亚麻BQ大总结:如何Cracking Leadership Principles【超级干货】

如果有需要亚麻tech questions总结的，这是我之前总结的三轮VO：

言归正传：
众所周知，和tech question同等重要或者比之更重要的是亚麻Behavioral Question(简称 BQ). 以下是我总结的关于亚麻leadership principles(简称LP), 又名亚麻军规14条. 很全面，有你需要的全部信息。这是官方对LP的定义：  
我自己也给了14条军一个中文定义/翻译(借助了知乎)，帮助大家快速浏览，但我的定义/翻译娱乐搞笑为主，很主观很片面。请大家看官方定义，一切以官方为主。（翻译见最后）

非常感谢地里的很多资源帖，我的帖子内容基本是对地里的资源帖子的一个总结和扩展。

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大家在回答BQ的时候，都会提及一个方法叫做STAR.
何为STAR? 可以看这个解释(google上很多解释, 并不以我为准, 大家感兴趣可自行搜索更多)：
STAR: “Let me share you a quick story: 一开始事情是这样的......问题是.....我做了.....结果是.....”
Situation：事情是在什么情况下发生
Task：你是如何明确你的任务的
Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式
Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么

以下是地里关于LP的经典帖子: (我整理了一些句式和表达、有些帖子提供了回答的examples，必看，增加自己的故事素材)




来自亚麻官方的BQ回答example, 我觉得必看, 里面关于STAR的描述非常非常有可学之处：(如果不想看视频，可以下载我附件pdf，我把视频对话写下来了）


这个哥有个系列的Amazon BQ 视频非常好:(因为视频很多,我觉得没必要全看, 我只看了一些lp问题的回答视频、以此为灵感来构造自己的故事)


对于每一个LP你可能会遇到的问题的总结: (我之后也会提供我的总结，我的总结在这个基础上和上述地里的帖子的浓缩精华版, 嫌麻烦的同学、这个可以以我的总结为主）

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在讨论LP之前，我们先讨论一下如何开始一场interview 以及如何professional 的结束它。很重要。这些细节虽然不会直接起决定性的作用，但我觉得会给面试官留下一个好的印象。
1. 上来先尬聊, 不要冷场。尽自己最大的努力，把场子活起来。以下是一些可开头的句式：
“How are you?/How are you doing today?/Are u currently working from home?”
"Hey! How is it going?! God, I don't even remembr how long I have been working from home，feels like longer than it actually is."
&quo

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先介绍背景,别人对你哪里不满意了, 简单说以下就行, 不要说很多别人如何对你不满, 也不要sugar coat 说自己其实没错。重点放在自己怎么解决这个问题，以及学到了什么。结果一定是好结果

Tell me about a time when you gave a simple solution to a complex problem/ Find a new way to do something
这个问题一定要让面试官信服你说的例子。先说一般的方法很耗时，自己找到一个方法很快就完成并且Deliver 了，而且很稳定，没出过问题，结果要是好的。

亚麻军规14条(LP 14):
顾客至上：永远站在顾客的视角上看待问题
领导视角：目光长远, 相对于完成短期工作任务，更关注对于公司的长期收益
创造优化：不断创新，并且精简工作中不必要的流程
洞察预判, 挑战自己：用直觉为公司做判断
不断学习：做一台没有感情的学习机器
选择最优：总裁养成计划：会用人也会培养人
坚持最高标准：完美主义+强迫症: 对自己对团队最高要求， 从长计议，长期收益永远高于短期收益
大智慧全局观:想的多、想的远、想的“骚”(揽客思路要骚)
行动是第一生产力: 敢冒险勇担责
勤俭持家从我做起：doing more with less
获取信任：与用户、同事、上司建立信任关系
注重细节：细节决定效率和成败
保持不同观点：希望听见不同的声音和可取的建议，一旦下了决定就会绝不言弃
结果导向：为最终的目标而努力

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成功上岸的窍门：阅后加米。希望能帮助到大家，祝大家找工顺利，成功上岸。

求加米求加米，加米不会减少你的大米，就在👇可以给楼主加米。

最后：希望大家Be Confident. Be Confident. Be Confident.
& 感谢地里的前辈们的无私分享，我从中学到了很多。也希望像前辈们一样帮助后来者。

我觉得应该问Amazon Interviewer 这个问题： How do you handle the conflict among different LPs? eg Insist on the Highest Standards and Delivery Results

来自亚麻官方的BQ回答example, 我觉得必看, 里面关于STAR的描述非常非常有可学之处：(如果不想看视频，可以下载我附件pdf，我把视频对话写下来了）
https://www.youtube.com/watch?ti ... 4&feature=emb_title
楼主大神，这个链接打不开呀！
急呀？可否再分享下，谢谢

感谢分享

想請問樓主是否能提供OA3的稕被資源呢？目前在準備OA3中～已加米，謝謝！

谢谢lz热心总结，希望能尽快练熟并且用上那天快点到来

感谢楼主分享，已加米！

nicenicenice!!!!!!

给老板打call！

插眼插眼插眼插眼

感谢分享 十分有用！

楼主牛皮！谢谢分享

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