FB reorg 及工作体验

补充一个 reorg 的记事：1. 进组几个月本来期待可以好好发展，升职加薪，没想到 Director 搞了一堆 reorg 的动作，来了几个 M2，调整了不少 management chain，可能有些关系和利益没谈拢，走了一波人，其中就有我的 manager。于是说好的升职加薪，需要等下一个老板来了再说，skip 也不管。
2. 后来招来了一个 manager，非常 typical 的 people manager，多一事不如少一事那种。组能不能留住不确定，人能不能招到不确定，项目能不能继续做不确定，风雨飘摇。期间我也花了很多精力，为组里留住了一个重要的项目，从调研、planning、execution，不知不觉项目已经成为这个 half 的重点项目。然后组外、组内的势力开始逐渐盯上蛋糕，一些比较恶心的事情开始慢慢浮出水面。
3. 有人问这种情况还留在这个组干嘛，FB 不是转组很容易吗？哦 reorg 那个时候我还没有满一年，按公司 policy 必须强行留下。试图 argue，甚至找好下一个组帮忙一起说的话，只要导演和 HR 商量好，你是基本没有谈得下来的余地的。
4. 接 2，组内开始抢蛋糕，虽然项目在小心翼翼地处理下目前还是我来 lead；同时组外各个 collab team 心怀鬼胎，即便我是 owner 能发现很多消息不透明的地方。还好平时跟组里组外关系还不错，直接间接都了解到了一些，小心维持这种平衡的话，不至于说有毁灭性的后果。
5. 同时活也很多，也很 challenging。每天要顾及的事情很多，劳力劳心。
6. 但是目前的 $ 并不值得付出这么多。不单单是 next level 的问题。比如 $ 对应的 work 在第五层，期望做到第六层，但是实际需要第八层的付出才能挣到这个钱，并且完全看不到 match 的希望，这里说的不值得就是这种情况。
7. 所以准备走了。但是说实话工作积累的 reputation，connection 不少，如果 $ 能尽快符合实际一些，我可能会留下，相比之下能满足现有优点的去处也相对有限。

其他评价
1. 整体感觉公司人文关怀比较冷漠，公司文化上并没有特别的说明，所以有的话全凭自行构建小团体（换句话说跟公司关系没那么大）。日常接触的大部分人，给我的感觉还是比较冷漠的。
2. WLB 也许不如养老厂那么舒服，但是 M Infra 这边的 WLB 还是不错的。如果一天 8h 全开，那绝对是远远超出预期和所需工作量的。实际预估下来，一天 6h 左右，一周视情况 4~5 天是 average 水平（包括开会时间，各项 tech stack, people 这些 ramp up 好了会逐渐收敛减小到这个水平）。
3. 楼主尽量客观评价，可能会看到褒贬都有。虽然没有太大的倾向，但也打算看看机会，结果发现。。穷～～好缺米呀。。如果觉得有帮助的话，求大米呀！！！感谢！！！

dingnn001 发表于 2020-10-15 13:04
M infra是啥意思

感觉应该是 Messenger 的 infra 吧

匿名者 发表于 2020-12-16 06:25
太难了，工作太难了，FB 每个组都这样吗

不知道其他组啊，只体验过一个组

同感觉公司文化冷漠，正在经历politics, 心累

M infra是啥意思

dingnn001 发表于 2020-10-14 22:04:39
M infra是啥意思

我猜是mobile infra?

可能比fb给的更多的公司又有几家呢

羡慕楼主说走就走，还在为身份担忧的人都不敢跳槽

414183054 发表于 2020-10-14 22:17:01
我猜是mobile infra?

还不如ML infra实际一点，哪里来的only for mobile 的infra

绿卡和h1b政策说反了吧？

dingnn001 发表于 2020-10-15 13:04
M infra是啥意思

应该是messenger infra。楼主说他在messenger组

请问lz infra组升职情况怎么样？你们组呢？