职场新人，总是做低价值工作，怎么改变现状

匿名者 发表于 2021-3-4 07:33
大佬你可以教下我 怎么试探manager对自己的真正态度吗？我感觉我manager的性格 不喜欢直接说负面的话 实 ...

如果新人里表现你在组里第一了， 别的新人也没啥好活。 那没办法，说实话， 现阶段你们不是manager的focus。

如果你觉得你可以做的更加outstanding：就是组内讨论的时候多发表自己的意见, 提出更有建设性的解决方案。 说实话， 我不觉的解决方案都要听manager的。都是大家讨论，谁更有道理点听说的。 所有方案都差不多时才听manager得.

基本来说， 你想要做大项目，必须非常outstanding，和同组的人比。至少不能比senior差多少。 不然没有道理交给你对吧？

觉得这个太难，就换组。不过考虑下换组的话，也有可能比现在还不如。那就要跳槽了。所以做好各种心理准备。

首先你要确认你这个级别的expectation是什么，如果你公司entry level的expectation就是搬砖打杂，你又没有升职的打算，那就按照公司的要求做就好，没必要去找老板要比自己level高的活。
如果你的目标是尽快升职，那就要了解你下一个level的expectation是什么，要做什么project才能达到，这些你要跟老板仔细沟通，而且不是只沟通一次就完了，要经常提醒他。
如果你没有升职需求的话，老板完全没必要把超出level的活（就是你说的“高价值的活”）派给你，活就这么多，老板肯定是先考虑派给有升职需求的人。你跟老板沟通的时候有说过升职的目标吗？如果没有，那老板自然是默认你对升职的渴望不是很强烈，其他新人虽然level跟你一样，但是他们跟老板表示了自己的职业规划，会哭的孩子有奶吃，老板肯定会优先考虑他们。

新人升职的速度往往比senior更快，可能1，2年就要升一级，你不要觉得升职很遥远，就拖着不跟老板提。我的建议是新人入职第一天就要谈升职的事，意思不是让你要求老板明天就给你升职，而是要表达出这种渴望，这样以后有什么机会老板才有可能考虑你。

lllxin37 发表于 2021-3-4 09:29
如果新人里表现你在组里第一了， 别的新人也没啥好活。 那没办法，说实话， 现阶段你们不是manager的focu ...

谢谢大佬的建议。提出更有建设性的解决方案，要求了我掌握至少对等的信息。现在managar的信息多于我，一般也只会给到 让手下足够做完活就够了的信息，便于服从自己。我可以主动出击，搞清楚业务的上下游每个环节。

匿名者 发表于 2021-3-4 09:36
首先你要确认你这个级别的expectation是什么，如果你公司entry level的expectation就是搬砖打杂，你又没有 ...

我问过manager的expectation，没给明确答案，就说我目前很好之类的。问manager哪里可以提高，也没给明确答案。。。感觉就是不care。以manager目前态度，我不知道未来是否会在支持我升职方面上心。。。升职这一点你说的很对，我们是这个culture，会哭的孩子有奶喝。
多谢大佬！

楼主思考和表述得都很清晰，又很上进，一定会发展得很好的！

楼上的建议也都很好，我觉得LZ可以试着留意组里还在讨论的没有开始做的项目，和老板具体提出你想做哪一/几个项目，这样也许比你和老板只是泛泛地说你想做好一点的项目更好一些。

另外可以努力build relationship with senior，让他们也帮你留意机会和项目。一般manager不会花很多心思直接管junior eng而是通过senior这个桥梁。我觉得你已经打杂的活都做得很好，senior肯定会非常喜欢你的，他们手上也会有各种杂活你可以主动offer help然后也慢慢建立信任，你再提出你的诉求，他们会给你机会的。

楼主加油～

hungryfoolish 发表于 2021-3-5 04:18
楼主思考和表述得都很清晰，又很上进，一定会发展得很好的！

楼上的建议也都很好，我觉得LZ可以试着留意组 ...

谢谢你的鼓励和建议！看的很感动。会和senior connect的！

看了另个帖子，感觉manager和我的关系像另个帖子说的，senior带着junior干活，但活少，杂事多。senior没有做蛋糕的能力。
我的manager在leadership和management上就是一般，也没有carry手下的能力。我们求发展，真的要靠自己吧。

manager手下的我们几个活还多 杂事真的好多 从聊天软件在线时间来看，我们几个早到，迟退。。。。好累啊

以我的经验来看，在你进入新团队之后需要做的就是自己做好本职工作然后伺机创造需求，最后憋一个大招做好一个事情镇住整个team，然后大家对你慢慢有了信任，自然就会给你好活。

楼主已决定跑路。之前还有几分“职业起步失败是不是我不行”的耻感，现在只想尽快止损出坑。
. From 1point 3acres bbs我尝试过：
1、新人来了会不会有转机？
事实：不会！
新人因为我们几个老的已经承担了打杂活（即维护），他们不用打杂。
有些活就算能交接也省不了我的时间，因为train新人非常花时间。

2、资历老、取得信任了会不会有转机？
事实：不会！
我一直打杂的根本原因，是manager没有scope可以分给下来。并且manager不想和我们合作，也不想带人。
manager手上的项目，他基本会自己上。对社招+有对口经验的level 2手下，分给独立的一块。几个new grad level1的，就是纯打杂，学不到什么东西。

3、和manager搞好关系、充分交流会不会有转机？
事实：不会！
manager只想尽可能省事省力地完成skip给他的工作，不想培养手下，我们的前途、成长关他什么事？如果亲自上完成项目花1小时，带着手下完成需2小时，他宁愿亲自上，手下随便塞点垃圾工作混过1小时。
manager的诉求是保住工作。不会冒着哪怕一点点得罪skip的可能性为我们争取利益。