狗家摸鱼新境界求指导

6t5m 发表于 2022-05-04 10:19:34
你Manager和TL是同一个人吗？不是的话找你TL，至少每周一次要和TL开会吧，team standup应该也有吧。Manager如果管的人多，perf期间消失很正常，但你要跟他calendar上有

TLDR
TL在入职前两个月转走了。比较奇怪的是Manager也没有招人back fill。 回想起来，估计他应该打听到这个project要没了？

匿名者 发表于 2022-5-4 12:46
你这不是狗家吧 不同公司差别大了

确实，虽然组里有好多活要干，但是我身边都没人催过我。。第一个月基本就是自己想学啥学啥的感觉，非常的佛系

匿名用户 发表于 2022-05-04 16:27:02
TLDR
TL在入职前两个月转走了。比较奇怪的是Manager也没有招人back fill。 回想起来，估计他应该打听到这个project要没了？

你这…那我建议你了解一下你们组的okr，如果okr已经计划到明年了，那没问题，说明还有project能干。如果没有什么实质性的okr plan，趁早跑路！！

匿名用户 发表于 2022-05-01 23:47:10
听说internal transfer要看Perf，考虑要不要在意perf出来之前先润。

Perf出来前润也避免不了，Hire Manager会直接和你现在的manager沟通，了解你的perf的，招一个人进组不会那么草率。

你很危险。有mentor吗

差不多吧。入职三个月，除了第一周交了2个unit test的cl，后来就让我自己去摸索写design doc然后present。也没和tl和manager sync过几次。

楼主这个组绝对是有问题的，小心manager招你进来就是背pip指标的。赶紧刷题吧，跟你有差不多类似的经验，但没你这么夸张。

同样问题 刚进去也不知道怎么找新组转 毕竟才几个月 又没什么code产出
是不是要找熟人推比较好