如何Motivate 个人利益和公司利益不一致的下属？

find_advice 发表于 2026-09-21 12:07:43
求问，做到这个水平能达标senior吗？如果负责的项目够大，楼主给的cross-functional任务也都能做好，我觉得这个是弱senior的水平，肯定是摸不

唉大厂工作是真无聊，正常工作是需求多了提过来每个员工满足需求就行了，大厂就是人多活少了逼得每个人去自己找活干，最后就是发展成没事找事，找一堆没用的边角料的伪需求证明自己还有产出，这些大厂产品改来改去哪个是真的需要改的。我面试一个startup，VP说是原先meta的director，messenger的早期员工一路做到D，后来messenger做成熟了但还得找事，又带着100多个人做了一年，自认为把产品做的比一年前更差。大厂还美其名曰leadership，发明一套这些话术让员工主动做事。我tm上班拿钱闲着最好了，为什么要给自己找事做，你没事让我做是你公司管理的问题，搞出这些expectation考核标准就是让员工自己PUA自己，狗屁逻辑

匿名用户 发表于 2026-09-21 10:13:23
怪不得我不少朋友都说工作又累又伤神
因为连这种员工都能被经理挑刺
“主动Cross-functional找需求或Extension” 难道不是EM/TPM/

我也是这样觉得，工作就是心累啊，不让闲下来，有任务我可以做，没事做的时候manager就说你是senior该自己找点事做，提出idea哪里需要提高，要主动。卧槽，你自己不清楚哪里有事要做凭什么让我自己主动找事做，这公司又不是我开的。闲下来就被说要自己找事，🦑厂大家都说卷，我实际工作时长不长身体不累，心是真tm累

甚至不是没事做，只是暂时要等别的组figure out一下他们的需求，也就一两周，这都要被催自己找点事做。

匿名用户 发表于 2026-09-21 07:57:16
下班那个我不管.... 但有时候上班时间也看到他在看open review之类的; 另外就是有些需求, 他基本就是做完了就完了, 不会像别的senior说我和x

是人啊？写meet为什么不行？自己都知道组员能达到meet的表现来论坛上说一堆废话干啥？我真心搞不懂为什么论坛上大部分人把meet当差评？什么叫“只能写个meet”？

多给钱 帮他办绿卡 就是最好的motivate 他现在已经把手头工作做好就很好了 人家自己motivate 自己

这个个人比较喜欢政治科学的解释
你公司你所在的组本质上是一个议会共和制party的一个wing 你的org就是一个party 你本人是party的一个representative
所以你可以通过脱离party去其他地方promote自己 也可以在自己party爬ladder 但是你做的不好也可能被不信任动议搞下去 对领导来说就是传统意义的倒台
所以你的motivation没必要完全和你的上级align 君不见多少大帐篷党里面左中右千奇百怪 你和你自己align 然后party需要你的时候你去endorse一下就好了

你是个人吗？要不报下公司，组，让他家避雷一下
- 人家身份都没有，不研究论文搞NIW，干什么，到时候身份过期了你给他办还是你给他发绿卡？
- 人家工作完了，下班时间想干什么干什么，关你毛事
. 1point3acres-

不用講那麼好聽，是你看不慣他的行為,
他的立場當然是身份重要, 今天如果你是他, 不先搞身份嗎

匿名用户 发表于 2026-9-21 11:40
说实话 你的利益和公司的利益也不一致
在公司角度来看 你俩都是底层被剥削牛马 一次性筷子 物尽其用 用完 ...

常常看到有些经理忧国忧民的，好像把公司当家似的，就觉得不是都是牛马吗？

匿名用户 发表于 2026-9-21 16:56
唉大厂工作是真无聊，正常工作是需求多了提过来每个员工满足需求就行了，大厂就是人多活少了逼得每个人去 ...

我tm上班拿钱闲着最好了，为什么要给自己找事做

拿多少钱干多少事呗，你既然想干mid-level的事就别领senior的钱啊。我跟你一样，我也不找事做，但是我就在mid-level待着，跟老板说我没兴趣升职。要当senior就得自己找活儿啊，至少我们公司是这么定义ladder的。

匿名用户 发表于 2026-9-21 15:40
同意这位朋友说的。今天我也刚和report谈到这些。他如果自己加油完成任务不需要别人指点/clarify太多（确 ...

如果level跟别人一样，工资比别人高，那是谈合同时候的本事，入职后就不该看了吧。career ladder是跟级别走的，原则上应该一视同仁。
当然，只是原则上。