不懂就问，入职被DOWNLEVEL，几个月后可以提出升职吗？

大公司基本上不能。。。

可以，不过你老板大概率给你画饼
你干的不错，不过你刚来需要再lead 几个project
你离下一个level还有xxxx
你先别急，提高自己姿势水平，到时候水到渠成。
。。。。


baseline就是，别接downlevel offer，哪怕是dream company，也不如升级。我最近也在面试，对于几个给downlevel的公司，我都直接给他们说，good luck on hiring. i will not downlevel myself.
当然，如果面试了十几家公司每家都downlevel，可能要思考思考自己面试哪里没做好了，一般是design 和bq。

亚麻吗? 降级是常态, 通常用的理由的是沟通能力

FIR 发表于 2021-10-28 13:17
亚麻吗? 降级是常态, 通常用的理由的是沟通能力

巨硬啊。。。

匿名者 发表于 2021-10-28 08:35
怎么办呢？

。。。。还能咋办，降级就说明不认可你，早干嘛了，画大饼谁不会啊，你现在是外面的人，等你进去了就是里面的人了，那还不是老板说了算，除非写下来，不然谁给你当真。

匿名者 发表于 2021-10-28 10:46
巨硬啊。。。

那就相当慢，除非你第一天就能出活，无缝连接，然后lead project，起码过一年吧，但是你这个速度让别的同事怎么想----新来的小伙子到底啥来头，一年就升职，老板也要考虑其他组员的想法。

匿名者 发表于 2021-10-27 21:40
为啥呢？

想想你如果是老板会怎么做吧：
组成立了三年，最开始的3个人跟着你的都干得不错，你也有打算把他们培养成亲信，后面你兢兢业业找的人也能力不错，培养了一段时间以后有好有不太好。现在组做大一些了，你除了要平时揽活儿，和组员1:1以外，其他都还正常，promote名单上也有一些已经写好的名字了。
几个月前刚进来那个人，技术是挺好，工作也算努力，但是一直给我说要求promote，我得先权衡几件事情：
1. 他目前的项目都不算很重要的，我还不太信任他，没有重要项目的成果我也没办法去提promote
2. 如果我提了他，以前跟着我干得那些人会不会不服气也逼我要promote？
3. 一年的promote名额就那么1-2个，我是不是值得给他一个，如果给了他，我组里的气氛会更好还是更差？会不会有很多组员因为这个离开。

老板要思考的东西和IC完全不一样，promote这种事情不是简单的你觉得你技术第一就应该提你。
往不好了说，大厂的工作大部分根本不需要牛人，只需要能干活的螺丝钉，因为天才进来也只能干螺丝钉的活儿，根本不是无法替代的那个。

第一反应..快20年经验给你 SDE 2你也接？
第二反应..快20年经验面试senior/sde 3还会被down level.你又如何确定你的技术水平是组里第一呢..

最简洁的方案就是跳槽从新面吧..
如果面其他公司都是拒或者down level to sde 2..该考虑你自己认为自己的技术力到底是什么了

anqihu04 发表于 2021-10-28 15:25
第一反应..快20年经验给你 SDE 2你也接？
第二反应..快20年经验面试senior/sde 3还会被down level.你又如何 ...

因为面试考刷题，刷题能力在实际工作中完全没用，特别是在大的PROJECT里。面试能力和工作能力完全不相关

刘爱华 发表于 2021-10-28 15:14
想想你如果是老板会怎么做吧：
组成立了三年，最开始的3个人跟着你的都干得不错，你也有打算把他们培养 ...

你说的很有道理，怎么办呢