大家跳槽求职时候几个特别明显的误区

想跟大家分享一下很多求职者跳槽时候完全不了解或者忽视的要点，很可能最终影响求职的结果以及最终offer的分量。最近组里招一个Senior，两个星期收了二，三百份简历，面试了十几个candidate。从简历分布来看，百分之六十是印度求职者，百分之三十是华人，百分之十是其他各种背景，所以其实在技术类职位的竞争中大家面临的直接对手就是华人和印度人，基本上美国本土的竞争者寥寥无几，即使有背景也不是很有竞争力。从一个不算太大的sample我还是能看出几点明显的误区，而且也看到版面上也有一些比较不靠谱的建议，想从一个HM的角度跟大家探讨一下。

• 简历海投：千万千万不要海投简历，尤其是已经有工作经验的求职者，除非是投大厂，否则一个公司建议只投一个职位，因为你投过的职位系统里HM都看得见，哪怕是两年前你刚毕业投过的职位。你试想一下HM看到你同时申请了公司的四五个岗位还会不会有兴趣面试你呢？即使只投一个职位也不要反复投递简历，会让HM察觉到你的desperate。
• 不写求职信：如果是特别感兴趣的职位，而且背景合适，一定要写求职信，哪怕只是简短的几句话，很容易让你stand out，也会让HM和HR感受到你的诚意和兴趣。如果不感兴趣或者背景特别不合适，也就不用写了，当然这种情况也不建议投简历。
• 对HR忽视：有些求职者觉得HR不是decision maker就爱答不理，这点从你跟HR开始有第一封邮件就开始会有体现，一定要特别礼貌，注意修辞和语法，因为你跟HR交换的每一封EMAIL都有可能被Interview Panel看见，每一家公司情况可能不一样，但是这些modern的招聘软件是会把所有的信息都汇总在一起，我每次如果要面试的时候都会看一下candidae跟HR的一系列对话，这样其实也能sense到candidate是否humble以及对职位有多感兴趣
• 反复的查看面试信息的邮件：这点很重要，而且大多数人不知道，你打开了几次邮件，你点了几次邮件里的link公司都能看得到。我见过有candidate明明看了邮件好几次但是拖了几天以后回复说一直没有看到邮件，所以回复晚了....可想而知这种谎言会有什么样的影响。同时如果求职者点一封面试信息邮件几十次，也会是个redflag，说明这个candidate有些强迫症或者特别desperate。
• 态度倨傲：在面试过程中一定要谦虚，哪怕你根本没打算去这家公司。首先，这个世界很小，尤其是同一行业，今天你在一个公司态度倨傲，明天另一个公司的人就可能知道你不好合作，people talk。更重要的是，大家还是会generalize，会认为你代表了一个种族或者一种背景的人，你可能会把未来其他华人求职者的路给堵死。当然也建议各位面试官也要态度谦虚和善，我亲身经历过我曾经面试一家公司的时候被一个大叔甩脸子，结果半年以后他来面我现在的公司而且我在interview panel里。他见到我的的时候面部表情很不自然，第一句话就是“it's a small world...”虽然我没有刁难他，但是可想可知interview feedback不会特别positive，至少会觉得这个人不真诚，两面三刀。
• 对答如流：可能很多人觉得我要是知道很多细节就一定要口若悬河，滔滔不绝。其实不然，在回答问题的时候可以有些顿点，进行思考，尽量以对话的形式进行探讨，而不要照本宣科，如果你连续说了二十三十秒对方没反应你可能就需要停顿一下或者重新组织语言。
• linkedin和facebook的profile：这是一个digital world，每个人都会留下很多trace，尽量好好经营一下，public的头像和信息尽量不要太出格，无论男生女生，如果有头像的话还是精心选择一下，会有帮助
  

一家之言，也许有偏颇，但还是希望能帮到大家，因为我觉得华人在包装和细节上面做的很不到位，总是秉承酒香不怕巷子深，实话实说，有时候酒真的没有那么香，还是应该找个好门面。




补充内容 (2020-8-31 12:30):
这里举的例子是想说明因为这样的信息available所以招聘方有可能做出的判断，如果觉得招聘方永远不会利用这些信息或者觉得这些都是编造的我也没什么好辩驳，忘掉就好

我喜欢下雨 发表于 2020-8-31 23:18
真是对不起，千万不要red flag我，我今天就让那些招聘软件公司把系统改了

看了楼主经历丰富，明白你可能自己就是HM有自己的个人喜好，坚持没问题，但是注意对于广大在大厂工作的人来说，interview pannel说FB照片，招聘软件邮件阅读这种事情，非常的Sensitive， 你自己是HM给偏好没人说得了你，但是敢在HR面前提，或者自己根本不是HM，在interview panel feedback session提出来，非常unprofessional, 轻则别人觉得你stalker, 重则HR 给warning, 要真放进feedback 给candidate还有legal trouble,  总之就是自己给自己找麻烦，不建议大家按照这个思路走， 不论是HM还是只是interview panel 的一部分。

大方向同意，尤其是不要显得太desperate，面试不要急于表现要注意沟通。
但可能是行业不同/公司不同，我或我周围的hm都不那么看细节，interviewer更不可能看那么细。一个是细节做到/没做到有太多可能性了，不完全能显示对方是不是个礼貌的人，就算对方不是一个细节上特别礼貌的人我其实也觉得没什么。我见过有candidate细节特别齐全结果在大的问题上跟recruiter说了谎被red flag的，反而细节没做到只要不至于rude其实还是能力比较重要，我大多同事面试都没写thank you note或cover letter平时一样合作得很好。另外一个是面太多人了，其实没精力去记得看那么多细节，哪怕系统里有email点了几次这种信息，也不会有功夫注意的。

另外说一句lz可能不喜欢听的，其实面试是相互选择的过程。在细节上特别picky你可以认为是candidate丢失了工作机会，但是对hm来说其实也是没必要地filter掉了很多其实很好的candidate。尤其是优秀/senior的candidate，其实公司才是被选择的一方。如果遗憾公司最后招的都是注重形式干活不踏实的人，其实对hm来说更直接的办法是影响一下自己组和org的hiring standard多看一些真正体现干活踏实的signal。

贵司这个stalker culture有毒，去别的大厂的interview panel 绝大概率不会这样子，例如提出点多少次邮件FB相片怎么样之类的肯定被HM和HR警告无关，被red flag的是你自己。。

楼主对细节抓的好厉害。。。。
我们这里系统似乎根本都看不到 statement，只有简历
也看不到什么对方看了几次邮件这种事。。。

而且跟candidate 打交道的难道不是recruiter?
HR 是入职以后才会打交道的呢

laughinghard 发表于 2020-8-30 03:37
说一千道一万就两点，1. 简历2. 刷题

这两点是最基础的，基础之上的很多细节往往可以事半功倍

感谢楼主分享HM不一样的视角！其中一条误区我中得满满的QAQ。有一家fintech大厂，我没有找内推，海投，一个月内投了有20个DS岗，几乎是无脑投QAQ。结果DS1基本一周内悲剧，只有一个DS3是under consideration，但没有proceed。
还后只有这一家公司犯了错，以后一定注意。（FLG的小伙伴提醒了我，但是楼主说得更清楚）

多谢分享！请问lz可以说一说现场面试的时候有些什么特别的注意事项吗，还有有没有什么地方是印度候选人普遍做的比华人好的地方呢？

学习了 感谢 没想到居然连邮件点击次数都有track

谢谢LZ 分享！

tm1234 发表于 2020-08-30 15:31:15
多谢分享！请问lz可以说一说现场面试的时候有些什么特别的注意事项吗，还有有没有什么地方是印度候选人普遍做的比华人好的地方呢？

主要是阐述事情的逻辑性吧，最好有顿点，可以有思考的时间。华人一般技术水平都比较扎实，但是印度人最后会显得更加presentable，主要原因还是语言表达的逻辑性

K姐 发表于 2020-08-30 18:23:32
楼主对细节抓的好厉害。。。。
我们这里系统似乎根本都看不到 statement，只有简历
也看不到什么对方看了几次邮件这种事。。。

看招聘系统是什么，一些公司还在用自己的招聘系统可能比较传统, 没有特别多的信息，或者是公司设置的权限不一样，没给HM完全的权限。新一点的招聘软件都可以，如果没给HM权限，HR也都是可以看见的。我用HR而不是recruiter就是为了少打几个字，泛指公司人力资源