即将入职GCP的我现在瑟瑟发抖，是该撕offer还是要求重新team match？

team match阶段我面了6个team都没有要我（我本人对所有manager都表示了强烈的加入意向，是绝对的舔🐶，没有match成功只能解释为对方看不上我），后来终于gcp把我给收了，当时我对gcp的种种弊端一无所知，自己还挺得意。上周🐶家给了offer，我就是犹豫有点对不起目前自己工作的单位（目前的公司是二线，但是manager对我很好），所以还在纠结中
可是，最近几天地里好多揭露gcp真相的帖子如雨后春笋般出现，着实把我吓着了，总结下来有如下几点：
1，gcp组管理混乱，经常reorg。
2.   公司高层对gcp毫无信心，计划把该业务主力放在波兰，明显是想省预算
.--3，gcp是🐶家为数不多搞大裁员的部门，裁员之后员工只有两个月时间去再做team match，没人接盘就滚蛋
4，说到team match，因为gcp招人时bar相对偏低，所以没有其他组愿意接受gcp的人，转组基本无可能。gcp员工也在google处于鄙视链的底部。
5，并且如今🐶家改革招聘过程，转组依然需要多轮面试，gcp转组更加困难
总之，gcp就是一个工资差不多，压力差不多，但是工作安全度更差的“亚麻”

这么来看，gcp这船是不是不该上啊？如今🐶家的offer已经摆在面前，我是应该撕offer还是要求再进行team match（不知是否可行）？

谢谢大家的指点，真的看了这一周的各种gcp黑幕，晚上睡觉我都开始做恶梦，求安慰！

楼主，给你辟谣一下，1. GCP reorg 是看组，Product那边都很少reorg. 业务在快速发展，重组是很正常的事情。2. GCP是从去年才开始大规模发展，肯定不能和AWS还有Azure比，要是想比的话可以和2年前的AWS比，换个角度思考就是云业务市场很大，GCP正在追赶的路上，所以机会也多. 3.GCP之前裁员是裁了200个support engineer，就是解决客户ticket的那帮人，其他组没有裁，裁的那部分中大部分被内部吸收成正式员工了，另外一部分外包了. 4.外部Google收不收要看岗位的匹配度，大部分GCP的人走的是销售，服务，架构路线，所以和其他狗组不匹配，但是product那边的技术栈的人也是被人抢着要.

客观的看待问题吧。不过真的有选择的话AWS会学到更多是真的。

唉，最大的鄙视恰恰来自于公司内部，哀大莫过于此，而原因只是一小部分人固执地认为GCP让他们闪亮的狗牌蒙了一层灰…

补充内容 (2022-04-04 11:01 +08:00):
这么回想一下也许就释然了：多半高中分实验班和普通班时，瞧不起普通班的恰好是有些实验班里成绩从后数的到的人，俗称半吊子…
目前抱怨如何被狗家GCP人群影响的人，当称半狗吊子🤣

这必须不能去了

以后狗家转组要面试？omg。

已经沦落到连亚麻都比不过了？

...gcp还是有很多好组的，oncall还给钱

跟cloud相关的不都是labor intensive吗 以后不好转组 小心进去后悔

就怕你进去根本写不了多少代码，拿着狗牌也跳不了

恐怖ing 等后续

不至于吧，知道几个很强的人都在gcp组(当初team match我还想去gcp组来着……

感觉是个大坑