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楼主是个senior software engineer,最近工作很郁闷。
新加的项目A的leader是个同级别的同事z,比我早入公司一个月。我总感觉他把所有事都干了。
分配给我的活有:a. 某方案n久之前就有个design doc,他又写了个新doc总结不同方案的options,然后开小会决定以后,再让我写个recommendation doc总结了之前对不同options的打分和推荐。结果写完以后又开会说recommendation的时候,同事z自己展示了,让我感觉自己就是个助理。
b. 之前同事有draft pr,我负责接手,就是补充一点新逻辑和写tests。同事z说他觉得这个活其实有senior来写更好,但我实在觉得这不是个好理由。
c. profiling优化api。同事z觉得这玩意可以优化到某ms以下,我认为不可能,因为我们api也不是有什么query可优化,主要问题在于用的框架就很慢,这个搞起来要花很久,而不是几天的问题,但他觉得很重要并认为我们能Q2做完。
其它context:
1. 项目A之前很乱,搞了很久,这已经是第三个project lead了。
2. 我是被换过来顶替一个低我一级的同事,不是自愿加这个项目A的。原因是,我想参加的一个项目B要move fast,需要一个更有经验的员工,于是抽调了低我一级但是在公司呆了6年的同事y,而我刚加入不到半年,于是经理x有问过我是不是想要换到这个被抽调的同事的项目。我说我之前搞了很久这个,不是很有兴趣,不过经理x劝我:项目B的要求来自高四层的领导,我们最好帮大领导一个忙;另外参加这个项目A的好处是,经理x会一直跟这个项目,可以跟经理x和同组同事z建立联系,他认为这个也是重要的。我当时觉得,项目A也算是个P0项目,也行吧,就接了。
3. 这个项目A因为很大,同事z喜欢搞很多小会,但我现在的感觉是,我哪块都不own,因为context不够,偶尔参加开会插不上话。
4. 我刚加入这个新公司不到半年。之前在前公司呆了很久,相对轻松,组里是最资深的,项目一般是我lead或者我自己做。所以我也在反省是不是自己跟人合作、被人领导的能力有待提升?
5. 我Q1还挺鸡血的,刚加入也没干什么重要的活,不过小活干得都还算漂亮,skip和经理都夸过。
. From 1point 3acres bbs
我前一阵儿有点burnout的表现,但是主要不知道到底是因为新公司比前公司同事鸡血努力、被人邀请晚上不情愿地工作过一两次,还是新公司前一阵儿社交太多导致我这个在家宅了很久的人犯了社恐,还是这个项目感觉自己没提供什么价值、开始每天上班如上坟,还是在家工作太久了容易抑郁,还是工作久了开始倦怠。。。
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跟心理咨询师聊了几次,也跟经理x、同事z聊了我的诉求,但是我还是感觉项目A仍然让我不快乐。我努力说服自己打工人嘛,不要想什么前途,先好好赚钱, 也劝自己挺过这个quarter就能选新项目,不过最近情绪确实很容易down,做非项目A的小活都觉得还行,就是开项目A的会插不上嘴很丧,做项目A的工作心情很丧。。
. Waral dи,
人最down的时候大概会觉得,我还想什么升职加薪,也许过一阵儿就被fire了也有可能,也许我在技术这条路上并没有什么能力也并不是真的喜欢,不如想想转行得了。。. Waral dи,
.google и
第一次发帖就发这么丧的,思路语言混乱,抱歉了。感谢看完这个帖子的诸位,有建议或想法请不吝赐教。
. .и
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