为什么管理者或者企业家挣得比码农多

在某大厂深耕技术多年，十分看不懂一些不懂技术只会吹水的mgr甚至企业家挣得多，而且也想不明白这个问题。本来做具体实现的都是码农们，按道理应该是码农挣的比管理者高，正确的金钱金字塔应该是技术人员尤其是senior/top performer们应该处于最顶尖的位置，吹水的, 不搞技术的mgr们处于中游，最后只搞管理的VP/CEO处于最底端才对。我不知道这个是因为当今世人走到今天这个阶段已经把经理们/企业家们挣得最多当作了习以为常，还是没有看透这个道理，毕竟生产资料都是技术人员创建的。

谁说 manager 不懂技术了，现在有不少TL转的manager都是在技术路线上Excel了之后才被promote 成 manager的。而且说实话，好manager真的太少了，能让team里的每个人觉得有奔头，努力干活，还要协调上面的资源，还要安抚team里的人心，还有管每个人的Visa paperwork，更重要的是还得有一定的业务能力，有时候得自己亲自上阵写代码。我觉得做manager工资高我同意，前提是公司的筛选机制能筛选出好manager

补充内容 (2021-12-03 11:19 +08:00):
前提很重要，如果有不是很称职的manager希望公司也有正常的循环功能让能者顶上

把角色区分开理清楚才能看明白。
工程师，管理者，企业家这是三个不同的独立角色。工程师司责干活，管理者司责资源，企业家司责动力。大多数时候，不在其位不谋其政，没有亲自实践参与并不能彻底理解各个角色的核心职责。站在干活的工程师角度来说，很难理解协调资源和企业驱动的重要性。
作为管理者，需要尽可能的给自己的团队和工程师争取合适的资源，比如UI设计团队协作设计，办公开支支持工作，广告预算支持市场开拓，人才梯队培养支持团队稳定，办公室政治稳定团队抢夺资源出成果。大多数时候公司都是稳定的，不会有什么意外所以你看不出他们的作用；但有时候UI团队很忙，对接的工程师的时间是需要反复协调的，工作场地连会议室都找不到就更烦了，广告市场预算没有你的团队怎么铺开，人才梯队就更不用说了有时候选谁都是头疼的要命，而办公室政治就更挑战你的人格底线了，甚至为了一个项目去**上司，然而又不能把如此无底线的思维带到决策和市场来，就这一点人性的考验来说，合格管理者确实应该比工程师拿的多甚至多百倍千倍都不过分。
再说说企业家，企业家的创业过程，不仅是一个投资人，还要要承担倾家荡产的风险和连带责任，况且大多数企业都死掉了，还要覆盖管理者甚至工程师的职责，企业家驱动了一家公司的新产品而不是管理者和工程师，企业家决定了公司的生死存亡，以企业家的风险和职责就当然要拿得多了。
再说说工程师，对于这家企业本身，承担了什么风险？没有；负起了什么职责？没有；工程师和企业仅仅是一个劳动力和薪水的交易关系，不是生命共同体的关系，当然不能享受企业成长的收益了。

码农现在都这么膨胀了吗

因为懂技术容易 懂管理懂人心懂市场难

因为大部分人比较懒，不愿意自己办公司招人干。像袁征人家就不懒就自己当老板了。如果大家都去当老板，干活的人价值就高了。供求关系决定的。

地主肯定比农民挣得多

因为权力掌握在他们手上

据我观察我们公司的情况，不知道其他公司的情况

1: 同级别的Manager收入未必比得上Engineer
2: Manager工作强度大于Engineer
当然Manager升职的上限是大于工程师的，如果你的目标是CEO， VP 之类的，那你早晚需要转管理

至于说企业家，难道不知道创业要承担失败的风险吗？你若不服气，自己去创业开公司试试

他们创业成功，所有成果归他们，

觉得技术好也可以自己创业，所有收入都是你的。

david_smith 发表于 2021-12-2 18:37
据我观察我们公司的情况，不知道其他公司的情况

1: 同级别的Manager收入未必比得上Engineer

你啥公司啊 一般M都比SDE工资高不少的 同级别

我感觉mgr的wlb真不怎么样。当程序员现在干一个小时躺会儿，有时候还藏藏进度偷偷懒，mgr天天各种会烦都烦死了…