国人老板先升了浑水烙印，说明年升我，可能吗

不如主动帮着你升职的烙印同事去把你现在的manager取代了，然后说不定在你之前烙印同事底下升职更快

perseids 发表于 2021-8-28 14:53
"不屑和Skip搞关系"  这个你应该改。

“把我的achievement都放到了烙印身上”这个凭啥？ 这个最开始就 ...

赞层主，非常有可操作性的建议！我们国人自己也该想一想，如何不被浑水摸鱼的其他人抢功，尤其在责任划分不清的时候！！心态上不要“清高”觉得不屑搞关系，或者觉得自己做的项目不值得“炫耀”，这些都是升职时被讨论的owenership, leadership。职场上这种情况不少见，要学会游泳，才能保证换了泳池不会被淹。我也在时常提醒自己~~

hellofriend 发表于 2021-08-28 17:41:16
职业发展不是意气之争。
主观： 没有skip的visibility
客观：可以干技术，但是表达不出来。

楼主原文没有说他对于项目交流没有表达能力。
Seniors首先是技术过关，加过关的表达能力。
不是指你要有谈笑风生，有优秀演讲的能力。
我觉得楼主达到了标准。
相反那个烙印没有达到，技术不过关。其表达能力也不是在技术交流上，而是舔上。

你这个关键吧，升烙印就升了，谁叫，skip想升他呢？（如果是skip向你国人经理暗示过。）（如果skip还没暗示，但你经理主动献祭，就过分了）
但是把你的achievement算在烙印上，则是一个big no no。这就好比把你写的文章算成他写的。这个一开始就不能答应把。另外，code, design docs能证明credits吗？

无语。。。。。。

我最近也碰到了类似的情况，华人老板牺牲自己手下的利益去 suck up 那些对他 perf 有帮助的人。
我的老板比你老板更糟糕的一点是，他会用各种话术去包装自己的行为跟对我的不合理要求，如果我不听他的就是我的错。
我觉得三观正常的人做不出来这种事情，是个 RED FLAG。
现在想的只有尽量保护自己的利益然后跑路。

尤其 take your credit 这一点。。。

我去这种国人老板，真是丢人现眼！卑躬屈膝去讨好烙印？RTNND。

草，我听到过几乎一模一样的忽悠，这些老板是不是都是一个培训手册培训出来的

肯定见你好欺负人傻 啧啧 估计明年还是这样的说辞 或者潜意识里叫你讨好别人去？坑！

能否曝光一下华人老板？这种把自己做的给别人当credit，不能忍啊。撕破脸，社死这种人渣