职场新人，总是做低价值工作，怎么改变现状

| 添加认证 | · 2021-3-1 04:51:06

lxxxxxxx 发表于 2021-2-28 16:08
有一些组可能是偏ops的组如果是这样你最好可以跳槽！！我没呆过很多家公司，但是亚马逊一般都会每一年都 ...

好！我会了解的！谢谢你！我们大组不偏ops，manager手里没项目。

| 添加认证 | · 2021-3-1 05:04:01

waterine 发表于 2021-2-28 13:35 ..
在大组之内，小组之外找点比较senior的人做mentor，问问他们的意见？

谢谢建议！你觉得等我具备能力后，可以越过manager直接找大老板要项目吗？performance是manager管。

| 添加认证 | · 2021-3-1 08:26:42

自顶一下。祝大家牛年行大运！

| 添加认证 | · 2021-3-3 13:44:32

realtwo 发表于 2021-2-28 16:49
自己也要调整心态，这些砸碎的东西也是在build trust. 有了团队的trust以后才便于施展，或者请缨重要的项目 ...

谢谢，我有调整心态。我感觉manager并没有培养我的意向，也没有让手下完全掌握自己项目的意向，在大老板面前给手下credit不够慷慨。

| 添加认证 | · 2021-3-4 00:27:22

本帖最后由匿名于 2021-3-4 01:03 编辑

和刚来时相比，对manager有了更多认知，多了偏中性和负面的感受。领导力强且career手下职业发展的manager可遇不可求。个人利益相关事只能自己上心。我需要主动起来，学习、争取更大scope。只做好manager给的任务成长真的有限。

asianyoungman

本帖最后由 asianyoungman 于 2021-3-4 02:11 编辑

这个这样处理：先去看看内部internal move里有什么好的机会，然后跟别的组的人（不用跟HM聊）聊一聊，这样知道你们内部转组的可行性。
然后等你觉得其实转组机会好的多的时候，去跟你manager聊聊，就说想做一些scope大一些的工作，要具体一些，不如你觉得想去做哪个项目，自己的skill和interest有多么align，之类的。必要的时候可以说下你跟别的组的人聊过，觉得有些可以合作的地方。
如果你manager给你创造这样的机会的话，就留在组里，以后也经常跟manager聊career development相关的东西。
如果你manager不支持你的话，那就换组吧。Manager的本职工作是给direct report创造跟他们兴趣align的机会，如果manager都没有这样的motivation的话，就好说好散。

| 添加认证 | · 2021-3-4 03:14:28

asianyoungman 发表于 2021-3-4 02:09
这个这样处理：先去看看内部internal move里有什么好的机会，然后跟别的组的人（不用跟HM聊）聊一聊，这样 ...

谢谢你的解惑！非常好的建议！
好的我先搞清楚内部转组可行否，怎么操作。
给手下创造和兴趣匹配的工作，是manager的本职工作吗？还是说manager为手下的career考虑是情分，不考虑是本分呢？
manager之前尝试给我创造过，但在大老板那没得到credit。感觉manager对我们大组业务缺少全局认识，未必有能力做蛋糕，而且感觉已经弃疗。

lllxin37

首先你要确定经理是不是真的对你满意, 还是口头应付下, 只是需要你完成基本的琐事？或者说为啥经理给别的新人更多机会，而不给你？这其中肯定是有原因的，你需要立足经理的角度考虑问题。。。话说再糙点，有一个好活，凭啥不给你？！

有时候你个人的角度会比较不客观。

一个简单的判断标准是如果技术会议，你在会议上的意见受到重视么？别人respect你的主意么? 有人会主动寻求你的意见么? 你现在需要的是明白咋在新人里面standout

如果你分析过自己啥问题都没有,再考虑换组, 不然哪里都一样...

| 添加认证 | · 2021-3-4 07:12:27

lllxin37 发表于 2021-3-4 06:50. 1point 3 acres
首先你要确定经理是不是真的对你满意, 还是口头应付下, 只是需要你完成基本的琐事？或者说为啥经理给别的 ...

manager是否真的满意我不知道我换过几个问法说的都是好话没给改进意见对是只需要我完成基本的琐事 manager手下几个新人都是这样别人也没得到更多机会
manager没有好活手里琐事居多如果有好项目不会不让我做
技术会议上轮不到我们新人提意见我们和manager意见不一时听manager的 manager听更大的老板的谈不上寻求我们的意见我们执行上级的决定
在新人里standout是我正在实践只要还没离职都会努力改进我的确有可以做得更好的地方
manager对新人的态度是老人不想做的给新人大老板不直接管新人

你怎么看？坚持改进还是果断换组？

| 添加认证 | · 2021-3-4 07:33:15

lllxin37 发表于 2021-3-4 06:50
首先你要确定经理是不是真的对你满意, 还是口头应付下, 只是需要你完成基本的琐事？或者说为啥经理给别的 ...

大佬你可以教下我怎么试探manager对自己的真正态度吗？我感觉我manager的性格不喜欢直接说负面的话实际利益的，升职还有点远。钱和评级和同事没熟到可以互相问。
如果我的缺点只是影响自己职业发展但不影响manager的业绩这种manager都不一定会讲

我感觉 manager对我谈不上器重与否培养与否更接近于不care
我工作中被blocked了就给出面解决一下余下时候 manager能少管就少管不过我基能独立干好活不用管也没事

[老板相处] 职场新人，总是做低价值工作，怎么改变现状

浏览过的版块