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[职场感言] 2022防内卷指南

   
地里匿名用户
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匿名用户-WNKGM  | 添加认证 | 2021-12-28 08:22:10

是abb的bobo?
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匿名用户-RMISA  | 添加认证 | 2021-12-28 10:15:18 来自APP
匿名用户 发表于 2021-12-27 12:17:42
我感觉一线manager很玄学,之前我在另一家faang做em,申请meta家的EM屡次简历悲剧。G家hr明确说需要三年em经验,但我确实看到不少人背景不咋地也上了meta/G的 EM,还不是那种一线
META 员工回复下你,这个真的玄学,太多太多很水的小厂跳来做EM,不知道怎么回事
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匿名用户-0A71E  | 添加认证 | 2021-12-28 10:49:03
匿名者 发表于 2021-12-27 06:51
请问楼主m和d对candidates主要的要求差别在哪?如何避免不被上来就划在m这层?
另外楼主从staff跳D是自己 ...

这个比较简单,recruiter发m职位直接拒掉就好。
楼主第一次跳的时候是海投,之后更新了LinkedIn就有recruiter来找也有海投。
m和d的区别还不小,m注重具体管理,d是big picture的管理。d需要与executives互动,还要多打太极。
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匿名用户-0A71E  | 添加认证 | 2021-12-28 11:00:15
匿名者 发表于 2021-12-27 14:02. Waral dи,
我真是看笑了,能让staff跳D的小厂规模上也就是万里挑一能活下来。这lz顶多也就是自己运气爆表就出来满嘴 ...

能直接这样跳的我见过最高到C轮,目前的数据是C轮公司存活率在10%更高一点,继续活到到F轮是1%左右(从seed算起),而到了F轮就不怎么需要担心exit的问题,只是体面不体面了(上市/被溢价收购/被平价收购/贱卖)。所以万里挑一夸张了,说百里挑一没毛病,不过确实风险也不小。

前面楼主写了是跳B轮。说实话不太关心最后能不能活下去,当跳板再刷title跳回大厂而已。目的达到就好了嘛。
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匿名用户-0A71E  | 添加认证 | 2021-12-28 13:34:16
LittleFishBall 发表于 2021-12-27 12:04
楼主能具体举一些例子吗? 比如业界趋势的哪些新技能?你说的高 M 的技能书树,目前比较trendy 的是 ...

虽然说起来是技能树,但并不是指具体精通哪一项。楼主花功夫最多的地方其实在研究当前业界有哪些buzzwords,然后具有这些buzzwords技能的engineer在市场上是个什么价格(FT市场比如LinkedIn还有PT市场比如Upwork),全球各个地区的engineer性价比等等。其次是要非常了解各种tech stack的pros/cons以及对应的cost,特别是SaaS vs on-prem的投入在各个stage该怎么分配比例。这大概是D/SD的职责范围。到了VP/SVP,除了以上部分,公司更看中一呼百应直接拉团队加入的号召力,tech技能要求降低。
楼主得益于有从零开始搞startup和建团队经验,对以上非IC职能的细节非常熟悉,每一分预算放到哪里也门儿清,更是习惯性从公司角度考虑方案。D/VP这个级别的竞争者大多已经脱离生产一线若干年了,别说刷题,就是让他们bootstrap个dev environment都来不了,所以有staff的底子在,零刷题秒杀并不奇怪。

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匿名用户-HMESM  | 添加认证 | 2021-12-29 10:08:57
马克, 楼主这个角度很不同
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匿名用户-IJ9PK  | 添加认证 | 2021-12-29 10:20:08 来自APP
我前老板就是大厂高ic出来在中小厂当m跳来跳去,但中小厂zz斗争也不容易,一直也没咋混出来。
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匿名用户-0A71E  | 添加认证 | 2021-12-30 06:10:22
匿名者 发表于 2021-12-28 18:20
我前老板就是大厂高ic出来在中小厂当m跳来跳去,但中小厂zz斗争也不容易,一直也没咋混出来。

M内卷严重,大厂高IC跳小厂M实属明升暗降,而一旦拿到M的title就会被锚定在M的内卷track,可惜了。Senior M会好一些,至少有到D的盼头。
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LittleFishBall 2021-12-30 14:26:07 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2021-12-27 21:34. check 1point3acres for more.
虽然说起来是技能树,但并不是指具体精通哪一项。楼主花功夫最多的地方其实在研究当前业界有哪些buzzword ...
其次是要非常了解各种tech stack的pros/cons以及对应的cost,特别是SaaS vs on-prem的投入在各个stage该怎么分配比例。这大概是D/SD的职责范围


非常感谢分享,所以 Director 级别的,基本上只要管 cost 和 resource allocation?
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匿名用户-LFLHP  | 添加认证 | 2021-12-30 18:32:07 来自APP
匿名用户 发表于 2021-12-27 19:00:15
能直接这样跳的我见过最高到C轮,目前的数据是C轮公司存活率在10%更高一点,继续活到到F轮是1%左右(从seed算起),而到了F轮就不怎么需要担心exit的问题,只是体面不体面了(上市/被溢价收购/被
我见过的C轮的VP of engineer到Google L7,先大厂staff再小厂director顶着公司凉凉股票作废的风险回大厂大概率还是个l6最多l7看不懂逻辑在哪。而且我认为你的本质逻辑title远比TC重要根本没法成立。每家公司title都不一样,同样title的职责都不一样,没有统一对应,而且大厂通常不认小厂title,即使在个野鸡厂拿到顶破天的title都没用。所以只有拿顶级大厂title有用,小厂title完全不重要

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