对同组的小哥发脾气了

楼主我跟你一模一样的性格！！！！！如果对方很slow或者是要babysit我完全不会乐意！！！！尤其是对方觉得你帮他理所当然一样

我的招数：
1. 冷处理不再babysit，对方问问题 先反问对方做了什么研究要他share一下成果这样我们基于他的调查继续深入 这样问了一两次就不会再自己不想就来找我了 （楼主你还帮他写code真的是好人到家了吧）
2. 这些事都让manager知道，别闷声加班帮他啊，跟manager说这个影响到你的工作了 请他帮忙调解
3. 不要让他直接call你，跟manager说你可以每天schedule一个半小时的会答疑，此外让他不要call你
4. （最最常用的）当感觉自己情绪不稳定了 不要接电话，或者说话前 深呼吸控制情绪。。。我也是不耐烦容易口气不好 T_T 楼主有别的好建议欢迎分享！

水果糖 发表于 2021-2-27 05:10
我一般早上十点开始工作，中午十二点晚上五点半吃饭，吃完饭再工作会。小哥总是早上 ...

楼主是个好人 ^_^

不要轻易发脾气啊，会非常影响自己的influence的，主要是你不知道人家会在背后怎么惦记你

人不是机器，这些劝你不发脾气的痘太理论化了，而且你也事出有因。只能说下次学着怎么避免，但不用自责。

水果糖 发表于 2021-2-25 21:00
哈哈，其实是我本来就不想带，这次更加剧了这个想法。本身就是个特别怕交流的人，我在想能不能纯写代码， ...

哈哈哈哈哈楼主要加油！毕竟是signature是“我要全面发展！”呢.

作为职场老人（踩过无数的坑），最好的办法是重要email都CC他的直属上司和你的上司，特别是交代任务的时候。烙印油子多了去了，其实大家都懂，但是不要撕破脸皮，这样就不好看了。

论凡事留个事后邮件证据并cc领导的重要性，你发了邮件，他要杠那就邮件里写清楚，一劳永逸。不过发脾气确实不太应该，容易给人留把柄。

失忆 发表于 2021-2-26 11:53
我觉得不是情商的问题，是职场智慧吧。我抛砖引玉说几个点，
第一 你给他的所有帮助一定要都记录下来，并且 ...

非常赞成楼上说的， 补充一下你也可以简短写一下meeting notes，天天汇报给你老板updates 主要体现你做了什么 怎么帮助他 之类的。 千万要控制情绪， 在职场上谁发脾气谁就输了， 山不转水转你怎么保证哪一天转到或许他能在背后捅你一刀时候呢

同一个级别做人做事也可以差很多啊。“发脾气”也是正常反应，有些人真的是不自知。我觉得的没必要道歉，你又没错= =。只能说你对他期望值太高~
一定不要去帮他干活，如果他伸手党，最好是旁敲侧击让老板去指出他的问题。老板说一周接手，你和他工作了两三天发现他做不到，那你也可以问问老板能不能延长这个时间（顺便指出他的一些问题）
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前几天也“发火了”……因为有人漏读邮件内容，还一副讽刺的样子来问我邮件里回过的问题（至少我读起来像是讽刺，说不定是PMS作祟）。
WFH真是难，你很难看出文字背后到底是什么态度。
我是来学习大家的职场智慧的……

你让他只发文字消息或者记录下来今天要问的东西，每天定个不忙的点比如下午五点-五点半，半个一个小时处理他今天的问题，其他时间绝对不理会。不知道这样可不可以。