职场新人，总是做低价值工作，怎么改变现状

有人说 “常说的待的时间太长人废了”-- 很有同感。熬到了绿卡，感觉外面的世界早已经是天上一天，地下万年了。
你的加薪速度和promation速度完全是和project可见度相关的。像你说的那样，都是补其他已经做好的项目，这就很尴尬了。有个二八定理。 人家花20%的时间，搞定了项目中80%的业务，也就是说软件80%情况下都可以运行，然后人家组老板一推，你老板接锅。 剩下来20% corner cases， bugs，你可能需要花80% 的单位时间去搞。 这样年终考评的时候，永远都是not meet expectation。

另外要看看，老板的权利大不大，能不能拿到资源，连续几次拿不到，确实应该考虑跳。

最后一条，你的25-35 这10年青春最宝贵了，资产积累最快的10年了。

是你们组的项目都偏打杂的性质，还是lz在组里比较容易被分配到打杂的那类活呀？第一种没办法，领导抢不到蛋糕而且你也改变不了环境，就换一个环境吧😂 第二种那就得靠自己和经理争取啦！ 1on1跟领导明确表示想要提升的方向，然后平时有意识地去避免打杂的工作(可以说锻炼新人hhhhh)，慢慢把自己在组里打杂的刻板印象消除掉，心理暗示也很有用哈哈哈

hitchhiker 发表于 2021-2-28 09:48
是你们组的项目都偏打杂的性质，还是lz在组里比较容易被分配到打杂的那类活呀？第一种没办法，领导抢不到蛋 ...

大老板手里有很多项目，我manager手上高价值项目很少，我的工作由manager直接分配。我和大老板直接接触很少，他不直接管我的工作。我在大老板的印象也是通过manager建立的。我和manager沟通过，自己想做什么获得什么样成长，manager仍然给我派杂活。
我感觉manager不善于做蛋糕/抢蛋糕，好像也没啥ambition做和抢。。
你觉得我的情况有解吗（笑哭）

你Manager工作能力可能也不如别的Manager You Know 在边缘部门是问题的关键所在 换组？或者跳槽？在手上做的项目中看看是不是有自己感兴趣的方向然后钻研一下吧。

yuliang 发表于 2021-2-28 08:56
有人说 “常说的待的时间太长人废了”-- 很有同感。熬到了绿卡，感觉外面的世界早已经是天上一天，地下万年 ...

对的，所以我看到第一次performance review，虽然失望但是情理之中，我的工作没啥visibility。
感觉好项目被senior们先要走了。我manager项目少，不善于politics，而且分给我的还是manager自己不想做
话说，有没有可能是manager自己打算走？我能问他这个吗。。换位思考一下，搞不好我manager对我们组也是心灰意冷呢。

梦想成真eva 发表于 2021-2-28 11:25
你Manager工作能力可能也不如别的Manager You Know 在边缘部门是问题的关键所在 换组？或者跳槽？在手上做 ...

问题关键在于我manager不作为（笑哭）核心部门也有抢项目的问题哈哈

匿名者 发表于 2021-2-27 19:54
对的，所以我看到第一次performance review，虽然失望但是情理之中，我的工作没啥visibility。
感觉好项 ...

在大组之内，小组之外找点比较senior的人做mentor，问问他们的意见？

minc_我 发表于 2021-2-27 06:38
应该给自己组员画饼做蛋糕，卷其他组的manager,抢蛋糕吧

所谓做蛋糕指的就是把自己那块越做越大吧，这样的manager一般并没有兴趣抢别人的蛋糕。

匿名者 发表于 2021-2-28 04:51
我和同行交流过，打杂期偏长，杂活deliver得很好但是只有manager知道。谢谢建议，我应该搞清楚3-5年规划 ...

有一些组可能是偏ops的组 如果是这样你最好可以跳槽！！我没呆过很多家公司，但是亚马逊一般都会每一年都会跟组内review 3/5年的plan的 所以我觉得其他公司应该也会有 你可以直接问你manager要，我个人觉得这应该是每个公司都会需要做的吧 为未来发展方向好好打算之类的。。。

自己也要调整心态，这些砸碎的东西也是在build trust. 有了团队的trust以后才便于施展，或者请缨重要的项目。