在Google快满4年了

花了整整2年升L5，明年就要满4年了，感觉短时间内很难再升L6。不会再待了，已经在找下家。

Google的技术栈确实很成熟，但绝大部分工具都是针对内部设计的，出去面试完全不属于transferable skills。而且由于人实在太多于是限制了每个人的scope。能搞的大项目已经很少了，还纷纷交给和上面人比较熟的人做。剩下的人为了claim足够多的credit，都依靠给自己项目design胡乱增加complexity，这样上线可以promo一波等到下线再promo一波，别的PA也是为了升职才与这样的项目合作，半个Cloud都在玩这样的游戏。


Google的升职系统真的是业内绝无仅有，大部分manager按部就班的设计好手下人未来的rating，一次perf刚好升一档，再不断招新人填充CME名额。除非manager和director特别有野心，不然所有人升职轨迹就要靠这种规则来熬年份，first come first promo。对养老的人可能是好事，对在职业上升期的人而言实在太浪费生命了。


个人预计过完节投一波Stripe/Airbnb那样的Unicorns，应该是更适合我的地方。





补充内容 (2020-11-21 04:39):
负面评价总会引起其他员工的不适，我的评价基于对我认识的几个team进行采样。如果觉得我的采样偏颇，欢迎分享你周围的情况！

insomniadog 发表于 2020-11-21 01:41
虽然lz 吐槽
但我觉得4年L5已经很快了..

可能我没表达清楚。我来的时候已经是3YoE的L5了，Google降level给了L4，所以等我在Google拿到L5花了5年YoE而非4年。

而且核心问题不是升职慢，更主要的是大家为了在Google升职，既不提升技术也不钻研业务，而是苦心研究怎么play with the system。每个team一年能写的code平均下来也就三四万行，学的framework出了公司根本没可能用。普通码农施展拳脚的空间很小，而且为了刻意创造impact还要拉拢其他PA一起写，受到很多rest and vest的人掣肘。为了升职很多人纷纷给design增加不必要的complexity到时候再deprecate，为了升职每年招很多intern干很多throw away work以体现自己有leadership。对于我这样不打算在Google待一辈子的人而言，真的是待的越久技术倒退的越厉害。


补充内容 (2020-11-22 08:04):
澄清一下：我离开上家公司时是L5，Google给3YoE的人L4其实挺合理，但同样是L5的work，Google和上家公司(市值80B)员工的scope差的不是一星半点。

为什么在外面就3yoe 就觉得自己来Google该是L5？

在谷歌呆了快5年，不得不说谷歌刚进来对于新人的培养是非常好的。从一个刚毕业的傻x，现在对基本的data pipeline和schema的设计有所了解。。十分感谢谷歌爸爸的栽培！

最近刚到L5，也遇到了LZ所说的类似的瓶颈吧。升6要好久，基本都是在重操旧业，每天能在工作中学到的新知识乏善可陈。基本上属于proto plumber。

也许现在是时候跳出熬资历的舒适圈，凭实力和yoe找份工作了？

来cloud ai啊

xieyanan 发表于 2020-11-20 18:31
来cloud ai啊

hhhhhhhh心疼的加个米

AirBnB的Promo也跟Google一样啊 看Impact 看Committee

我朋友在裡面也说AirBnB Promo 现在也很惨

Stripe就不清楚

感觉我可以找其他公司干个十来年然后去google养老

虽然lz 吐槽
但我觉得4年L5已经很快了..

公司这么大，自然什么人什么组都有，只根据自己的情况就下结论半个cloud、大部分manager如何如何也太偏颇了。

我觉得哪里都一样。。。。都是engineering折腾来折腾去。。。但话说回来本来engineer就该在engineering上来回折腾，推倒重来再正常不过。。不然应该去当scientist。

其实我不太理解的一点是, Google engineer再多应该也没有亚麻多，为啥亚麻的engineer一般想做有impact的project一般都会有 平时也一般不会闲下来呢