大家跳槽求职时候几个特别明显的误区

好奇邮件打开几次怎么看到的？难道邮箱也是你们的产品？

我喜欢下雨 发表于 2020-8-30 18:00
看招聘系统是什么，一些公司还在用自己的招聘系统可能比较传统, 没有特别多的信息，或者是公司设置的权限 ...

嗯嗯好吧，我呆过的若干大公司都比较落后。。。。
无数次打开邮件说不定是人网络比较不好呢？说好的不要assume bad intent呢？

对答如流：可能很多人觉得我要是知道很多细节就一定要口若悬河，滔滔不绝。其实不然，在回答问题的时候可以有些顿点，进行思考，尽量以对话的形式进行探讨，而不要照本宣科，如果你连续说了二十三十秒对方没反应你可能就需要停顿一下或者重新组织语言。

关于自我介绍，我记得从前讲职场课的时候也提过，建议大家准备几个版本的self pitch
10 秒 elevator pitch
30 秒 的walk with me pitch
3 分钟的 sell
10 分钟的 talk
然后自己每个点都要准备好能深入成一个talk ，基本就准备好了。
这些都不需要mock ，自问自答都可以练习好。
开始不熟悉的时候也不妨写给只给自己看的 slides

大体这样子准备，然后逐步深入
比如可以先用个 30 秒的开场，然后听对方对哪部分感兴趣，再逐个深入下去。

最近面试只能 zoom call 不如当面讲那么直观，建议可以用掰手指去数数，来帮助对方直观上 follow你计划要讲的点，免得不小心讲岔开了回不来。

条例清楚，从why 到 what 到 how 逐步深入，留一点attention观察对方想听什么，然后 tailor your content

如果有讲话太长的习惯，最好先问对方计划cover哪些部分，留给这部分的时间是多少，然后自己注意点时间。

如果 HM 面senior 估计少不了那种 “tell me a situation when" 那就注意别光讲空话：要关注文化，要按时deliver，要团队精神 blablabla.
总分总格式一般没错的，先给大致情况，然后给出具体事例 follow SBI framework (situation ,behavior, impact) 然后总结一下，如果是不太好的例子就总结自己学到了什么。

这就好像任何marketing的email campaign， 邮件有没有被打开，link有没有被点都是可以track的

请问已经海投的有什么补救办法吗？

不清楚是不是你们公司hiring的文化就这个样子？lz列的点很多都太judgemental
也许你们hiring有这样挑剔的权利 但是这些点也恰恰是应聘的人觉得是red flag的地方吧

K姐 发表于 2020-08-30 19:22:03
嗯嗯好吧，我呆过的若干大公司都比较落后。。。。
无数次打开邮件说不定是人网络比较不好呢？说好的不要assume bad intent呢？

我分享的目的就是因为大家可能对这些并不了解，我也没有assume任何 bas intent, 只是想说明因为这些信息available所以招人的一方有更多的信息所以也有可能根据这样的信息做出各种各样的判断。如果你的角度是你不知道所以对我所说的内容有怀疑我也没什么兴趣跟你辩驳，我发帖不拿工资也不缺米，只是想提供信息能帮到华人求职者

hwczyyjs2007 发表于 2020-08-30 20:32:31
不清楚是不是你们公司hiring的文化就这个样子？lz列的点很多都太judgemental
也许你们hiring有这样挑剔的权利 但是这些点也恰恰是应聘的人觉得是red flag的地方吧

我没有代表任何hiring文化，我分享的例子是想说明因为有这样的信息所以招人的一方掌握了更多的信息可以做出很多判断。如果没有帮到你真对不住，就当作这些都是我编造的，忘掉就好

cathy.0517 发表于 2020-08-30 20:18:24
请问已经海投的有什么补救办法吗？

如果这一轮找的效果不好可以尝试换个email address

我喜欢下雨 发表于 2020-8-30 20:13
如果这一轮找的效果不好可以尝试换个email address

这个misleading啊。。。
若干公司，比如最常见的amazon是无论你用什么 email 都能 在后台给merge的
我司的也是
FB/G是根本不怕海投的。