【求地里建议】老板挽留我，我应该跳吗

感觉就是项目缺人，现在挽留一下，项目完了之后，就开始修理你了。不太了解楼主情况，manager都会有一个升级的优先级，从楼主情况看，可能并不是他看重的组员，这么一弄，后面感觉没法待了，在manager心目中的优先级又低了一些。

lch04 发表于 2021-6-1 23:10
恕我直言 如果就凭这些空话楼主就信了留下的话 这情商怪不得四年都不升职

说来话长，楼主应该是被亚麻pua麻木了，给点阳光就灿烂了

楼主还是太年轻，他想挽留你早就promote你了，不会到现在才这样。多半是你走了影响他的kpi，能留一天是一天，到时候他自己可能比你先跳了。

看了一下，全都是空话，升职是假，缺人干活儿是真。

匿名者 发表于 2021-6-2 09:01
现在你的manager和skip manager都知道你想要走了，简直是dev的完美人选。

那简直PERFECT。
说不定楼主也想让老板pip，一下拿3个月钱走人

harrypotter 发表于 2021-6-2 12:13
走，不要回头。利益相关，ex FB E5, current Airbnb E5。

为啥利益相关 楼主不是亚麻的吗

我感觉skip 如果真的想promote的话，那么应该现在就开始写promo doc，每个季度的promo都很早的。我今年一月promote，去年12月manager就开始写doc了。 我们10月就开始讨论具体讨论promotion的事情了。

赶紧跑，要是真的留你，马上就能promote你，什么下个cycle promote都是缓兵之计

作为一个管了一点人的小小老板（非亚麻），我只能说。。。画大饼是做老板的基本功。要是他没有这点“诚恳谈心”挽留下属的嘴皮子功夫，那他也不用混了

. 1point3acres现在看来：
- skip / 老板给楼主“承诺”的都是以后，下个周期，想办法。。。也就是老板完全没有给你实质解决任何问题啊
- 如果你不on call，那你本来的on call量是给同事了吗？这个真的不招恨不会把你变成not a team player吗？
- 组里缺人而且需要launch新的feature，于是楼主能留多久是多久毕竟需要出活
- 听说亚麻每年强制pip人，那楼主已经萌生去意，下次pip名额直接放你头上不好，省了hire to fire的精力还能保护其他团队成员

综观上述，楼主快走

你都说要离职了，离职没有回头路的，国内也一样