脸家新入职后焦虑迷茫真心请教

说新其实也不算新，今年8月底入职，10月初完成bootcamp，然后加入做比较偏前端产品开发的组。

个人背景：
10年码工经验，但几乎没有相关的web app开发经验。以前都是在传统行业，一股脑就是C++ desktop app开发，基本上是只要有OOP的概念就行，再加上一些过时的UI framework。个人觉得虽然也是码工，但和现在需要在脸家用的技术栈(React, PHP, GraphQL)也太不搭边了。

为啥选目前的前端产品开发的组
其实当时选组时也纠结过。若只看C++主要的组那就得是backend，离产品很远，不说有没有impact的影响，关键是这个backend需要考虑的我感觉对我比较陌生，怕上手不容易，毕竟以前也是做产品的，有比较明确的feature/requirements，希望工作模式、周期比较相似吧。当时觉得这一点更重要，而且和组里的人尤其是EM, tech lead都比较谈的来，人都比较nice。

现在的焦虑
1. 虽然EM在1:1时也说这半年主要是ramp-up，不用感到太过压力，但人总是活在当下的嘛 - prisoner of the moment。大组大约11~13个eng，无论年龄大小（我在脸家eng肯定算大叔了，呵呵），到脸家时间长短，我感觉人家至少都有过几年的相关经验，至少都在UI, web app领域的项目做过。这个感觉从起点就有一定差距（虽然我也渐渐的适应React框架， web app debugging的process），而且在大厂必然大概率都是在已有的codebase上继续添加或重新架构等等，所以根本不能像我之前想象的pick up那么容易。现在假期中也恶补frontend web开发的东西。

2. 组里产品开发感觉感觉人物特别多维度，牵扯到和其他组共有的codebase，结构上的协调，oncall问题分析，平时monioring产品各个metric的chart、table等，真的有时觉得有点力不从心，感觉光提交一个diff由于language barrier及multi-service结构就已经要花比较多时间，还要有各种wiki的内容要熟悉，其它的真的很难有时间去了解或参与。

3.虽然同事都很nice（这一点上真的没得说，也是当时选组的理由之一），但说没有peer pressure也不可能，总是人的正常心里。感觉除了自己，大家基本上都能"own a feature"，有end-to-end的responsibility，自己虽然进组2个月，但估计以10年（非相关）工龄给的senior position必然更会感到压力山大。我的tech lead说我加入是在没有context情况下中途进来的，难度大，等明年有end-to-end开发一个feature时就好的，让我别着急。

4.终于感觉到脸家social networking式的工作形式在交流效率上的确是快，但也确实（至少对我）有产生负面效果的影响，尤其是workchat group，感觉大家技术都很强，自己不太参与就落单(毕竟脸家是比较social的eng文化吧)，但目前参与我也只能提供一些比较表面的看法，毕竟技术上还需要ramp-up。有时真的是除了1:1 chat，group chats一整天都不看了。

自己也明白码工这行业就是得不断学习新东西，换个项目可能啥都不一样了，更何况换了个领域呢。
地里肯定有过来人的前辈，有的应该也有我类似的背景吧，希望指点一二。

匿名用户 发表于 2020-12-28 11:00:09
楼主不要担心，这很正常。我换组的时候，不需要时间ramp up culture和internal tool, 但是到新组前两个月也都是一脸懵逼，每天要学很多东西，但一个half结束之后就有自己e2e

帖子里还表达了对social的焦虑，觉得有必要纠正一下。群聊不需要参与，大家不会expect新人贡献的，你只要observe学习就好了。而且大家只是想尽快的把问题讨论清楚，不是social，所以不要有压力。等你onboarded了，自然会有自己的input了。把时间花在自己手头工作上，有空再去看workchat，一直参与的话一天可能就废了…

一开始ramp up慢很正常
我第一次进big tech company的时候也是一样的感觉 觉得周围的人都很厉害 自己很弱 一度怀疑自己 直到第九个月才开始进入状态
后来跳槽去谷歌 三个月已经launch了一个项目 优化了组里一个系统模块的效率 present给了director看 得到肯定 同时也得到信任被分配了impact更大的活
总结：大公司那套和小公司不一样 第一次进难免适应期长 有learning curve 但是一旦适应之后 就会很顺手

推荐每天每个人的diff都看下 理解下 发表合适的评论 过几个月 都理解了 就自然可以在各个方面发表自己见解 或者 找到自己想做的地方

楼主不要担心，这很正常。我换组的时候，不需要时间ramp up culture和internal tool, 但是到新组前两个月也都是一脸懵逼，每天要学很多东西，但一个half结束之后就有自己e2e own的项目和scope了。现在远程ramp up确实更不容易了，努力catch up, 过几个月就好了。 加油!

(如果我的回答还可以的话，可以求点大米吗😂)

匿名者 发表于 2020-12-29 03:10
帖子里还表达了对social的焦虑，觉得有必要纠正一下。群聊不需要参与，大家不会expect新人贡献的，你只要o ...

感谢分享！这个workchat有时的确是比较distracting。我估计是还没有适应，因为以前工作都是标准的Email + Skype chat，基本上就是persist + transient的1:1交流。现在这种open的方式以后慢慢适应吧。的确，自己手头的事情还是最重要的。

楼主写的真好，同感，同求 networking  的经验！

匿名者 发表于 2020-12-29 03:10
帖子里还表达了对social的焦虑，觉得有必要纠正一下。群聊不需要参与，大家不会expect新人贡献的，你只要o ...

谢谢层主回答，看群聊确实是很占时间的，但是又担心不参与会很难和大家融入一起，communication 不好，请问层主可以分享一下关于rampup 时 展示communication，如何安排时间，prioritize 的经验吗~

大多数情况下，换公司前几个月都要经历这么个阶段，焦虑，自我怀疑/否定，这些都正常，多跟TL沟通，扛过前几个月就ok了

换了环境或者方向都是萌新，不用着急。有萌新的buff同事也能理解。

匿名者 发表于 2020-12-30 02:22
谢谢层主回答，看群聊确实是很占时间的，但是又担心不参与会很难和大家融入一起，communication 不好，请 ...

communication != 及时回复群聊,  除非紧急情况，you are not expected to reply immidiately! communication更多是了解各方的需求，及时update，及时跟进各种变化。
很多人一整天都在开会，到了很晚才回复，或者跨时区的合作的情况甚至第二天才回复。大家都很忙的，不是为了social才群聊，没有comment就不要强行comment，等熟悉context了，自然会有很多地方需要你的feedback，碰到你own的领域别人会@你的，或者你自己都会看不下去很想要drive讨论方向的。（当然啦，如果是ramp up期间看不懂大家的讨论，就勇敢的提问题）

群聊只要看了就行，需要你参与的之后回复了就行。
Priority当然是看情况了，如果别人block了你，人家回复你的消息了就抓紧机会立马跟进了。如果你block了别人，那看事情的紧急程度了。
要保证自己每天有focus的时间完成自己的计划。可以使用各种工具，比如calendar上固定block一段时间不开会，需要focus的时候关掉notification等。