亚麻两年2次被dev的开除经历

zjccpmh 发表于 2019-4-9 16:30
DEV－》 PIP－》走人么。。
-> 是的，另外pip现在叫pivot

啊 直接联系sourcer啊  微软很多的 然后走hiring event
多找几个
另外求问下这个流程有多长啊？从放DEV到走人？同在亚麻工作。。

amazon文化操蛋的一比，完全不要来，说什么组和组差别大，都是遮羞布，你想想这种操蛋manager咋在其他公司很少见到呢，为什么，绝对是amazon的企业文化问题，我在amazon两年半，前两年年年perf outstanding，升职Promo doc很快就写了，就差最后一步，但是不巧这时skip level换人了，来了一个新的skip level，base不在seattle，极其傻逼，把所有人的promo doc都停了，也包括我的，把之前我们组被拿出dev list的哥们又重新放进去了，后来闹到director那，因为这傻逼是新来的不敢太作威作福，才作罢。他刚来的时候，发生了reorg，隔壁的组要merge到我们组来，结果隔壁5个人一个人都不想来，就因为这个人傻逼，极其的political。senior leadership就更加asshole了，对这种事根本不care，听之任之。
然后我们组这半年没有一个人被升职，当时我为了等140身份approve就没动劲儿，结果今年年初被评为LE然后进了dev list。最牛比和可笑的是我是我们组第二个developer，当年参与过整个产品Launch，可以说是组的go to person，结果这个傻逼为了培养自己的嫡系，从外面大肆招人，从7个人招到了20多个，大部分都在他的site，然后stack ranking的时候，那些新来的根本没有对产品做过任何contribution人performance比我好。他知道我的performance没问题，结果给我安的理由是communication，中国人英语不是母语，难免有说话啰嗦词不达意的时候，你想找communication的问题总能找到一些，这根本就是个幌子，所谓欲加之罪何患无辞。


另外dev list这种东西完全就是反人类的，而且正在被滥用，我不知道是谁制定的这么傻逼的东西，那种天真的觉得dev list是经理为你好，希望你能改变可以洗洗睡了。真的为你好的人都是丑话说在前面，而不是二话不说直接给你放进去还他么不告诉你，这种东西难免会成为经理刻意打压异己的工具，amazon臭名昭著的leadership priciple你怎么解释都行，不管是healthy or toxic，经理如果看一个爽就可以利用LP给他promotion，否则也可以利用LP玩死一个人。

招聘也是啪啪打脸，参加过make great hiring decision课程的都知道amazon口口声声说招人的标准是要比同类职位现有50%的人出色，而且insist on highest standard，其实现实是bar并不统一，如果你招人标准真的像你标榜的那样，你他么整那些开人流程干嘛。

职场受到不公平对待这种事情不能怂，公司内部举报不管用，可以在blind和一亩三分地发帖举报，大部分经理都是要背负招人名额的，你受到不公平对待就要让他招不到人。

匿名者 发表于 2019-4-12 02:17
amazon文化操蛋的一比，完全不要来，说什么组和组差别大，都是遮羞布，你想想这种操蛋manager咋在其他公司 ...

不能同意更多，谢谢分享

留名~~~~~~~~~

留名~~~~~~~~~~

没身份的同学应该默认不来。只有认识的经理导师同学同事背书过的组才考虑接offer。进了组要有plan b经常留意市场刷新简历可以随时撤退。

实话说一句，大厂的员工一般可能意识不到，作为小厂的devops，个人觉得aws已经走上邪路了。aws除了最底层的服务非常好用以外，就算是RDS都是问题一堆，别提其他那些花里胡哨根本没几个用户敢试的东西。究其原因，还就是非得每个组都搞的跟创业一样，只要有新的东西就生搬硬套拿过来开发，就那么个小组，招的entry level水平都不如很多小厂的，开发出来的半吊子玩意谁用谁知道。用户又不是傻子，到最后除了aws自己浪费钱，就没别的了。

farm 发表于 2019-4-12 08:24
祝福lz早日上岸！  想问问lz什么身份啊？怎么可以申请  unpaid leave的啊？经理同意么？

unpaid leave不需要经理同意。直接去myleave上申请，你一旦提交了你经理都不敢继续骚扰你