你写的:Drove cross-team alignment on the new API standard. -baidu 1point3acresHM 看到的:车确实动了,但不知道是不是你推的。跟“收入稳定”一个意思。
和 Led 类似,别写“推动”,写阻力:Wrote the API standard proposal; got 2 of 3 teams to adopt it; the third pushed back on migration cost, so I built the migration tooling that unblocked adoption.
认真的 HM 每看到一个漂亮数字,脑子里会自动补一句:分母呢?
. check 1point3acres for more. 4)涨了多少
. 1point 3acres
你写的:Grew revenue by 300%.
HM 看到的:从 1 块涨到 4 块也是 300%。这人肯定也有两套房……
至少写:Grew MRR from $30K to $120K in 8 months by rebuilding the funnel and removing 2 of 3 pricing tiers.
5)管多少人
你写的:Managed a team of 12..--
HM 看到的:看不出 management scope 到底是啥。
把 scope 交代清楚:Managed 12 engineers: 8 FTE + 4 contractors across 2 sites.
Manager of managers:Led a 40-person org across 4 domains and 3 countries, with 3 EM direct reports.
2026 年了,确实得写点 AI,但这些词谁都能写。与其十个 buzzword,不如一个真东西:Built a conversation-practice agent with a 3-role architecture; built an eval harness tracking precision/recall; improved score from 0.67 to 0.89 through prompt and retrieval tuning.. Waral dи,
先抛个砖。我十年前的简历上就有这种句子,大概长这样:. From 1point 3acres bbs
Led the shopping bag team to deliver key features for the holiday season.
现在的我当 HM 看:Led 了几个人?key features 是啥?holiday 卖得好不好,跟你有啥关系?三个问题,一个答案都没有。.1point3acres
照正文的套路改一下(数字是我编的示范,你们得用自己的真数字):
Led a 6-person team rebuilding the shopping bag; froze new features 4 weeks before Black Friday to fix checkout errors, cutting failed checkouts by 30%.-baidu 1point3acres
谢谢加米 🍺 这个问题问到点上了。直说我当 HM 时的真实反应。不过现在的江湖确实不讲道义了,我说的你加点自己的盐,打个折听。. From 1point 3acres bbs
简历关会不会被 pass?基本不会。你前面有很长的大厂经历,logo 那一关已经过了。HM 看到"大厂多年 → 小厂",第一反应不是"这人不行了",而是"他去小厂干了啥"。
..
真正的风险是这两种:一是在小厂待不到一年就走,又说不出做成了什么;二是小厂经历只写成"负责 XX 系统",看起来跟在大厂当螺丝钉没区别。. From 1point 3acres bbs
反过来,小厂恰好是攒好 bullet 的地方。大厂里很多决定轮不到你做,小厂里你可能第一个月就得拍板:"这个功能不做""这个系统先凑合跑"。正文里说过,决定就是 Lead 的指纹,小厂给的指纹多。
. 1point3acres
所以我的建议是:如果去小厂是因为方向更感兴趣、能 own 更大的东西,这就是好理由,下一份简历只会更好看,不会更难看。有两个条件:一是至少呆一些时间,把一件事做出结果;二是去之前问清楚,你到底能 own 什么。
唯一要小心的情况是:如果只是为了 title 或者躲避现在的组,那要再想想。其实我还是觉得大厂比小厂好混:)