对同组的小哥发脾气了

chersquare 发表于 2021-2-27 03:00
关于发脾气这件事我觉得楼上已经说了不少了, 这里想谈一下我对你描述的这位同级合作者 ...

职场菜bird惊呆 细思极恐。。。

我现在部门里只有1/5是女的，我进部门3个月就见过4个女的朝别人发脾气。其他几十个男同事我就没听到他们语气重过。
看到楼主说男朋友，我又想起来这事儿。

我想再多说一句 发脾气只是一种表述 另一种表述叫做passionate。 你自己不说，应该不会有人敢给你扣这个帽子吧 除非你说脏话。
我觉得这个公司应该都有专门的session训练吧

chersquare 发表于 2021-2-27 06:07
楼主是个好人 ^_^

谢谢。也没有了，只是回想一下觉得是双方沟通不够，下回一切都邮件记录下来，会议时间讲清楚。^_^

alt1 发表于 2021-2-27 11:59
同一个级别做人做事也可以差很多啊。“发脾气”也是正常反应，有些人真的是不自知。我觉得的没必要道歉，你 ...

我也是需要提升职场智慧，发邮件这个确实，遇到有人challenge我就容易急，非要争个高下。

chaossky 发表于 2021-2-27 12:36
你让他只发文字消息或者记录下来今天要问的东西，每天定个不忙的点比如下午五点-五点半，半个一个小时处理 ...

主要有些build错误很难文字表述，一般都是来个call，共享屏幕看一下。而且build错误出现的时间不确定，解决不了就没法继续往下进展，那样他可能一天都没法做事了。

diffmani 发表于 2021-2-27 17:45
我想再多说一句 发脾气只是一种表述 另一种表述叫做passionate。 你自己不说，应该不会有人敢给你扣这个帽 ...

是么？感觉这个和passionate不太一样 (⊙o⊙)

我分享点相关的内容，不针对楼主的故事。

我上的leadership课程有一节课是empower EQ。作为一个很好的team worker 或者leader，你不可能期待你手下和旁边全是智商满分行动满分目标满分的人，如果你身边有水平低的人，而你用对自己的要求去要求这些人，你会发现不仅工作更没有效率，也失去了人心，自己还生气。如果你因为手下或者同事能力不足，就觉得自己大包大揽才能解决问题，会发现最后很累，因为你不可能永远一个人当N个人用，上级觉得你不懂合作，同级觉得你好大喜功。

EQ分为四个部分，第一就是 self-awareness，了解自己的优势和缺点，了解自己的发展方向和适合自己的环境。第二是self-control，在你了解自己的基础上，你可以通过自我控制，发挥你的优点，改正你的缺点，控制自己的行为，促进自己的提高。比如你意识到你会产生不成熟的情绪，就要学会控制它，学会共情，学会理解别人。完成这两部后，你是个优秀的individual contributor，但还不是一个优秀的teamworker和leader。

第三是social-awareness，既了解他人的优势和缺点，就是所谓的很多领导很会看人。第四步，就是建立在前三步上的，social-control或者social-influence，基于你对他人的认识，你给他安排最合适的工作，帮他补足最缺失的部分，并且采用对他合适的方法影响他，提高他，鼓舞他，让他成为你的助力，共同完成目标。

非码农，但是岗位关系和其他部门或者同部门其他方面的会有很多交流。不仅是各种要求和乱七八糟的。我老板曾经调侃过我们小组可能是全部门最讨厌的。

觉得lz人太好了。发脾气我觉得没必要也比较不好（主要会影响到评价，觉得老美文化里挺注意稳重这个点的）。就，整个活应该是小哥的，你不应该帮他做。最多是有问题回答就结束了。包括最后pre说东西大多是他做的更没必要，你帮他做已经是太善良了，没必要再把功劳都推给他。如果不愿意踩别人一把，不说就行了。
如果是我，在他各种做不出来的时候我就已经会和manager发一个邮件说明情况了，或者你们俩邮件交流的时候在关键节点cc老板。诚实地follow up也是很必要的。老板也能看出来谁比较懂。

还是，上了社会都是自顾自的。这个活如果是他的，就算是teamwork，最后pre老板应该是看得出来谁做得多谁做的少的。而且这也不是学校，就算team总体评价不好和个人也没关系。
再说是同级，没必要拉他一把。要是下属还能拉一把，显示自己有领导能力。如果你说功劳都是他的，可能人家做得少结果升得比你快，但是明明是你做的。冤不冤。

水果糖 发表于 2021-02-28 18:49:38
是么？感觉这个和passionate不太一样 (⊙o⊙)

词语的意思当然是不一样的 但别人怎么理解 你怎么解释就是另一回事儿了。 政治正确用语课，不要轻易指责别人bossy/lose temper可能别人只是passionate（Again 在你没有侮辱性词语etc的情况下）
我可能矫枉过正吧，但不觉着如楼上楼下所说能产生什么后果。或者说如果“发脾气”的是对方，你能有什么方法让对方付出代价吗？可能又有人要告诉楼主职场要学会忍耐。