职场新人，总是做低价值工作，怎么改变现状

楼主是职场新人，entry level，行业一线公司，非核心部门，中国manager。入职以来，按时高质量deliver分给我的工作，manager满意。逐渐发现我做的多为维护、支持、运营性工作，必要但琐碎无聊。和manager手下其它新人比较，我的工作杂、量大、价值低，其它新人有的在和其他manager手下的senior合作新项目了。
manager手上的活多为补漏基本做完的项目，新项目很少，手下人不够分。和manager沟通过，他想到的给我的工作，仍然大部分是杂活。我目前不具备主动找大老板揽project并主导的能力。
我的专业技能很match这份工作，排除“能力只能打杂”。
求建议：怎么改变现状？谢谢大家了。

不知道楼主入职多久了，新人打打杂累计信任应该算是常态吧？其实很多manager都会被培训得不要过分控制组员 让他们更轻松 你换组可能换到一个更passive aggressive的可能压力会很大你可能又烦了。。。我觉得可以看看你们组三年五年计划啥的，如果你们组是有明确的大方向只是现在让你打打杂熟悉熟悉环境做些小项目 （往往半年-一年）别的组员是有大项目在做的 那还算正常的 （你要是manager没那么有趣或者那么多人愿意做的杂活可能也是优先给新人做吧？人之常情） 除非你们组三五年计划不靠谱那就赶紧走人吧 走人之后不短的一段时间也会要你打杂的倒是。。。

楼主既然是在做维护、支持、运营性工作。那有被支持，被维护的“客户”吗？如果有的话可以找对方聊一下，一方面能更了解自己做的工作的意义，另外可能聊着聊着就聊出新需求了，当然也别什么都答应，就说自己会看看。

假如跟这个需求相关的codebase不是很熟悉，可以自己研究下，写个prototype之类的拿去给老板看。老板觉得好肯定是好事。但也可能老板他们那边已经研究过，目前不算priority，至少自己也多学到一部分codebase，这些东西在以后的工作上迟早用得上。

你不要想着老板给你做什么工作，你要想以你现在的权限，能学到什么。问一下自己，现在接触的codebase，假如让你去一个创业公司当cto，你写不写得出来？如果写不出来，就赶紧区搞明白。保持这样的心态努力学习一段时间，自然能担大任。

记住了 来我们富士康一个月也就5000。那马云来了呢？马云？他来了也是5000。 这个流传的段子给你你什么启示不？

跳操或者换组吧，宜早不宜迟。你 manager 不是在 pua 你吧？

匿名者 发表于 2021-2-27 10:04
跳操或者换组吧，宜早不宜迟。你 manager 不是在 pua 你吧？

平心而论，manager人不错，在我分到的工作上足够支持。manager对我们组整体业务了解不全面，不大关注手下人成长，对手下hands-off。分给我的事情很少过问。感觉对他来说，只要手下按时按量deliver工作就行了，多的也不想管。我open to跳槽或换组。你建议尽早离开的理由是？

rosalind324 发表于 2021-2-27 10:48
记住了 来我们富士康一个月也就5000。那马云来了呢？马云？他来了也是5000。 这个流传的段子给你你什么启示 ...

哈哈启示是在环境面前，个人有时是无能为力的？

匿名用户 发表于 2021-02-26 19:59:14
平心而论，manager人不错，在我分到的工作上足够支持。manager对我们组整体业务了解不全面，不大关注手下人成长，对手下hands-off。分给我的事情很少过问。感觉对他来说，只要手下按时按量d

部门边缘，manager本身也不具备搞事/画饼/做蛋糕/抢蛋糕的能力的话，现状长时间看很难改变，这也就是常说的待的时间太长人废了。如果你是想往上爬，那现状就是温水煮青蛙，所以才说赶紧跑。

manager对工作的积极性一般，感觉不大想管手下。技术强大，涉及核心技术的工作会亲自上场。我做维护、支持性工作，按部就班做完不会习得核心技术。

junhezfm 发表于 2021-2-27 12:18
部门边缘，manager本身也不具备搞事/画饼/做蛋糕/抢蛋糕的能力的话，现状长时间看很难改变，这也就是常说 ...

对对！manager的确不擅长搞事/画饼/做蛋糕/抢蛋糕。（有点好奇你是怎么看出来的？）可能他也因此职业发展遇到瓶颈，影响了对工作的热情。

junhezfm 发表于 2021-02-26 20:18:12
部门边缘，manager本身也不具备搞事/画饼/做蛋糕/抢蛋糕的能力的话，现状长时间看很难改变，这也就是常说的待的时间太长人废了。如果你是想往上爬，那现状就是温水煮青蛙，所以才说赶紧跑。

如果manager具备搞事/画饼/做蛋糕/护食 而不是抢蛋糕的能力，会是一个成功，好的manager吗？这么问，是感觉抢到的蛋糕不是自己的，拿着会觉得烫手。但是是自己的，一分都不愿意让。

minc_我 发表于 2021-02-26 21:08:23
如果manager具备搞事/画饼/做蛋糕/护食 而不是抢蛋糕的能力，会是一个成功，好的manager吗？这么问，是感觉抢到的蛋糕不是自己的，拿着会觉得烫手。但是是自己的，一分都不愿意让。

不一定，但对于想往上爬的人来说，跟这种manager得到自己想要的东西的概率相对佛系的要大一些，风险自然也会更大。