VMware即将到来的巨大layoff

vmware ex executive brian madden在linkedin上发表了一篇详细analysis: Brian Madden’s brutal and unfiltered thoughts on the Broadcom / VMware deal

TL DR:
- BCOM doesn't care about innovations, just cutting costs. 就跟CA TECH和symantec一样，被收购之后就立刻死掉了。
- There will be massive layoffs. Massive. Maybe 25,000. This is not speculation. This is math.
Note: 现在vmware employee有37,500, 砍25,000相当于砍 67%, 即使25000里有30% 的eng, 也有7500人了。
- Timeline: 未来最快3-6 months。

VM的leadership可以说非常不透明， 把员工当6岁小孩耍。acquisition的传闻周二出来以后 ceo竟然还发帖子告诉大家keep calm heads down focus on delivery, do not speculate.

结果周四就直接实锤了。如果这样子的management你还没有trust issue，那只能说 你活该被砍了。背后的closing deal这些准备工作，可以说提前好几个月已经偷偷摸摸进行中了，直到finalize 只是过来notify一下大家。

一般lay off 的情况在deal close的3-4周之前就会finalize. 所以千万别想着deal close之后才会有裁员。而且这回裁员大规模，肯定的。ng / new hire肯定在list上 这不需要说。perm还没file的也可以开始润了，毕竟一旦出现lay off perm也无法file. 现有员工该润的几乎可以开始润了，你们不想要3-4个月之后，大家倾巢而出，把市场卷爆吧？ng接了offer的可以开始面试了，入职前几个月还有点时间让你准备两下。入职前有别的offer直接撕了吧，大家都能理解，毕竟recruiter / hr之后自己的job可能也没了，以后江湖还有相见机会。没有visa issue的倒是可以一直chill，直到被开除拿离职大包。唯一无法润的估计就是那些走L1过来的，或者opt n抽不中的，可以收拾准备走人了。最近市场非常不好，各种hiring freeze, 大家good luck。

本人就是曾经被broadcom收购的软件公司 symantec。
brcm只是收购了symantec一部分(enterprise software)，所以只要了生产线上的engineer， 当时很多nortonlifelock和brcm都不需要的职能部门的人(hr, )都被干掉了，很多销售都被干掉了，support被干掉了。
所以瞬间部门的operation margin从5%增长到60%。
说一下brcm这个公司，他多少是有一些华人背景的公司，老板是马来华人，思想很华人。
优点是公司赚钱，以前在赛门铁克，除了赚钱的事情都做的很好，但是公司不赚钱，员工也不赚钱。大家一起穷死。
brcm通过收购在某一个领域No1.的公司，然后"优化"，让他赚钱，不强调创新，但是要让现有的top 1 customer happy，所以他只做最大的1000家公司的生意。你司要不是全球2000强想买broadcom的软件，你要找代理去买，别来烦brcm。他就这个逻辑，小客户不赚钱，他要让大客户离不开它，然后赚他的钱。

在硅谷公司wfh的背景下，公司老板要求100%来公司 （当然具体实行下面会打折扣），但是他会看考勤率，太离谱了他会叫。也算硅谷一大怪事。
还有公司喜欢省钱，非常喜欢省钱。
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由于symc在收购之前已经干掉了很多人，没有办法具体说，因为大概从12000人干掉7500人的样子，这7500人是nortonlifelock和brcm都不要的人，所以那时算是被nortonlifelock干掉的。后来有陆续裁人，但是可能没有干掉那么多。

关于vmware收购的猜测，因为是整体收购，基本上99%的只能部分都干掉。 engineer如果实在核心产品线上的话问题不大，非核心产品线危险。估计brcm可能只保留供big enterprise使用的个位数产品线。

yesiamverysmart 发表于 2022-5-27 12:43
Key high-performer in profitable org will get paid handsomely, others should start interviewing.

你是不是high performer 是不是key你自己说了不算。99%的人should start interviewing right away, especially new grad

Vmware 是我的前雇主， 在里面呆了三年，现在看到被这样蹂躏心里真的很不是滋味。 说说我在里面呆的感受吧， 同事都非常友好，完全不卷。 很多都是上年纪的人。刚进来的NG可能会有点卷打了鸡血 但是因为公司culture 也会慢慢变得不卷的. 在WFH的时候会定期跟team出去聚餐，有些时候在外面一吃就是一下午，闲聊很开心。周末偶尔会约hiking 攀岩 啥的 反正非常开心。 唯一可能比较不好的地方就是组员工作都不积极。 一个很简单的东西，都没人愿意揽活。所以你只要稍微认真一点点，升职加薪会非常快。 在公司呆了这么久 很少情况会有hard deadline, 这个sprint做不完，移到一下个就好了。 印度同事基本上随便回国 一请假就是两个月 一点问题没有 当初走的时候真的是非常非常舍不得， 但无奈自己对公司前景担忧 再加上做的东西实在不能提升自己就撤了，还想着以后有机会就回去趟一趟。 现在看到这样被收购是真的难受， 多好的一个公司 可能就是因为效率太低了 大家太舒服了才被盯上的。 公司移民政策也非常好 H1B 三个月自动办绿卡 都不需要经理approval 我现在这个公司还要去找经理让他帮我submit request 哎

匿名用户 发表于 2022-05-27 11:11:03
Vmware 是我的前雇主， 在里面呆了三年，现在看到被这样蹂躏心里真的很不是滋味。 说说我在里面呆的感受吧， 同事都非常友好，完全不卷。 很多都是上年纪的人。刚进来的NG可能会有点卷打了鸡血 但是因

哦 对了 最重要的忘说了 vmwwre 没有performance review 当初加入的第一天  HR就说我们坚决不做performance review，这是我们的一个value 之一 让我印象深刻。

匿名用户 发表于 2022-05-27 11:11:03
Vmware 是我的前雇主， 在里面呆了三年，现在看到被这样蹂躏心里真的很不是滋味。 说说我在里面呆的感受吧， 同事都非常友好，完全不卷。 很多都是上年纪的人。刚进来的NG可能会有点卷打了鸡血 但是因

员工一起卷就一起累死，但是公司增长。一起躺平，公司就完蛋了。一部分卷，另一部分人就可能被裁，囚徒困境。

反正打工人注定受苦受累，md。

yesiamverysmart 发表于 2022-5-27 18:43
Key high-performer in profitable org will get paid handsomely, others should start interviewing.

这种 Key high-performer能有几个？我们公司之前也经历过裁员（10%），基本来讲，是由director(管几百人)决定的，或者director咨询下手底下的senior manager(管40-50人上下)的意见，讨论完全不会下降到基层的管5-10个人的manager/team lead。。
所以要想比较安全，基本得1. 部门本身非常重要(承担盈利功能/一旦失去顾客会断崖式下滑)。这样部门内就不会整个砍掉或者接近砍掉。2. 你个人的影响力要至少达到你的skip level，senior manager认为你是不可或缺，而不能仅仅是你们team 的基层manager觉得你很能干，performance review分数小组第一，因为他大概率也是鱼肉，没有决定权。。两点兼具，那就相对安全，两点只具备一点，该刷题还是得刷题

当然这只是我们公司的情况，别的公司怎么搞我也不清楚，但是只是看我们公司的情况，仅仅是组内的high pergormer是没用的

貌似实锤了？

crash要来了。COVID的影响开始慢慢显现了。

匿名者 发表于 2022-5-27 12:34
crash要来了。COVID的影响开始慢慢显现了。

这跟covid没任何关系。这是被收购之后的lay off.

可以先准备run拿了offer先别跑，layoff是要给钱的，最好是拿新offer等着被layoff不要自己主动辞

ybwu 发表于 2022-5-27 12:09
本人就是曾经被broadcom收购的软件公司 symantec。
brcm只是收购了symantec一部分(enterprise software)， ...

所以你说吧这种华人老板是不是世界毒瘤？

这公司人一大堆市值才50b。。

Key high-performer in profitable org will get paid handsomely, others should start interviewing.

其实VMWare这家公司向来有每年layoff的传统，所以最好的方法是以不变应万变，有空刷话题，时刻准备着😄