对同组的小哥发脾气了

感觉楼主应该及时跟老板沟通以便让老板更好地了解你的处境

少私下打电话，给他解答问题如果是offhours记得cc老板，跟老板1-1的时候直接抱怨同事拉跨

禁猎天使 发表于 2021-3-1 11:34
我分享点相关的内容，不针对楼主的故事。

我上的leadership课程有一节课是empower EQ。作为一个很好的te ...

有个东西是公司不会教你但是mgt潜规则，那就是如果你变成房间里最聪明的人，并且经常需要carry 全组， you are in the wrong room.  Career development is about being in the right room. 逆水行舟不进则退

diffmani 发表于 2021-3-1 13:35
词语的意思当然是不一样的 但别人怎么理解 你怎么解释就是另一回事儿了。 政治正确用 ...

tempermental/micro-aggressive

传说召唤师 发表于 2021-2-27 03:25
强势有脾气，在职场上并不一定是坏事。
做包子一定是坏事。

have backbone

omy8ce 发表于 2021-3-3 05:44
-baidu 1point3acres有个东西是公司不会教你但是mgt潜规则，那就是如果你变成房间里最聪明的人，并且经常需要carry 全组， yo ...

对不起啊 我没看懂你回复我这段的意思。我觉得你说的这个是基本常识，算不上潜规则或者需要公司教我。与我说的EQ建设是两个话题，你说的是外修，我说的是内修。

那就再加点题外的。如果周围所有人都比我水平低，我当然是韬光养晦准备跳槽。不过对一般新人来说，大部分我见到的所谓的最聪明，基本是自作聪明。大部分新人自身综合水平能够达到整个team的中游已经算非常成功的hire了。我自己作为leader的也是觉得还有很多不足，每个TM都有自己的闪光点。此外很多国际生有身份问题，不可能发现自己的同事都很low立刻就有飞升去高级组的机遇和权利，卧薪尝胆等机会就是了，既然都是要离开的，还是予人玫瑰手有余香比较好。

理解lz，如果自己之前特意讲过的问题还要问就会不太耐烦。

之前我有带过intern在做项目之前我有给他列一个doc说了可能会出问题的地方。结果实际还真出问题了，小哥又来问我发现给他的doc根本没有好好看。
不过后来自己也有过别人给的doc中间自己有漏看到的地方，也许就是因为自己踩过坑所以才会格外注意那个点。

不要放弃mentor机会，我有mentor过很厉害的ng十分省心，沟通十分顺畅，干活特别利索。
而且每一次mentor之后自己也会有一些新的领悟。

发脾气这种，我觉得我主要会在脾气上来时候尽量少说话，忍一忍，敷衍一下。在给feedback尽量给actionable的东西，比如这些你可以先搜搜code看看。用你可以先XXX，而不是你怎么不知道/你就不能XXX吗。

我能完全relate到楼主生气的点 有问题其实你应该一开始就跟小哥提出来 也好过自己一直生闷气 但是楼主你其实没有任何错的 感觉就是很真性情的一个人 我们女性在职场里面总是会第一时间反思自己的问题 但是事实上我们就应该脸皮厚起来 做一个普信女！

遇到这种人真的回很气

不知道动不动就开个大会（一开2h起步的那种），要不就一起开会工作、随时ping你问各种问题、爱挑刺、挑各种很corner的cases、爱抢活、开会没完说个不停（尤其老板在的时候）。。是不是老印的专属属性？遇到很多天竺同学同事都是这个状态。