第一次被同事捅刀子，感觉自己反应迟钝

bearjoe 发表于 2020-7-1 11:54
美国职场规则：
1. 不要道歉， 中国人的息事宁人的做法会把自己害死
2. 当面有理有据喷回去，不吵架

谢谢。是的，我现在也是很懊悔，为啥当时没有怼回去，搞自己特憋屈。

kinokino 发表于 2020-7-1 10:27
我之前也合作过一个，那个白人小哥很聪明，学东西也快，但是就是不和我沟通怎么分工，直接把我的活给做完了 ...

我们事前是已经分工好的，结果他写的大概10几行代码，在我的里面以及实现了。所以我就和他说可以删掉。之后他做的那部分，如果不改的话，整体的实现起来有困难，我就给改了，也和他打过招呼了。没想到他之后对这个怨念很深。我们的确是在总体的目标上有分歧，我只希望结果更好，如果按照他的想法，结果就会特别简单幼稚。我之所以没有让他改，是因为，我很难说服他，同时改起来也费时费力。因此我就告诉他，我来改怎么样，他说你可以随便改的。我没有想过要dominate，是真的因为这两个弱爆了。

鱼子酱5G 发表于 2020-7-1 11:02
看样子老墨在抱怨说啊呀老子怎么没有被分配到什么代码写呢？老墨的意思应该就是不管我代码写的多烂，但是这 ...

是的，就是你总结的。我第一次遇到这种事，被谈话的时候，我还纳闷，这怎么突然就让他痛苦成这样了？第一反应也是，是不是自己真的做错了？完全没有反应过来，自己被设计了。也是事后回想，才明白过来。所以特别郁闷，主要是对自己对反应迟钝太无语了。

另外你的建议真的很好，以后遇到这种事情，我要尽量划清界限，不step over。

pandami 发表于 2020-7-1 11:47
我认为你错在两点
1 不应该删别人代码 应该让他自己删
2 不应该认怂 你是干活的 为啥你认怂？

right on point, 老兄！以后我也不会再删别人的代码了，就算他求我也不会了。

xiaomajia001 发表于 2020-7-1 17:05
有些好奇，你们的项目进度是掌握在谁手里的？任务分解谁搞的？任务是由谁分配的？

其实这种情况你要让上面 ...

是的，以后如果再又碰上老墨一起干活，我就会保留一份沟通和做事的记录。我们是已经事先分配好任务的。也是我为了保证项目结果，在他同意的情况下动了别人的代码。

byroncheng 发表于 2020-7-1 17:02
每个人进度 和 性格都不一样，早点碰见这种事早点攒经验

大公司有个法宝，会议记录，你们公司开会只动口 ...

嗯，是的，我也是认为以后和这种人共事需要记录，最好是recording。

tentenymy 发表于 2020-7-1 16:38
我觉得lz下次可以这样：
1. 别删别人的代码，review提完建议后，让他自己改。这样还是他自己的。
2. 如果 ...

多谢你的建议，非常中肯。

bearjoe 发表于 2020-7-1 11:54
美国职场规则：
1. 不要道歉， 中国人的息事宁人的做法会把自己害死
2. 当面有理有据喷回去，不吵架

严重同意，有理有节，是自己的错就不说话，不是自己的坚决不当老好人背锅，否则后面有的好看呢。人都是欺软怕硬的

水烟中 发表于 2020-7-1 11:32
我做过一次free loader，不过是在学校里。那个同学也很强，干什么都快，也很有自己的想法，我们当时全英文 ...

如果他有过哪怕一次的提醒我，说我某些做法影响到他，我肯定会及时改正的。可是之前全程，大家都是客客气气，我虽然觉得那两个人很弱，觉得气氛有点诡异，但是只觉得是大家水平不在一个频道而已。同时我并不是没有考虑到团队就是大家都要贡献一点。其中有一个java class，是完全不必要，只要 externally导入一个文本文件就可以解决的。但是由于他浪费一天时间搞那个没用的东西，我也就之后默认使用了，但是很鸡肋。我也啥都没说。想到这里我其实应该和他说一下我的想法的。我和他沟通要删掉的部分，他是同意的，如果他不同意，他大可以据理力争啊。现在想来，的确我也不是特别在乎他们的感受。但关键，又要管项目，又要照顾他们的脆弱心灵，也太心累了吧。不过，我现在知道了，不越界，要改让他自己改去。