楼主: jenny2116889
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[选组选Offer] 互联网大厂DS offer还是 MBB general consultant offer

 
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 楼主| jenny2116889 2020-10-22 21:13:21 | 只看该作者
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本帖最后由 jenny2116889 于 2020-10-22 21:15 编辑
heatherroll 发表于 2020-10-22 20:47. 1point3acres
噢噢楼主特地选的consulting track啊,面试两头准备真的佩服。
哈哈可能我个人有些biased,因为我自己选 ...

你选DStrack可要想好了,我一堆去MBB做了DS track的朋友后悔想转general都转不了。说到底的问题不是说哪个需要的要求高,能进去肯定水平不差。而是DS的项目现在不太好卖,都是要靠general的项目的名声一起卖出去。digitalization的项目说到底还都是generalist来做。以我跟在MBB 做DStrack的人的交流后的了解(包括Gamma),他们目前还只是拿客户的数据来分析,不structure 任何storyline的阶段,尤其这些客户都不是互联网,所以没有很大体量的数据,也不知道怎么用,所以很难出结果,容易被reorg。 (我朋友的组就在刚进去没多久被reorg出M家了。。。尤其考虑三家今年在北美市场都缩水,一旦reorg最先拿走的肯定是不赚钱的,风险一定考虑清楚呀!
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heatherroll 2020-10-22 22:49:55 | 只看该作者
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jenny2116889 发表于 2020-10-22 21:13
你选DStrack可要想好了,我一堆去MBB做了DS track的朋友后悔想转general都转不了。说到底的问题不是说哪 ...
..
😂很多在后悔想转吗,我认识的几个在做的朋友好像没有想转的,所以这个情况我之前是不了解。
的确现在他们的DS项目是都要靠general brand来卖的,毕竟底子在传统咨询。
”拿客户的数据分析”但是”不structure任何storyline"的阶段能进一步解释一下吗?分析后得不出来完整结论,然后交不了差? ..
如果楼主愿意的话,加好友交流吗哈哈。我比楼主晚1-2届,所以我现在拿到的还只是实习offer,进去尝试以后大概来年还有机会再选。
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 楼主| jenny2116889 2020-10-22 23:27:04 | 只看该作者
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heatherroll 发表于 2020-10-22 22:49
😂很多在后悔想转吗,我认识的几个在做的朋友好像没有想转的,所以这个情况我之前是不了解。. check 1point3acres for more.
的 ...

可以啊 加好友私聊
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tdw1221 2020-10-23 03:49:32 | 只看该作者
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heatherroll 发表于 2020-10-22 20:47
噢噢楼主特地选的consulting track啊,面试两头准备真的佩服。
哈哈可能我个人有些biased,因为我自己选 ...

我来补充一下,我觉得你和jenny说的都是有道理的,先说结论:我的理解是analytic track很看所在国家,如果是美国/欧洲其实还不错,国内目前不建议。具体原因是:

1. 客户的data readiness: analytic的项目卖的和普通项目一样贵,定位是在给传统企业解决数据分析的问题,这就要求企业已经有相当的数字化程度,如果是在美国/法国这种数字化程度高一点的国家,确实有一些传统企业(零售保险航空)有这样的数据准备和需求,也能承受这个价格。国内传统企业很多连数据都没有。。。

2. 竞争。 国外的企业相对比较有边界,不会说google去和bcg gamma掺和,但是国内的阿里腾讯为了卖自己的云业务,他们的数字化咨询和mbb直接正面刚,考虑到互联网企业的财大气粗,mbb analytic确实吃力。。
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- 想了半天top5商学院到底是什么,好像没见过这个说法啊,7里面被扔掉的两家要把你吃了😅
- 选择consulting track挺明智的,这是MBB的核心业务,咨询搞出来的analytics不看好,还不如扎扎实实地做互联网DS ..
- international的机会以及exit,MBB真的完胜
- 我见过既拿MBB consulting offer又拿互联网ds offer的人,一般最后都做了PM😅
- MBB里面M的认可度还是比剩下两位高很多,这个也需要考虑. 1point 3 acres

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tdw1221 发表于 2020-10-22 12:49:32
我来补充一下,我觉得你和jenny说的都是有道理的,先说结论:我的理解是analytic track很看所在国家,如果是美国/欧洲其实还不错,国内目前不建议。具体原因是:

1. 客户的data
竞争能力问题并不在于财大气粗与否,而是说数字化转型能不能提供一个具体的Saas solution,而不是只留在proof of concept。这点精品咨询没足够的engineering能力做到end to end
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oreh_wz 2020-10-23 11:26:48 来自APP | 只看该作者
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magnificentmile 发表于 2020-10-22 20:15:39.
竞争能力问题并不在于财大气粗与否,而是说数字化转型能不能提供一个具体的Saas solution,而不是只留在proof of concept。这点精品咨询没足够的engineering能力做到end
我咋感觉是相反的。大厂都是我软件/平台就这样,你爱用不用,根本不深入了解需求。咨询反而能够深入业务,做出真正接地气的solution。
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