fb所有产品组都是这样的吗？

小弟来fb不久，当初不懂，不小心选了一个产品组，不知道是不是我遇到个例还是都是这样的？没别的意思，就是说出来让大家鉴定下，不要喷我。

1. diff 随便checkin 很少人提commets，如果diff几天没人看，大家就在组里面chat里面喊一下”哥我要checkin，你们谁来accept以下”，大家基本都是马上accept，没人认真的看。

2. 基本没啥desgin review的meeting，就是发个post，别人提几个commets完事，也不知道几个人认真读了.

3. 组里的techlead都是随便吩咐4和5干活，非常零碎，完全没有给你很大空间，完全是被动的状态，每天都有杂活，老板技术也不懂，都是techlead一手指挥，自己都不能系统得钻研任何大块的东西。

4. 每晚组chat 12点以后都有人在讨论，周末都在讨论，基本也是秒回，感觉大家无时无刻都在一样，自己一直不看也不行，想下班不看电脑完全做不到。

5每天都在抢进度，一周做的事情要你两天完成，你说有困难，但是别的同事也是遇到一样的task，他们说两天没问题，时间长了，你不可能说有困难吧？

6做的事情完全没深度，全部都是很杂很浅的体力活，费事费劲，学不到东西。

7 感觉很简单的事情，发个post，下面一群人包括老大在那里吹，”这个太牛了” 我真是看不出来哪里牛了。。。

请问大家是这样的吗？还是我一个人？

补充内容 (2022-05-08 01:40 +8:00):
补充一下，我们组6有2个，一两个4，其他都是5，manager人很好，至于能力我不便评论，以上所说都是事实，没有任何夸张的成分。

根据楼主的经历盲猜一波，说的不对勿喷
1. 杂活多是什么类型的？ops work，ad hoc stakeholder request？不管哪一种，都说明系统设计有点问题，理论上来说都有空间去做系统优化，从让码农做杂活，优化到码农写个tool和doc，business的人自己去用就好，此处应该有个E5 - E6的project
2. 没啥design review -> 感觉你们组缺staff engineer, 此处有5升6的scope
3. techlead都是随便吩咐4和5干活 --> 这个tech lead是5还是6？感觉实际水平应该只有5，如果是6，八成是论资排辈上去的
4. 每晚组chat 12点以后都有人在讨论 --> 你的manager真的不管管？这样子时间久了，整个team的turn over rate不会低的，除非你们组3和4比较多...
5. 每天都在抢进度，一周做的事情要你两天完成 -> 感觉是manager的锅，planning/prioritization没做好
6. 做的事情完全没深度 -> 产品组的通病，每家公司都这样
7. 感觉很简单的事情，发个post，下面一群人包括老大在那里吹 -> 这不是挺好的？不吹哪里来的impact...总不能硬卷靠代码量算impact吧...

结论：你们组需要一个真正的E6....你的manager能力堪忧..

我在的组跟你正相反，可以肯定你这个不是大部分情况，comments多的时候你可能还会怀念这些愿意给你立马accept的人

脸家气氛组正在赶往战场

不过有一说一，产品组前后端，不论哪个公司，基本上都是这气氛。

公有云的时代，要钻研后端技术还是避开产品组。

組裡都烙印？

同Meta产品组，看完你这些，发现你的组比我的还惨。
我的组占3/5/6， 已经准备要跑路了。

怀疑和你待的是完全不同的厂，看来组和组之间差的实在太多了

我之前的组除了4其他全占

再补充几条
- skip manager只有'signal boosting'/'welcome'/'congrats'
- 干了屁大的活就在weekly team meeting里share insights/findings/progress 自说自嗨 没有溅起一丝水花

給個dp. 在Infra, 沒有遇到樓主的問題。

等你被n多comments block到没办法move forward时，你会怀念秒accept的人

和我们组完全相反 我们一个change要review好几天 要求尽善尽美 design doc没一个月是过不了的 但是我在🐶😂