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楼主: Bearbabe
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[商科] 四大Advisory Manager 经验谈 Series 1 – 如何升迁并胜任Manager

[复制链接] |只看干货 |职场达人, 职场感言
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 楼主| Bearbabe 2020-8-1 05:48:52 | 显示全部楼层
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harryiori 发表于 2020-8-1 05:10. 1point3acres
四大的advisory是不是要一整套都做,从strategy到implementation

我在advisory下面的一个specialty group, 在某一个很小的领域提供咨询意见,不涉及strategy和implementation。四大advisory(除了management consulting)基本都是这样的。
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看到楼主写的“努力永远是能被看到的加分项” 想到自己刚跟一个director做了snapshot,谈到努力工作算不算personal brand这一点的时候director说“我们这里所有人都努力工作 所有人都helpful” 这让我觉得我们的努力我们的long hour在上面人的眼里都不能算加分项,只能算expected,你要想在“努力”这个赛道上standout 就只能牺牲更多personal life更拼命…
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harryiori 2020-8-1 06:42:21 | 显示全部楼层
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Bearbabe 发表于 2020-8-1 05:48
我在advisory下面的一个specialty group, 在某一个很小的领域提供咨询意见,不涉及strategy和implementat ...

昂,最近在申四大的management consulting,以为advisory基本上就是management consulting。。。
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Eros.C 2020-8-1 10:32:04 | 显示全部楼层
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个人感觉除了第三点“不要树敌”这个基础之外,更关键的是跟对人,跟partner搞好关系,在这些小黑会上有人力挺,升的可能性才最大。
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 楼主| Bearbabe 2020-8-2 00:32:57 | 显示全部楼层
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Eros.C 发表于 2020-8-1 10:32
个人感觉除了第三点“不要树敌”这个基础之外,更关键的是跟对人,跟partner搞好关系,在这些小黑会上有人 ...

是的 和par搞好关系是必须的 我把树敌特意提出来是 亲眼见过和par A 关系好的不行不行,然后因为得罪par B下面的D,然后小黑会上par B提出异议当年没有升M
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 楼主| Bearbabe 2020-8-2 00:40:10 | 显示全部楼层
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橙子de阿布 发表于 2020-8-1 06:08
看到楼主写的“努力永远是能被看到的加分项” 想到自己刚跟一个director做了snapshot,谈到努力工作算不算p ...

可能这里有很多additional context吧。我个人某种程度上同意这个director的话,虽然努力工作是非常好的品质,但是可能真算不上personal branding,因为branding是一种特质,有某种不可替代性,比如楼主在的这个group,有的非常善于拉客户建立并保持客户关系,有的非常专业,可以用极其简洁的语言把非常负责的事情给客户讲清楚,有的专耕某个geographical area的业务,在那个专业领域和geo 有很广的人脉,e.g., XXX 业务拉美expert. 相比之下,努力工作就很难成为brand了,因为四大这个competitive的地方,太多人hard working。  
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Bearbabe 发表于 2020-08-01 09:40:10
可能这里有很多additional context吧。我个人某种程度上同意这个director的话,虽然努力工作是非常好的品质,但是可能真算不上personal branding,因为branding
是的我其实也同意的 personal brand需要有一定的区别性,只是觉得努力至少也应该被appreciate吧,而不是说所有人都拼命干活 这就变成了一个standard,不过这是另外一个话题了。说白了就是这地方最不缺的就是努力和拼命了,想要靠work hard被人看见非常难,只有work differently 才能有自己的一席之地。
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非常感谢楼主的职业分享!其实要做到方方面面都不错很不容易,相信楼主付出了不少,佩服!
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在四大努力是不是只能算一个基本项?
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