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亚麻BQ大总结:如何Cracking Leadership Principles【超级干货】

   
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匿名用户-FDDJH  2020-10-20 06:09:08 |倒序浏览
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2020(7-9月) 码农类General 硕士 全职@amazon - 网上海投 - 技术电面  | | Pass | 应届毕业生
本帖最后由 匿名 于 2020-10-20 06:17 编辑

如果有需要亚麻tech questions总结的,这是我之前总结的三轮VO:

言归正传:
众所周知,和tech question同等重要或者比之更重要的是亚麻Behavioral Question(简称 BQ). 以下是我总结的关于亚麻leadership principles(简称LP), 又名亚麻军规14条. 很全面,有你需要的全部信息。这是官方对LP的定义:  
我自己也给了14条军一个中文定义/翻译(借助了知乎),帮助大家快速浏览,但我的定义/翻译娱乐搞笑为主很主观很片面。请大家看官方定义,一切以官方为主。(翻译见最后)

非常感谢地里的很多资源帖,我的帖子内容基本是对地里的资源帖子的一个总结和扩展。

[hide=100]
大家在回答BQ的时候,都会提及一个方法叫做STAR.
何为STAR? 可以看这个解释(google上很多解释, 并不以我为准, 大家感兴趣可自行搜索更多):
STAR: “Let me share you a quick story: 一开始事情是这样的......问题是.....我做了.....结果是.....”
Situation:事情是在什么情况下发生
Task:你是如何明确你的任务的
Action:针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式
Result:结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么

以下是地里关于LP的经典帖子: (我整理了一些句式和表达、有些帖子提供了回答的examples,必看,增加自己的故事素材)




来自亚麻官方的BQ回答example, 我觉得必看, 里面关于STAR的描述非常非常有可学之处:(如果不想看视频,可以下载我附件pdf,我把视频对话写下来了)


这个哥有个系列的Amazon BQ 视频非常好:(因为视频很多,我觉得没必要全看, 我只看了一些lp问题的回答视频、以此为灵感来构造自己的故事)


对于每一个LP你可能会遇到的问题的总结: (我之后也会提供我的总结,我的总结在这个基础上和上述地里的帖子的浓缩精华版, 嫌麻烦的同学、这个可以以我的总结为主

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在讨论LP之前,我们先讨论一下如何开始一场interview 以及
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先介绍背景,别人对你哪里不满意了, 简单说以下就行, 不要说很多别人如何对你不满, 也不要sugar coat 说自己其实没错。重点放在自己怎么解决这个问题,以及学到了什么。结果一定是好结果

Tell me about a time when you gave a simple solution to a complex problem/ Find a new way to do something
这个问题一定要让面试官信服你说的例子。先说一般的方法很耗时,自己找到一个方法很快就完成并且Deliver 了,而且很稳定,没出过问题,结果要是好的。

亚麻军规14条(LP 14):
顾客至上:永远站在顾客的视角上看待问题
领导视角:目光长远, 相对于完成短期工作任务,更关注对于公司的长期收益
创造优化:不断创新,并且精简工作中不必要的流程
洞察预判, 挑战自己:用直觉为公司做判断
不断学习:做一台没有感情的学习机器
选择最优:总裁养成计划:会用人也会培养人
坚持最高标准:完美主义+强迫症: 对自己对团队最高要求, 从长计议,长期收益永远高于短期收益
大智慧全局观:想的多、想的远、想的“骚”(揽客思路要骚)
行动是第一生产力: 敢冒险勇担责
勤俭持家从我做起:doing more with less
获取信任:与用户、同事、上司建立信任关系
注重细节:细节决定效率和成败
保持不同观点:希望听见不同的声音和可取的建议,一旦下了决定就会绝不言弃
结果导向:为最终的目标而努力

[\hide]
成功上岸的窍门:阅后加米。希望能帮助到大家,祝大家找工顺利,成功上岸。

求加米求加米,加米不会减少你的大米,就在👇可以给楼主加米。

最后:希望大家Be Confident. Be Confident. Be Confident.
& 感谢地里的前辈们的无私分享,我从中学到了很多。也希望像前辈们一样帮助后来者。


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david_smith 2021-10-16 22:57:31 | 只看该作者
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我觉得应该问Amazon Interviewer 这个问题: How do you handle the conflict among different LPs? eg Insist on the Highest Standards and Delivery Results
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来自亚麻官方的BQ回答example, 我觉得必看, 里面关于STAR的描述非常非常有可学之处:(如果不想看视频,可以下载我附件pdf,我把视频对话写下来了)
https://www.youtube.com/watch?ti ... 4&feature=emb_title
楼主大神,这个链接打不开呀!
急呀?可否再分享下,谢谢
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chuyixi 2021-12-18 14:13:08 | 只看该作者
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感谢分享
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sunnyhuang0972 2020-10-20 06:23:25 | 只看该作者
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想請問樓主是否能提供OA3的稕被資源呢?目前在準備OA3中~已加米,謝謝!
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AsaYu 2020-10-20 06:35:43 | 只看该作者
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谢谢lz热心总结,希望能尽快练熟并且用上那天快点到来
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感谢楼主分享,已加米!
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takanasama 2020-10-21 12:02:28 | 只看该作者
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nicenicenice!!!!!!
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tianmaomao1234 2020-10-28 10:18:37 | 只看该作者
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给老板打call!
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lidou06 2020-11-10 12:26:08 | 只看该作者
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插眼插眼插眼插眼
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阿呦喂wow 2020-11-11 00:40:53 | 只看该作者
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感谢分享 十分有用!
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yeyeyeyeyeye 2020-11-13 15:11:55 | 只看该作者
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楼主牛皮!谢谢分享
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鱼罐头520 2020-12-19 11:07:01 | 只看该作者
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