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匿名用户-JNDMJ  昨天 12:07 |倒序浏览

2026(7-9月) 分析|数据科学类 博士 全职@meta - 网上海投 - 技术电面  | 😐 Neutral 😐 Average | Fail | 在职跳槽

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Curated Interview Questions from Top Companies
.1point3acres

面试安排:45 分钟,面试官迟到约 4 分钟,自我介绍约 1 分钟。先 Product Sense,后 SQL,最后刚好完成两道 SQL。
我认为这次面试失败的主要原因是,我太关注 Notification 本身的 Metrics,而忽略了真正的 Business Objective。
A/B Testing 的 Primary Metric 应该是比较 With vs. Without Notification 两组用户的 Customer Engagement Rate,而不是 Notification CTR。
另外,我当时提出用 7 天作为 CTR 的统计窗口,也不太合理。通常用户收到 Notification 后,如果当天没有点击,过几天再点击的可能性也比较低。当然,具体的 Attribution Window 还是应该根据实际数据来确定。
此外,如果用户可以自主 Subscribe 或 Unsubscribe Notification,那么 Unsubscription Rate 也可以作为一个重要的 Metric看这个feature 受欢迎程度.
现在回头看,我觉得最根本的问题是,前期讨论过于围绕 Notification 本身展开,导致我的思路一直局限在 Notification-level Metrics 上,没有及时 Clarify 真正的 Product Goal 和 Business Objective。
在选择 Metrics 之前,应该先明确产品的真正目标,而不是一开始就陷入某个功能的具体指标。
欢迎大家留言分享建议,一起进步, 谢谢!

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