facebook E5 low ball offer

这 x 装的 西雅图 这还 lowball？

nkallen 发表于 2020-8-4 09:43
这 x 装的 西雅图 这还 lowball？

这当然是low ball 不是装的 一般 fb e5 西雅图中位数

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匿名用户 发表于 2020-08-03 06:37:49
不要听据说这种事，然后拿来传播。

在FB，首先manager并不希望给自己组员 pip，因为那对他的考核也是有影响的。光这点，就和亚麻的PIP制度有了本质区别。

请不要在fb内带起这种奋斗逼风气

cocker_sakhalin 发表于 2020-8-4 02:41
不是 一般来说 越往上压力越大 尤其是5和6 因为要找新的scope 如果新的scope找不到 自己没有办法qualify5 ...

perf以结果为导向的公司都有这个问题吧，哪怕GG也一样，就连MSFT的68没了scope还要demote到67呢。。。

看了半天回复，在fb的说好，不在的就喷，没意思

匿名者 发表于 2020-8-3 21:37
不要听据说这种事，然后拿来传播。

在FB，首先manager并不希望给自己组员 pip，因为那对他的考核也是有 ...

refresh 20-30指的4-5级的同学，6+的refresh可比这个高多了。

匿名用户 发表于 2020-08-03 18:34:31
这种情况我只能说，有人的地方就有江湖...这肯定负面影响之一。其实准确的说，你要是想拼TT，那就肯定都有这种情况，不管在哪个公司都一样。但是吧，Peer impact的好处也有不少：
首先你有任何问

并没有感觉到内部的人互助啊，你做的时候发现了别人的问题，如果不会影响到他们，他们一般不会管吧……

都是成年人了，这么大的公司，组和组的差别比公司名声大多了没人不清楚的吧

waterine 发表于 2020-08-04 00:25:43
perf以结果为导向的公司都有这个问题吧，哪怕GG也一样，就连MSFT的68没了scope还要demote到67呢。。。

请问前辈关于level高是否压力大的问题。这个是主要因为level高会默认你的impact 要够大吗？目标定的高所以实现不容易？还是说除了本职还需主动承担额外的责任/visibility 啥的？

匿名用户 发表于 2020-08-03 18:34:31
这种情况我只能说，有人的地方就有江湖...这肯定负面影响之一。其实准确的说，你要是想拼TT，那就肯定都有这种情况，不管在哪个公司都一样。但是吧，Peer impact的好处也有不少：
首先你有任何问

感谢前辈的信息。
那么就是说在Fb 内的Peer impact 还是主要在technical 层面上的而不是政治层面上的吧？若是这样我觉的还是比较健康的氛围，并且陪养互助的风气。我想到我现在公司的technical lead职位类型，在paper works 上不review 别人，但技术上是更加责任是其他人的go-to person.