FB入职半年求教

FB 4+ years 的一点建议：我觉得 lz 你的感受是非常正常的，ramp up 本来需要花几个月的时间，covid 期间这个进度会被大幅度减缓，并且 meeting 比较多的组会增加很大的交流 overhead，因为平常几个人坐下来讨论能解决的问题只能用各种低效的 chat 和 vc meetings 来解决，如果问题涉及的 stakeholder 比较多的话，还经常会有同一个 conversation 要重复好几遍才能通知到所有人的情况。这些东西在一个产品组，或者经常赶 feature 和 milestone 的组，会比较明显。有很多人都是时间久了不适应 wfh 导致 productivity 大幅下降。

个人觉得因为 lz 刚进组不久，有些东西应该还是在适应期，这类普遍性的问题很可能不是马上换组就能解决的。我自己常用的办法主要是 1）少关注各种 meeting / post / threads，除非有些很明确需要你的参与和 input 2) 专注想好一两个眼下具体要做的东西，如果是写 doc 或者 code 的话，把浏览器其他所有不需要的东西都关了专心弄 3) 尽早把你帖子里说的这些和你组内的经理 + TL 反应一下，让他们帮你 take some action 去减轻这种焦虑感

Virtual on boarding肯定会比较难，楼主不必因此怀疑自己的能力～

lz 说想"解决纵向的即使是复杂的问题", 建议之后可以试一试产品后端, infra, or data的组。

不知道你们组用不用Desks，如果没有可以和manager建议一下，每天大家没事的时候可以去desks 转转，增加connection，尤其是，你也可以比较casual的和同事沟通，聊很多话题，而不需要专门预定一个会议。对新人也很友好。
同时，现在其实也是一个很好的机会，思考组里是否有足够的文档，合适的资源，任务，哪些是remote onboarding的pain points，有没有什么建议可以改善？ 如果有，主动提出来，甚至解决这些问题，为将来的新人onboarding铺路。

此外，可以找个senior，问他愿不愿意做你的mentor, 每周meet 一次，通过学习他的经验，也可以缓解压力。

另外一个建议是，平时天天加班也不是长久之计，划清界限，然后可以考虑周末花一点时间提高自己，学习一下，看看内部的技术文档。学学你马上或者正在用到的技术等等，这样分摊到平时的压力会小一点。持续几周，应该可以很快就catch up。当然了，你完全可以不用这么做，只是我觉得这样你不太可能burn out

最后，现在毕竟是remote onboarding, 应该要把这个因素考虑进去，和老板在这件事情上对齐，并给自己更多的wrap up时间，楼主是个有心人，一定可以做的很好，所以不要给自己太多压力。

楼主加油！！！
刚进公司的时候ramp up，特别是前三个月特别累的，因为需要catch up的东西太多了
但是当你逐步熟练以后，它就会变得友好一些
工作对我来说最大的挑战就是适应可变性和模糊性
project / impact / solution...都可以随时变化 + risks / blockers 的模糊性 & 解决方案的模糊性
SDE的工作本质就是解决问题，所以把它当作一个升级打怪的过程好啦！

找个好mentor可以解决50%以上的困惑；无论有没有covid，是不是wfh，大家都很忙忙忙忙忙，真的就是在工作中学习吧。

mnmunknown 发表于 2021-3-8 03:05
FB 4+ years 的一点建议：我觉得 lz 你的感受是非常正常的，ramp up 本来需要花几个月的时间，covid 期间这 ...

太感谢前辈了！的确我觉得就是会特别多，而且差不多类似的事情反复说，产品也是各种roadmap，有时就是觉得自己在各个conversation中不断漂浮着。

得和EM/TL反映，找一些确定具体的任务，不然总觉得每天很忙，但没什么效率。（其实我以前也有wfh，但没想到换到新环境来remote会影响这么大）

我觉得楼主的焦虑感有一部分来自于对自己Half Goal和Expectation的不够清晰。如果是一个很大的Team，很少有engineer甚至Senior能说自己清楚每一个技术难点，或者熟悉所有的产品细节。就算是以前这个产品的开发者，时间久了也得回去看看源码或者Doc才能确定某个细节。如果楼主对Goal和Expectation很清晰，就应该知道自己目前最重要的事情是什么，priority和timeline是怎么样的，如何按部就班的去完成，在什么时间节点上应该发post，有哪些不align的问题需要开会sync一下。一些不重要的事情自然而然会被de-pri，一些跟Goal无关的feature和技术细节目前阶段也没必要钻研的那么透彻。只要知道哪个PoC对某个问题最清楚，需要时候去请教就OK了。如果真对某个问题有兴趣，但是现在不影响feature开发，就记下来，half后期有兴趣再去钻研就可以了。

如果楼主觉得确实对Goal和Expectation不清晰，一定要跟EM明确清楚，这是EM的职责所在。如果不知道自己对Goal和Expectation是否清晰，问自己两个问题就好：
1）这个half做到什么样才能MA，做到什么样才能EE，或者GE呢？
2）自己跟下一个level还有哪些Gap，哪些方面做的不足，有没有具体的example。

拿到这两个问题actionable的feedback，就会清晰自己下一步应该怎么走。一些暂时和自己无关的brainstroming不要太担忧，除非你的Manager对你提出了Direction方向上的expectation。

后排学习 zszs

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