我在微软这几年(一）——最初的美好

LZ加油！

匿名者 发表于 2021-2-1 02:20
我在微软这几年（三）——华丽丽的失败

自打微软给司马阁涨了钱以后，任务就排山倒海的过来了。其中有 ...

应该甩给cosmos job oncall的人，和他们合作，搞清楚exception发生的原因。cosmos现在也有很多bug。

🐎 坐等更新

我在微软这几年（四）——家里的线程

转眼司马格在微软进入了第一个冬天。司马格做的大部分都被老黄定性为失期而且不够完美。尽管很多东西都是自动测试在产品以前就好了，而产品完成以后两天自动测试就调整到位而这个步调是远远快过产品部平均步调的。司马格甚至完成了虚拟机上的数据库性能测试。但是老黄一如既往的选择性认定，司马格说过几次，知道最后只有无意义的争吵，也就不废话了。

另一方面，德姐在公司内部从纽约转到西雅图以后，跟客户的进展一致不顺，在今天的司马阁看来，德姐遇到了一个没有水平且没有担当的老板——跟老黄一样。但是当时的司马格刚刚工作半年，没有意识到这一点，所以德姐郁闷的时候，会找其他的缘由找司马格的麻烦。碰巧司马格特别认死理儿，所以针尖对麦芒的把每件事情每个细节都跟德姐争究清楚。这样的结果通常是司马格把德姐从逻辑上堵到死角，德姐将身一闪，就绕道司马阁身旁，然后司马阁继续。

这样的结果是惨痛的，德姐在忙季即将开始的时候，实在受不了工作上的挫败感，情急之下换了一个工作，司马阁感觉那个工作不是很靠谱，虽然涨了工资也不用总加班，但是面试的时候谁是谁，谁是老板都不知道，对于一个不到百人的公司，司马阁觉得不太对头。没有更好的选择，司马阁表示支持。

匿名者 发表于 2021-2-6 13:15
我在微软这几年（四）——家里的线程

转眼司马格在微软进入了第一个冬天。司马格做的大部分都被老黄定性 ...

微软老板水平确实挺差劲，从来没有得到他们什么帮助 and reminds me of my phd advisor：本来应该是导师来advise我的，到了后来让我觉得我在advise我导师。;-)

我在微软这几年（五）——第一个冬天

一转眼司马格在西雅图的第一个冬天来临了，冬天的来临犹如春雨，润物细无声。先是周末出门满地的落叶，然后是一场胜似一场的秋雨，最后大雪洋洋洒洒的飘落。司马阁在西雅图一共度过了五个冬天，只有两场雪，都在那一个冬天里。

因为早有耳闻西雅图零九年大雪的时候就出现食品短缺。第一场雪到来的时候，微软宣布了放假。而德姐单位由于规模小，第一天还上了班。司马把把德姐送到了单位，然后去采购了一些生鲜。很多农贸市场要么关门，要么货品严重短缺，所以俩人晚上被迫在完整食物有限公司买了八块一斤的排骨，味道倒是比四块一斤的好不少。

一一年的微软，还是遵从三个月的开发周期，那个冬天，司马格完成了他第一个开发自己负责的开发周期，跟他一起的巴基斯坦阿姨回家生娃了。这个开发周期，司马格做的沸沸扬扬，把本来没有计划的一个东西做成了一个亮点，引来了一些需要的和不需要的关注。财年中间和大老板聊天，大老板跟司马格说，格同学，你做的很好，但是很抱歉财年底无法给你升职，你不要追问，不是你的问题。明年这个时候我会尽最大的努力。虽然这话说的比较无耻，但是至少明白，无耻的赤裸，所以司马格感谢了大老板。这时候，司马格觉得大老板是个有担当的根子——他要升另外一个人的职，所以牺牲了司马格，有情后补。过后的四年，告诉司马格这些只有一半是对的。

那个春节如何到来，如何结束，有没有和德姐吃一顿，司马格已经忘记了。唯一留下的，是司马格在开发结束那天的一张六乘六的黑白照片，上面司马格看起来很累很累。

西雅图的冬天基本上随着微软的财年而结束，听着大老板年中的意思，加上比较高层同事的反馈，司马阁觉得自己虽然无法升职，但是应该有高于平均水平的奖金。司马格不知道的是，司马格提交的反馈，老黄是可以选择性截流的。老黄截流的，是那些大老板也挡不住的正反馈。

好看好看

想看后续，尤其是逆袭的部分！

楼主你想说啥你就直说就完事儿了。。这一段一段的找起来好辛苦

匿名者 发表于 2021-2-7 10:53
我在微软这几年（五）——第一个冬天

一转眼司马格在西雅图的第一个冬天来临了，冬天的来临犹如春雨，润 ...

“过后的四年，告诉司马格这些只有一半是对的。”展开说说. 老黄最后走人没有？这么差劲。