 08:28
每个人的选择不一样，楼主不用强求。只要他达到了他所在level的expectation，职业是否 ...

这论坛里像层主一样的正常人真不多！

不要尝试改变别人，你只能改变你自己，以及你对他的预期。