不懂就问，新人入职不懂如何和Manager相处

新人刚毕业没多久，入职三个月。自己慢慢能跟上组内的project了，平时就是完成分配的任务。我平时有问题全都是去问同事和tech lead，和manager除了两周一次one one基本没交流，交流也只是聊下天聊下general的心得。问manager feedback manager就是说good good。Manager也是几乎和我一个时间加入公司的，我早些时候问他公司内部的一些事情他自己说也不太清楚，emmm

提问：大家平时工作时如果要找manager是关于什么方面的问题？如何更好的跟manager交流？以及如何让Manager更好的了解自己？

谢谢大家。

每周给他一封信总结一下自己的工作，不用管他回不回。每个季度找他聊，问对你工作的看法，然后总结成信发给他做meeting minutes。这样的好处是，遇到好经理以后写评价会给你好好写，遇到小人经理他也没有把柄整你，“你看，常常给你汇报，你咋能说我工作出了大问题？” 出事的时候可以随时发这些信给HR。

汇报工作是最基本和必要的，尤其现在都wfh。

另外还有几个ideas：

1. 尽快了解performance review的机制，怎么打分，参照物/人。

2. 尽早了解promo流程，除了wiki上列出的人尽皆知的流程，还要弄清楚things behind the scenes。这个不一定问manager，找mentor解决也可以。

3. 老板对我的expectations是什么？什么样才算做到above and beyond？

4. roadmap，组里今年明年发展方向。要扩张吗？有新项目吗？有要improve的地方吗？还是只是做做维护而已？

5. 哪些人是重要的stakeholders？老板建议我去跟哪些人聊一下？哪些人建立持久关系？哪些人得混个脸熟？

6. 有没有给我的stretch goal？在我完成任务的基础上我还可以再拼一下的地方？

7. 老板你觉得我特长是什么？我怎么才能更好的发挥我的特长给组里做贡献？我有什么需要grow的地方吗？我特想成长得再快一些。

8. 老板你现在最担心的事是什么？什么让你愁的晚上睡不着觉？我怎么能帮你分担一下你的烦恼？

9. 老板你觉得有谁是role model，可以推荐TA做我的mentor吗？

10. 老板除了daily work用到的技能之外我还应该业余再学点啥？

11. 老板我现在做了so and so，你觉得我是否ready to take bigger challenges了？有哪些机会等着我？

12. 老板你觉得我communication怎么样？咱们交流顺畅吗？需要增加1:1频率吗？你觉得我工作透明度高不高？如果你有不清楚的地方一定要随时告诉我，我看你平时太忙不愿打扰你，但是我很愿意share。你观察到我跟别人交流有问题吗？需要改进吗？

13. feedback on designs/code quality/etc

....
太多了。就这些吧先

别一次全问啊😂

要尽早和manager沟通career goals，避免任何可能的surprise，不要到了perf再问manager什么时候能升职，manager会有一种“怎么不早说”的反应。

businiao 发表于 2020-11-23 08:26
每周给他一封信总结一下自己的工作，不用管他回不回。每个季度找他聊，问对你工作的看法，然后总结成信发给 ...

很有用的信息，我现在有一个doc记录我每周做了什么，不过看来还是写邮件底子更足

取决于你的manager，好的manager楼主不用担心，他会和你讲expectation，比如我的manager会告诉我把我的成果放到ticket或者sprint task下面。
tm的自从换了新manager，同一个事情说三遍也记不住，这时候有个meeting minutes或者personal notes在撕逼时就很重要了