zz 印度人在很多公司升的很快的原因（总结并欢迎大家分享）

也要分情况看吧，不能以偏概全。只是，的确，他们耍花招的比例略高一些。

个人觉得这个话题没什么建设性，无非就是给了一个嘲笑印度人的借口。关了帖子你会发现，世界还是一样的，你的中国同胞还是在理直气壮地说“xxx智商太差我才不要跟他组团队”。经常有人一边说“求大腿！我能力太差需要带”，一别说“跟xxx组队，他能力那么差，那不就只有我一个人干活了”。很多人一辈子就没几个真心朋友，更不要谈怎么带团队了；反观印度人，有几个不是fb上放满了朋友照片的。

判断动机很重要，一个印度人是为了做好项目来接近你，还是为了自身利益来接近你，难道判断不出来吗？如果真的判断不出来，那首要目标是增加自己读懂人动机的能力，而不是和印度人斗争，因为没有这种能力即便你能斗过印度人，也斗不过高层白人，更加无从判断做什么项目是有助于自己晋升的。斗倒了印度人，自己的项目仍然没有价值，仍然升不上去，有意思吗？

然后说回组队，如果你要拉人进来，人的能力当然不是第一位的，而是对你这个人认不认同，对你的目标和大方向认不认同。大部分印度人之所以不是好的队友，是因为他们太经常只（注意这个只）从自身利益出发，天然的不可能认同你的目标和方向。但其他的人都是可以拉的，白人，中国人，其他国家人。只要认同你的目标和方向，能力其实并不是最最重要的，一是有培养和学习的可能，二是只要不是太猪啥事都只能帮倒忙的人，多多少少是可以有些贡献，也就是说他的输出是正的而不是负的，有他在好过没他在。

当然如果他做一个小时的工作你要花三小时给他擦屁股或者教他，那么这就是负输出的猪队友。

zyoppy008 发表于 2016-8-22 13:03
偏激不偏激 我不知道 我只知道烙印面中国人 就是往死里搞或者冷淡gg

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我感覺身邊的印度人對我都挺好的

krystalHappy 发表于 2017-7-30 11:13
我感覺身邊的印度人對我都挺好的

印度人只会对他们不产生威胁的人好

只要你一旦在技术或者权力上大过他。

他们马上会在办公室开始演他们写的剧本，在剧本里你活不过两集。

stephaniede 发表于 2016-8-23 04:40
好像我和大家经验不太一样，我刚入学的时候受到了印度同学的帮助，因为做作业不好被很多大神嫌弃，但是印度 ...

读书和生活是两回事。读书你拿A几乎不影响他们拿A。

工作了你上位了，烙印的利益就要受损。级别越高斗的越厉害。

ourgit 发表于 2017-8-4 16:05
印度人只会对他们不产生威胁的人好

只要你一旦在技术或者权力上大过他。

lz這麼關心印度人感覺關心過於自己啊 心疼一下 還是多看看自己吧：）

krystalHappy 发表于 2017-8-4 20:57
lz這麼關心印度人感覺關心過於自己啊 心疼一下 還是多看看自己吧：）

不关心烙印来这个帖子干嘛？ 这位的意思是烙印对中国人普遍不好是因为中国人自身的原因和烙印没关系是吧

LumiG 发表于 2016-11-17 05:17
讲道理一半一半吧，之前在一个一半是印度人的startup做了一个夏天的实习，里边的三哥们都还是很棒的，tech ...

我遇到的阿三们，也不下50+，一半是好的，1/4很讨厌，有的manager巨坏！