现在的你会对刚开始工作的你说些什么

hxtang 发表于 2020-07-13 06:11:01
实习的活多跟mentor和team manager交流一下就好，主要是把对你做的事情的expectation、任务的需求聊清楚。如果fulltime的话需要找到自己的client收集需求。技术问题可以

太谢谢了！！我今天真的把doc里面好多做了好久但是没用到的东西删掉了。挺难过的但是删掉之后神清气爽了。

经常和manager，组员沟通项目的变化和你做的努力，不值得一直熬夜去做一些被低估efforts的项目。

背景：我们一般在sprint planning会给每个task预估一个完成时间。
现象：在task被低估的时候， 经常看到刚来的中国小朋友会熬夜加班加点的去达到这个预估时间，然后standup时只是简单说下完成了。这样既没功劳也没苦劳，大家会以为只是按正常进度完成了一个task而已。
建议： 在task被低估时 standup要清楚的表明：
1）task was underestimated due to reason A， B， C 。
2) 对于之前没估计到的部分，我碰到了xxx问题，以及用了xxx方法去解决。
3）因为这个之前没考虑到部分 我的task预计还需要x天完成，项目最终会/不会 delay。
3 建议team在下次遇到类似的问题时还需要考虑xxx部分，以帮助全组提供预估task effort的准确性。

这样既能清楚表明
1）你做的努力
2）帮助manager和PM及早的知道项目可能的delay 对项目预期会及早有正确的预估（很重要）
3）帮助全组弥补相关技术上可能的gap，展现出你的leadership。

对你的工作可长点心吧 好好刷题

好文插眼！

好问题！

不要太自我怀疑，不要太爱面子。不要和别人发生冲突就是觉得自己做的不好。
要脸皮厚，不要太单纯被别人三十六计下套子。出门不受骗要做到！
人不是飘在空中的，忍着为了挣钱受委屈的时候是有的。要像竹子一样能重新直起来。

amyzen 发表于 2020-7-14 10:44
经常和manager，组员沟通项目的变化和你做的努力，不值得一直熬夜去做一些被低估effor ...

工作大半年了我还犯的错误