亚麻最近遇到的两大问题：招人难，高层离职率高

真的是这样，叔经常教育儿子要earn trust，reputation坏了没人跟你玩儿。不过话说还没怎么见过同时把客户员工股东三方都伺候好的公司，只不过亚麻选择了牺牲员工

匿名者 发表于 2021-6-10 00:46
我是收到很多aws的sde manager直接发给我linkedin信息的。。这么饥渴吗 直接给我劝退了

这么饥渴?? 像老鸨是吧，哈哈！

最近被亚麻骚扰还要我做一个2小时的evaluation才会安排面试，看了hire to fire的报道以后就直接拒绝了。

henryG 发表于 2021-6-10 01:00
亚麻最恶心的地方在于manager权力太大，没有制衡。内部有connection分数，但问的题目都是无关痛痒。应该 ...

其实amazon manager也会被pip，需要联合IC fight，skip manager也有pip quota的，可能你们不知道，所以被pip/focus要知道fight，留证据告这个manager。前提是你找好下家了再去做。

业务扩张快，招的人多，自然相对就难招人。 Amazon太大了，每个org都不太一样，大公司难免的参差不齐, 找到好老板和好的组确实不容易。
Amazon其实对新人成长来说是非常好的，产品线丰富，整体技术栈也对career来说也比较好，pip的机制我觉得有两面性吧.

另外pip文化我觉得大家去Amazon的应该提前考虑好，就应该接受可能会被pip的风险。说实话，在Amazon接触过的pip的人员或多或少都有些问题，要么是沟通，要么是做事方式.  举个极端例子，看前面楼的，不能说有的人觉得bar低，好不容易靠亚麻能上岸了，结果表现不好，被pip，回头又骂.

sabre80 发表于 2021-6-10 00:48
hmm其实也未必，其实你发现了嘛，很多工作都是螺丝钉，非常replaceable，有你没你一样，但是上面决策的人 ...

拧螺丝钉也看负不负责的啊，有时候你松一下，他松一下，当时还凑合，过几年就散架了。拧螺丝钉是个人就能拧不错，但是不能让工人有怨气。就说个国内的事情，我妈他们烟厂当年来了个领导，财务出身的，到岗第一天就出台政策减少工人福利支出，工人有怨气，他大言不惭的说，爱干不干，不干滚蛋，烟厂不缺你们这群泥腿子。然后工人们到处搞事情，出工不出力，良品率从百分之90半年跌到就剩30，卖出去的烟好多要么是不够20根，要么烟丝不满。国营厂工人也是有编制的，他也开不了，最后这位太子爷（空降领导，据说他爹很牛）升成书记，架空起来，混满三年走人了。当然不得不说太子爷就是厉害，一年把盈利几十亿的厂子搞得亏损几个亿居然还安稳离场了。亚麻也不仅仅是拧螺丝的不行了，现在是VP也全跑完了，完全是吃老本。你可以看看GCP有多少VP都是亚麻跳过去的

foryousee 发表于 2021-6-10 01:37
拧螺丝钉也看负不负责的啊，有时候你松一下，他松一下，当时还凑合，过几年就散架了。拧螺丝钉是个人就能 ...

亚麻很多code很烂，没做完project就deliver，这样的feature很多。只要不影响topline metric，亚麻就可以这么继续乱搞。几个VP跳走可以再从外面招人啊。亚麻根本不怕人走，他们家employee retention很低的。

關注關注關注，字數

veggiebird 发表于 2021-6-10 00:57
像贝秃这样权欲熏心为富不仁的小人，这个时候退下来，显然是看到亚麻已经peak了

嗯 有可能。除非可以继续创新，出新的products。不过难说。。。

coronaking2020 发表于 2021-6-10 01:06
真的是这样，叔经常教育儿子要earn trust，reputation坏了没人跟你玩儿。不过话说还没怎么见过同时把客户员 ...

有啊，google就是，其实netflix也是（给的钱多）。