聊聊亚麻一年的经验-经历focus

地里关于亚麻focus plan的帖子比较少，记录一下我在focus plan的过程

写在最前面：如果要来亚麻，一定注意身份问题，否则会特别被动！如果处于opt快过期，h1b中签或者各种延期等阶段，pip会特别要命。
看优点之前一定要看能不能接受缺点

基本情况：
在亚麻待了工作了一年多，经历了performace review和focus plan。
在focus plan过程中得知h1b中签。好在有惊无险保住了签。
最近开始了h1b transfer，完成了就入职新公司。
只描述在亚麻的经历，也为地里增加一个亚麻的data point。

Summary:
关于performance review和focus plan
亚麻的缺点
亚麻的优点

performance review和focus plan
在PR之前，亚麻在我心中是满分公司。所在的组很核心，但是并不忙，每个sprint都可以超额完成被分配的任务。有空也经常主动帮oncall的同事去解决一些tickets，所以和同事们的关系也都不错。

三月底出了去年的PR结果，我查了forte，居然是NI，非常震惊！年初涨了一点base，manager在之前的1:1说了我第二年的signon比较少，给我refresh了4股股票来做补偿。之前看地里的描述觉得自己肯定安全了，所以压根就没有往focus plan和pip这个方面去想，事实证明没有什么是安全的保障

那一周的1:1，manager直说因为performance是NI，所以要进入为期一个月的focus plan。还给我写了一个文档，里面写了我过去一年犯的一些错误，还有一些子虚乌有的，夸大的所谓”问题“。这个会开得很不愉快，我让manager逐个解释清楚他任务我要改进的问。最后meeting实在是开不下去了，一些问题根本就不成立，manager说重新写一个plan让我去focus。
新的文档出来也让我很无语，强调了我在onboard的时候犯的一个流程错误，我当时按照文档走的流程，文档里没有把新的步骤加进去才导致我漏了。以及普遍的communication和说我不够expose myself to the team. 也是辩驳了一阵，manager说这些方面总是可以更好的。

比较麻烦的是今年抽中了h1b，今年已经是最后一次了，之前指望抽不中亚麻可以relocate，如果直接被pip那就基本确定要打包回国了。得知h1b中签也让我冷静下来，与其和manager各种硬怼不如试着争取；尽早要让h1b背approval，所以立刻联系了公司的律所，好在比较给力，我发了邮件就帮我尽早处理case，然后file到了移民局，比同组的同事快了近两周。同时我也要抓紧时间找到下家，一旦approved就开始transfer。
工作方面，从sprint派活开始，我就主动揽活。做完了分派的tickets以后，尽可能多的去corp tickets中找一些tickets来做。平时的工作中经常要和其他的team合作，我主动找到了这两个team的manager和同事，让他们有问题尽量来找我，承诺会很快的解决。
在focus plan期间，每周都要写一个报告来解释这周干了什么，以及针对focus doc中提到的内容做了哪些优化。这个期间也发现了manager对我态度的变化，确实格**ocus我的日常表现，开会的时候我没有提问或者提问较少，会说我参与太少；有的时候问了问题也会说我不够dive deep。focus plan期间的1:1manager的态度让人非常不适，一方面从各种细节找茬，另一方面总是强调是在是为了你好。
同时也开始了投简历找工作，亚麻的经历确实帮我拿到了很多面试，但是由于身份比较尴尬，不少公司和HR聊完就没有后续。着急在招人的公司觉得我需要h1b approve和transfer，时间比较久并且有风险；有些公司让我h1b activate之后在联系他们，最后的面试都落在了几个对身份比较友好的公司。四月份到五月初过得比较痛苦，白天主要开会和面试，晚上才有空来工作和刷题，每天的睡眠时间都很少。

到了五月，h1b case被filed，最近终于被approved。我也陆陆续续的拿到了几个offer。approved的当天我立刻联系了下家，帮我h1b transfer。
也许是因为focus plan期间干了不少活，我的时间被延长了两次。五月底写了focus plan期间的一个汇总文档，这个文档需要提交给skip manager和director去review，我之后知道他们还找了team的组员和其他team的manager了解我的表现。上周通知我remove from focus plan，心里安定了很多，等下家transfer完成后就提离职。

回顾了整个focus的过程，惊险不断，暂时算是安全了。整个过程虽然自己有过一些争取，但主要原因和最近亚麻招人困难有关，招了几个月，但是没有一个人入职，内部转岗来的几个人上手速度也不快，其中还有一个干活能力一般，但是爱好在开会各种challenge的烙印，每天开会时间能被他拉长一倍。manager从focus plan期间也想不断稀释我在team里的作用，让我把负责的部分尽快文档化。刚加入的时候，我为了工作方便，学了dependent teams的开发工具，这样既减少了对其他team的依赖，也提高了工作效率，team里的人有类似问题也会来问我。可惜其他组员对于学这些东西兴趣不大，我写好了文档发现没什么人看，这方面的活基本还是我来干。新加了几个人之后，组里现在的氛围也完全变了。老组员之间关系都很和谐，新加了几个人之后，各种小报告打到manager那边，从standup时候说的内容，到主持会议的风格和内容。这样干活不多，但是盯着别人表现的同事实在受不了。


亚麻的缺点
评价制度不透明, manager权力过大：
manager可以找各种理由把你放进focus plan或者pip list。哪怕你的同事写了bugs导致多个Sev2 tickets；哪怕你的工作量是别人的1.5倍起。哪怕你负责了很多的cross team work，还是会被说communication有问题。


亚麻的优点
优点还是挺多的，如果没有身份问题还是值得来锻炼
1. 技术方面提升很大
- 首先是基于AWS的开发，从AWS小白到用常用的services来开发，存储，发布和监测。
- 各种开发内部开发工具来简化开发流程
- 强化了shell scripts
- 非常自由，可以探索新的职业方向。
2. 跳槽的认可度高，面试多
3. 大部分同事水平不错，也比较友好








补充内容 (2021-06-08 11:40 +8:00):
发现匿名回复有点帖子可以，有的不行。回答一下：
没有请FMLA：
有这个打算，也联系好了医生，五月还没找到工作就会请。
但面试拿offer的过程比预想的顺利，就没有请了。如果组里比较忙的话请假准备比较好。


补充内容 (2021-06-08 12:02 +8:00):
关于准备面试，和工作
我能这么安排主要因为这段时间组里的活不多。Sev2多的那一周也请了两天假躲过去了。
准备面试其实比较仓促
算法用整理好的笔记模板，hard题只刷了高频的，还有地里的面经题

我觉得地真的应该开一个亚麻伤痕文学group，分成三个，unpip，piping和post pip。我觉得地一定能成为一个属于码农的facebook👌

"强调了我在onboard的时候犯的一个流程错误，我当时按照文档走的流程，文档里没有把新的步骤加进去才导致我漏了"

光这点就能知道亚麻文化垃圾有毒。

onboard不就是给新人犯错学习的机会吗

何况还是文档自己不正确 真tm有病

有人真的还不信吗…manager的权力非常非常大，特别是在pip你这件事上

亚麻基本上没有什么优点，技术上学到的在其他公司一样有机会学到，package许诺的股票大概率最后两年你是拿不到的，希望在里面的兄弟姐妹早日脱坑

曾经也是其中一员，深刻理解到了其文化精髓，然后就跑了 lol

楼主心态好啊，换我早就骂了

manager什么背景

hhhhhd 发表于 2021-06-02 03:50:52
我觉得地真的应该开一个亚麻伤痕文学group，分成三个，unpip，piping和post pip。我觉得地一定能成为一个属于码农的facebook

拓 扑 高 手

开走一个熟练工，进来一个需要重新培养，这经理怎么想的

楼主可以透露一下哪些公司移民政策友好吗 感谢！给加米！

嗯，我就想劝你一句，你写的文档，可以删减一部分了，这帮没良心的东西

亞麻manager權力過大，可以憑自己喜好隨便把員工放到focus
這點很多人都說過了，只是有些人就是不信邪，認為我們在造謠
等真的自己遇到就知道痛了。

zachary1015 发表于 2021-6-2 21:34
"强调了我在onboard的时候犯的一个流程错误，我当时按照文档走的流程，文档里没有把新的步骤加进去才导致我 ...

no too naive.
onboard是給manager收集你Fail LP的大好機會
樓主就是一個最好的範例
我自己後來被PIP 也是onboard期間犯的小錯誤被manager緊緊抓住