我在微软这几年(一）——最初的美好

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过年好

我在微软这几年（六）——针尖对麦芒
随着夏天的到来，西雅图迎来了每天十几个小时的晴天，司马格所在的部门也慢下来欣享难得的阳光。司马格自己的算盘是这样的：升职不行，你会给我一个合理的评估，在不升职的同事里拿到比较好的奖金。司马格和大通主任和旁边组的老板通了气，然后要求反馈，大通主任的地位是高过大老板的。
八月份的时候司马格去狗狗面了个试，司马格发现自己相对还是个新人，按照有经验的员工面试水平时不够的。五轮下来，司马格觉得自己没戏，主要在设计上。同时司马格见到了迄今为止最漂亮的动态规划题目——尽管司马格整个博士期间搞的都是动态规划和近似算法，但是这个非NP完全问题让司马格和最后一个面试官一起拖了半个小时才做完。两人愉快的握手告别。
一个星期以后，司马格收到狗狗的电话，告诉他很抱歉委员会觉得司马格还可以做的更好，希望司马格六个月以后再联系他。
这次跟狗狗的面试经历，成了司马阁对狗狗最后的好印象，感觉就像传说中零六年的微软。
微软每次谈钱，都会在八月底，升职的和需要找下家的先谈，最后是司马格这样不上不下的，老黄一直拖到了最后一天才找司马格。司马格知道这个事情定下来就很难变动，所以做了一定心理准备；但是想想大老板的话，觉得不会太差。
然而，残酷数据摆在眼前——平均水平的奖金，低于平均水平的薪资涨幅，司马格非常不高兴，就直接问老黄：你觉得我还有哪些需要做的事情，才能达到平均水平？和大老板不同的是，老黄试图从各种地方找司马格的毛病，每次都会被司马格缜密的逻辑和数据堵住。老黄又试图说那个被升职的同事在如此一二三四方面比司马格强，司马格在每个方面都打破沙锅问到底，老黄如果拿不出确切数据，就只能无言以对。整个谈话从计划的四十五分钟拉长到两个小时，非常的不愉快。最后司马格说：我可以接受这样的结果，不能接受这样的原因，原因可以不说，您还有问题或者需要我做的事情吗？
从这一刻起司马格和老黄就再也没有这样针尖对麦芒的认真讨论一件事。司马阁知道对一个人的认可和不认可是可以肆意而为的。老黄从此以后不断的找司马格的不是。司马格绝大多数时候冷处理，有时候司马阁会去试探老黄的底线。有了这个底线做参考，司马格才能决定牌要不要打，怎么打。而每年夏天出去面个试了解一下市场成了司马阁当爹以前的传统。

后继呢？

匿名者 发表于 2021-2-12 03:54
过年好

我在微软这几年（六）——针尖对麦芒

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我在微软这几年（七）——夏去冬来
西雅图是个两季的城市，从美国国庆到中国国庆是夏天，剩下的是冬天。这个很像阿拉斯加，只是冬天没有阿拉斯加冷，但是比阿拉斯加长。
除了这次不愉快的谈话，司马阁的夏天过得还不错。

夏天开始的时候，司马阁和德姐回纽约参加的司马阁的毕业典礼，连吃代带，吃了很多好吃的。房租涨价的时候，司马阁选择了良好的时机让房租涨幅比较小，同时租约在淡季结束。

司马阁的产品部由于那一年效益不错，大家又很忙，所以美国国庆加放了两天假期。司马阁一个人开车去了一趟雨人山，其中一天山警歇班，司马阁得以一路飙上日出点。在回家路上司马阁拿到了平生第一张超速罚单。

经过司马阁的训练，德姐拿到了驾照。欣喜的德姐迫切的希望自己开车到处转，司马阁在高压之下安排了从跟班，到不跟班，从近到远，以及那个路口要提前并道，那个转盘要点刹车以防止侧滑。冬天开始的时候，德姐已经能自己开车买菜了。当时司马阁感觉德姐无知无畏带的压力蛮大的，现在想想让德姐安全快速的上路也是个不大不小的成就。

那个夏天俩人还去了几个地方远足，后面的几年几乎没有。

由于跟老黄的对话，司马阁自知日子不会太好过，碰巧这时大通主任组有两个空缺，司马阁当时跟他们老板关系还不错，就跟他们老板确认的一下人是不是已经招了。在得到否定的回答以后，司马阁说如果你觉得我靠谱的话，我想跟你聊聊，如果你觉得不合适，不管什么原因，咱们就当没提过这件事。旁边组经理说你来是好事，我们约个时间，看看你想要什么，我想要什么，如果合适就行。你提前跟你大老板说打个招呼，避免误会。司马阁说好，当时已经下午五点半了，大老板已经下班，司马阁说明天一早我就跟他说。

司马阁第二天八点就到了，大老板没到，八点半再看，还没到。司马阁回自己办公室等着，打算九点再去。